雄东管廊项目部三季度职工思想动态报告雄东管廊项目部第三季度职工思想状况是健康向上的。思想主流进取，重视理论学习，关心公司发展，对项目的发展持乐观态度，对重大问题分析冷静客观，并能做出比较准确的判断和决定。项目部通过开展党史学习教育、组织劳动竞赛、宣贯重要精神等活动，有效提高了职工的思想认知，增强了职工的劳动积极性。绝大多数职工热爱公司，理解公司发展中存在的困难，并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。现将我项目职工思想动态情况分析如下：一、总体情况雄东管廊项目目前有员工87人，其中党员9名，31名正式职工，20名劳务派遣职工，19名外聘职工，17名助勤职工。二、存在的主要问题和薄弱环节第三季度项目部领导干部紧紧围绕公司党委的中心工作，审时度势，认真谋划...
项目部防疫复工先进集体事迹材料XX地6号线项目部主要负责XX地铁6号线西延市政管线条件预留工程01标工程以及南水北调河西支线工程九标工程。春节后，在疫情形势较为严峻的大形势下，我项目部根据上级单位疫情防控和复式复产两不误的指导方针积极组织建立疫情防控工作制度和体系，组织现场尽快复式复产。项目部管理人员于2月10日陆续返回施工现场并按要求进行隔离观察。隔离完成后，积极按照上级有关部门文件要求制定疫情防控工作措施方案和复工复产方案。项目部成立了以项目部经理为组长，以党支部书记、项目副经理、总工、安全总监为副组长，各部门负责人为组员的防疫工作领导小组；此外还将劳务分包单位负责人纳入到防疫组织机构中。对于返岗劳务人员，采用专车或包车的方式“点对点”运送劳务人员有序返京，并在...
项目部防疫复工先进集体事迹材料XX地6号线项目部主要负责XX地铁6号线西延市政管线条件预留工程01标工程以及南水北调河西支线工程九标工程。春节后，在疫情形势较为严峻的大形势下，我项目部根据上级单位疫情防控和复式复产两不误的指导方针积极组织建立疫情防控工作制度和体系，组织现场尽快复式复产。项目部管理人员于2月10日陆续返回施工现场并按要求进行隔离观察。隔离完成后，积极按照上级有关部门文件要求制定疫情防控工作措施方案和复工复产方案。项目部成立了以项目部经理为组长，以党支部书记、项目副经理、总工、安全总监为副组长，各部门负责人为组员的防疫工作领导小组；此外还将劳务分包单位负责人纳入到防疫组织机构中。对于返岗劳务人员，采用专车或包车的方式“点对点”运送劳务人员有序返京，并在...
项目部宣传报道管理办法第一章总则第一条为宣传展示项目部良好形象，提高企业知名度和社会美誉度，增强凝聚力，推动项目部宣传报道工作规范高效地开展，特制定本办法。第二条本办法所称的“宣传报道工作”是指项目部职工在内外的报纸、杂志、电视、电台、网络等媒介上发表的反映本企业情况的文字、音像、图片等新闻作品。第二章组织领导第三条项目部成立宣传报道工作领导小组，由项目部主管领导任组长，分管宣传的党委副书记任副组长，成员由其他项目部领导及综合办公室负责人组成。常设机构在综合办公室。项目部所属各工区、部门成立由2-3人组成的新闻报道小组，组长由专职副书记担任。第四条项目部各工区、部门要建立健全宣传报道网络和工作机制，培养通讯员、新闻宣传骨干，壮大宣传报道队伍。第三章新闻报道的...
创建标准化党支部汇报材料“双标”共建，强化组织这个“定盘星”XX项目部上场伊始，即按照“新项目、新要求，高标准、高起点”、“围绕生产抓党建，抓好党建促生产”的工作思路，扎实开展项目标准化管理和党建标准化建设。党支部成立以来，坚持以加强和改进支部建设为切入点，紧紧围绕施工生产年度任务目标，坚持把党建工作与项目建设深入融合，将党建工作作为重要的项目管理要素，紧扣施工现场工期紧、任务重、管线迁改难、交叉作业复杂的情况，与施工进度、安全质量、生产效益同步策划、同步实施、同步检查、同步奖惩。同时，将党建工作作为项目班子考核的重要内容，以细考、实抓、真干不断促进项目管理水平迈上新台阶。规范管理，健全制度这面“防火墙”XX项目党支部严格落实党建工作主体责任，健全支部规章制...
项目部党支部2022年上半年工作总结2022年上半年，第项目部党支部在公司党委的正确领导下，在项目部党员职工的共同努力下，紧紧围绕中心，扎实推进基层党建工作，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。现将我支部2022年上半年工作情况向公司党委汇报如下：一、基本情况我支部现有正式党员14人，预备党员1人，女职工党员5人，另外有入党积极分子1人，上半年向公司党委上报发展入党积极分子备案2人。党员分布遍及技术、财务、计划、设备物资、机电、安全等各个科室。二、党支部开展的基本工作根据2022年党委中心组理论学习专题安排和上级党委各种文件精神，先后组织项目全体员工学习了公司“四会”材料等上级党委的各项会议、文件精神。组织开展党员大会3次，党员（党课）学习教育会4次，每月开展一...
项目部“红色驿站”创建方案一、“红色驿站”创建目的项目部“红色驿站”是贯彻落实党的十九大精神，创新基层党建工作的重要载体。“红色驿站”按照“开放共享、党群融合”的原则进行创建，包含图书角、金点子邮箱、暖心热线、党史宣传栏、企业文化核心价值观、项目经营节点等。通过项目部“红色驿站”的创建，使之成为党员、职工政治学习的中心、思想教育的阵地和传授知识的课堂，激励党员、职工在项目岗位发挥作用，进一步增强使命感和责任感，提高基层党建工作水平，强化基层党支部凝聚群众、服务中心的能力。二、“红色驿站”创建内容对“红色驿站”进行规范化建设，在不断完善硬件设施的基础上，细化建设标准，拓宽服务功能，为项目党员和职工群众扎实有效开展党建活动提供保障。“红色驿站”由四个部分组成...
在公司项目部廉政风险防控管理工作动员部署会议上的讲话范文同志们：今天的会议，主要任务是贯彻落实青海省建管局相关文件精神和x党字[20xx]x号、x号《关于建管局20xx年党风廉政建设和反腐败工作要点的通知》，《关于组织对廉政风险防控管理工作进行效果评估的通知》精神，动员部署项目部廉政风险防控管理工作。项目部决定按照建管局纪委的统一部署，从现在开始到今年8月底，在全项目部各单位全面开展廉政风险防控管理工作，按照建管局纪委关于开展廉政风险防控管理工作的要求，推动廉政风险防控管理工作扎实开展。下面，我就抓好项目部廉政风险防控管理工作讲三点意见：一、统一思想，认清形势，充分认识开展廉政风险防控管理工作的重要性和必要性廉政风险防控是指以积极防范为目的，以强化管理为手段，在重要岗...
“今日公文网jinrigongwen.com”着力打造文秘工作者的移动图片馆今日公文：jinrigongwen.com今日公文网每个笔杆子必备的百万篇公文材料库，日更千篇、紧跟时政。今日公文网jinrigongwen.com成立两办、组织、政法、纪检、群团、乡镇、人大政协、宣传统战、科教文卫、农业扶贫、经济招商、安全环保、国企等免费微信交流群，期待加入，共推大稿、共襄大业！（扫上方二维码即可获取客服微信）在公司项目部廉政风险防控管理工作动员部署会议上的讲话同志们：今天的会议，主要任务是贯彻落实XX省建管局相关文件精神和x党字[20xx]x号、x号《关于建管局20xx年党风廉政建设和反腐败工作要点的通知》，《关于组织对廉政风险防控管理工作进行效果评估的通知》精神，动员部署项目部廉政风险防控管理工作。项目部决定按照建管局...
在公司项目部廉政风险防控管理工作会议上的讲话同志们：今天的会议，主要任务是贯彻落实XX省建管局相关文件精神和x党字[20xx]x号、x号《关于建管局20xx年党风廉政建设和反腐败工作要点的通知》，《关于组织对廉政风险防控管理工作进行效果评估的通知》精神，动员部署项目部廉政风险防控管理工作。项目部决定按照建管局纪委的统一部署，从现在开始到今年X月底，在全项目部各单位全面开展廉政风险防控管理工作，按照建管局纪委关于开展廉政风险防控管理工作的要求，推动廉政风险防控管理工作扎实开展。下面，我就抓好项目部廉政风险防控管理工作讲三点意见：一、统一思想，认清形势，充分认识开展廉政风险防控管理工作的重要性和必要性廉政风险防控是指以积极防范为目的，以强化管理为手段，在重要岗位和关键环节，...
中铁项目部实习转正述职报告中铁项目部实习转正述职报告尊敬的各位领导：我叫，毕业于大学土木工程专业，于2019年8月分配到中铁局公司项目部。参加工作以来不断的学习和进步，让我感受到生活的充实，但它也让我感到自身业务能力的缺乏，还需不断地努力，不断的学习提高。转眼已参加工作快1年了。在同事们的热心帮助下、在领导的关心支持下、在自己的不断努力下，我已从懵懂学生成长为了一名能承担责任的工程人员。在这1年之中，我学习了桥梁钻孔桩、承台、墩柱的施工技术，目前负责车站以及跨高速悬灌梁的施工工作。2019年8月份，我学习了桥梁施工技术，其中钻孔桩的灌注技术是非常关键的，钻孔桩重要的是要控制好泥浆稠度，泥浆太稀，排渣能力小、护壁效果差；泥浆太稠会削弱钻头冲击功能，降低钻进速度，也不利...
党的十九大是在全面建成小康社会决胜阶段、中国特色社会主义进入新时代的关键时期召开的一次十分重要的大会承担着谋划决胜全面建成小康社会、深入推进社会主义现代化建设的重大任务，事关党和国家事业继往开来，事关中国特色社会主义前途命运，事关最广大人民根本利益。习总书记在报告中总结了过去五年来各行业取得的辉煌成就，为未来中国的发展指明了方向。习近平总书记在报告中强调“青年一代有理想、有本领、有担当，国家就有前途，民族就有希望。中国梦是历史的现实的，也是未来的；是我们这一代的，更是青年一代的中华民族伟大复兴的中国梦终将在一代代青年的接力奋斗中变为现实。”作为一名在基层工作的青年党员，我相信在实现企业发展目标的过程中，也一定能实现自己的人生理想，用脚踏实地的努力为企业的...
竞聘演讲稿（央企基层项目部经理）各位领导、同事大家下午好：首先感谢组织给我提供了一个展示自我的平台，今天能有幸参加竞聘，我深感荣幸，也激动万分！我会倍加珍惜这次机会，把本次竞聘当作一次对我的检验，更当成自我成长过程中的一次历练。今天我要竞聘的岗位是经理。首先我向各位领导和同事简单介绍一下我的个人情况，我是年月出生，中共党员，年月毕业专业，当年进入工作，2014年11月调入，2016年进入，2019年11月参加，2020年9月正式担任项目主管，并负责该项目部全面管理工作至今。在项目部担任项目主管的两年多年，我团结带领项目部全员，探索实践了“严管＋交流＋公开”的团队管理新模式，通过制定执行项目部管理人员绩效考核新规，明确奖惩劣罚狠抓项目部中层管理人员执行力；及时对工作中出现的表象...
央企基层项目部经理竞聘演讲稿各位领导、同事大家下午好：首先感谢组织给我提供了一个展示自我的平台，今天能有幸参加竞聘，我深感荣幸，也激动万分！我会倍加珍惜这次机会，把本次竞聘当作一次对我的检验，更当成自我成长过程中的一次历练。今天我要竞聘的岗位是XX经理。首先我向各位领导和同事简单介绍一下我的个人情况，我是X年X月出生，中共党员，X年X月毕业X专业，当年进入X工作，2014年11月调入X，2016年进入X，2019年11月参加X，2020年9月正式担任X项目主管，并负责该项目部全面管理工作至今。在X项目部担任项目主管的两年多年，我团结带领项目部全员，探索实践了“严管＋交流＋公开”的团队管理新模式，通过制定执行项目部管理人员绩效考核新规，明确奖惩劣罚狠抓项目部中层管理人员执行力；及时对工作中...
今日公文网——海量公文资料，官网www.jinrigongwen.com项目部防疫复工先进集体事迹材料XX地6号线项目部主要负责XX地铁6号线西延市政管线条件预留工程01标工程以及南水北调河西支线工程九标工程。春节后，在疫情形势较为严峻的大形势下，我项目部根据上级单位疫情防控和复式复产两不误的指导方针积极组织建立疫情防控工作制度和体系，组织现场尽快复式复产。项目部管理人员于2月10日陆续返回施工现场并按要求进行隔离观察。隔离完成后，积极按照上级有关部门文件要求制定疫情防控工作措施方案和复工复产方案。项目部成立了以项目部经理为组长，以党支部书记、项目副经理、总工、安全总监为副组长，各部门负责人为组员的防疫工作领导小组；此外还将劳务分包单位负责人纳入到防疫组织机构中。对于返岗劳务人员，采用...
高速项目部常务副经理述职述廉总结高速项目部常务副经理述职述廉总结满怀着丰收的喜悦，2013年即将过去，在这一年中，我作为常务副经理，认真履行自己的职责，以施工生产进度管理为准绳，施工生产成本控制为核心，全员队伍素质建设为重点，强化管理为手段，强化执行力为法宝，在公司领导的正确指导下，项目部全体员工的帮助和支持下，较好的完成了2013年的施工计划。借此机会对曾经指导过我的领导和帮助过我的各位同事表示衷心的感谢！下面我对2013年的工作完成情况做以下汇报：2013年是黔恩高速项目部大干的一年，在这一年中我们完成了月亮山特大桥线下大部分工程，三座小隧道全部贯通，仰头山隧道也即将贯通。2013年不论是施工进度、施工质量还是领导口碑都取得了骄人的成绩。回顾一年的工作，有成绩也有失误，...
项目部项目经理个人述职报告各位领导、职工同志们：项目部项目经理，负责全面安全生产工作。现在，我将个人2020年度的廉政建设、思想、学习情况、工作履历向大家做以述职，请给予批评指正。一、廉政建设及思想学习方面一年来，个人积极深入学习《廉政准则》、《党章》和党的路线、方针、政策，及时把上级下达的文件精神传达到干部职工中，不断提高党员领导干部廉洁自律意识，规范从业行为。把《党章》作为日常学习提高认识、规范个人言行的主导，牢牢记在心底，严于律己，廉洁自律，做到勤政廉政。用一个共产党员的标准来严格要求衡量自己，作为项目部主管领导，队伍的健康稳定是我的第一职责。在日常队务管理中，重视工人工效、工资及奖金分配，并落实公开制度，接受职工的监督。积极带头做到廉洁从政，为班子成...
项目部“红色驿站”创建方案一、“红色驿站”创建目的项目部“红色驿站”是贯彻落实党的十九大精神，创新基层党建工作的重要载体。“红色驿站”按照“开放共享、党群融合”的原则进行创建，包含图书角、金点子邮箱、暖心热线、党史宣传栏、企业文化核心价值观、项目经营节点等。通过项目部“红色驿站”的创建，使之成为党员、职工政治学习的中心、思想教育的阵地和传授知识的课堂，激励党员、职工在项目岗位发挥作用，进一步增强使命感和责任感，提高基层党建工作水平，强化基层党支部凝聚群众、服务中心的能力。二、“红色驿站”创建内容对“红色驿站”进行规范化建设，在不断完善硬件设施的基础上，细化建设标准，拓宽服务功能，为项目党员和职工群众扎实有效开展党建活动提供保障。“红色驿站”由四个部分组成...
项目部生产副经理述安报告项目部生产副经理述安报告本人方渭春，担任沪杭许村抬升项目部生产副经理，在过去的一年中主要分管项目部的生产组织、施工协调、安全管理工作。一年来，我认真地履行副职的各项职责。下面，我现在将一年来的安全管理工作及职责落实情况做简要报告。一、全年工作情况2021年沪杭许村抬升项目掀起施工高潮的一年，要求在2021年10月交工验收，12月底进行交通转换。项目任务重、工期紧，施工点多，墩身、盖梁、现浇、梁板安装、路基及路面等全面铺开，针对本工程面广点多的特点，制定了详细的年度施工计划，细化项目关键节点，落实到人。具体表现。1、生产计划的严肃性。我主要抓生产计划的执行和考核，对生产会议确定的各项目阶段性工期及节点目标任务，加大督查力度，及时纠正偏差，确定整体...
项目部物资设备管理个人总结1.我的工作心得开始经手新项目部后，我发现这里的前期物资设备工作还未完善，材料采购计划步序还未走完，不过大致的材料市场价格行情已初步掌握。本着严格执行公司物资设备制度，材料采购及招标制度。不敢怠慢，5月份我基本完成了项目部的材料采购计划，材料招标及材料合同签订，一切都沿着顺利的路走下去。但是很不幸的事，6月初发生了一起安全事故，也给了我一个大大的警惕，施工生产工作安全隐患不容忽视！在事故发生后，我经常抽时间去工地，检查现场设备是否经过验收及报验，设备的安全操作规程是否张贴上去，工人的设备使用是否得到正规培训考验，设备的存放是否合理。但这远远不够，要学会举一反三，我开始敦促我自己，不仅在设备使用上要加强监督，也要在材料上规范工人用料，...
