银行支行内部控制管理工作汇报范文我行坚持“从严治行”，高度重视内部控制管理工作，把内控工作作为一项重要的工作来抓，在严格执行上级行制度、办法的前提下，针对xx支行实际，努力完善、细化内控管理制度，做精做细各项内控工作，为了实现经营目标，我行坚持业务发展与内控管理并举的经营策略，在规范操作程序、防范风险中起到了积极的作用。现将我行内控管理基本情况汇报如下：一、加强制度的梳理及学习今年以来，我行先后对各条线的规章制度进行了梳理，针对新的文件变化，认真组织，做好相关政策的学习和指导，在实际业务操作及经营中始终贯彻落实最新的制度要求与规定，确保我行相关业务操作依法合规。在今年四月份我行根据支行教育月活动内容，全面深入开展了《柜员及营业机构负责人十个严禁》、《银行业...
企业采购内部控制制度优化案例采购是企业生产经营的起点，采购与付款又密切关联。采购的原材料质量和价格又很大程度上决定企业的产品质量。因此通过建立企业内部控制来规范供应商的选择、采购合同的订立、物资的运输方式、物资的验收标准、货款的结算方式等采购全过程就显得十分重要。-1-制造业企业采购内部控制存在的问题分析（一）恶性竞标采购，导致采购物资质量不保证部分公司通过招标方式竞标采购，本意是竞标选优的，但在实际过程中，受利益的影响，常出现低价竞标、串标、陪标等恶性竞标事件，导致采购物资质量不保证、采购成本增加等。（二）拿回扣高价采购，导致采购成本高在采购业务中，大家都认为采购部门是一个有“油水”的部门，缺少内控或内控失效的公司，从采购员个人到采购整个部门“吃卡拿要”的...
新形势下对加强高校内部控制建设的思考在当前社会变革和高校改革发展的大背景下，高校内部控制建设更显得重要和紧迫。高校内部控制建设是高等教育管理工作的重要组成部分，直接关系到高校管理和运行的效率和科学化程度。同时，随着高校规模的不断扩大，管理难度和管理风险也在不断增加。因此，必须对加强高校内部控制建设进行深入思考。一、明确高校内部控制建设的意义高校内部控制建设是指建立从制度层面到业务操作层面的高校内部控制体系，要求高校在运行中各级别管理者和员工按照制度规定、规范程序、科学方法进行行为约束和监督指导。高校内部控制建设的意义在于加强内部管理，提高教育质量，确保高校的长远稳定发展。首先，高校内部控制建设可以有效地防止管理者和员工在进行决策和行动时出现的失误和疏漏，...
关于银行支行内部控制管理工作汇报我行坚持“从严治行”，高度重视内部控制管理工作把内控工作作为一项重要的工作来抓，在严格执行上级行制度、办法的前提下，针对xx支行实际，努力完善、细化内控管理制度，做精做细各项内控工作，为了实现经营目标，我行坚持业务发展与内控管理并举的经营策略，在规范操作程序、防范风险中起到了积极的作用。现将我行内控管理基本情况汇报如下：一、加强制度的梳理及学习今年以来，我行先后对各条线的规章制度进行了梳理针对新的文件变化，认真组织，做好相关政策的学习和指导，在实际业务操作及经营中始终贯彻落实最新的制度要求与规定，确保我行相关业务操作依法合规。在今年四月份我行根据支行教育月活动内容，全面深入开展了《柜员及营业机构负责人十个严禁》、《银行业金融...
关于加强高校内部控制建设的思考高校是我国培养人才的重要场所，不仅对学生进行学术、实践等各方面的教育，还要负责保障学生的安全和福利。然而，随着我国高校规模的扩大和办学水平的提高，高校内部控制建设成为当务之急，以确保高校的合法性、合规性和财务风险的可控性。高校的内部控制是指为了达成高校经营目标，对高校运营过程中可能出现的各种风险进行防范、监控和控制的一系列制度、流程和措施的集合。高校内部控制建设的意义在于保证高校的财务、经营、管理等方面的规范化、科学化和有效性，对高校健康发展起到了至关重要的作用。1、保障高校合法性高校作为国家教育事业的代表，必须要遵从国家有关法律法规进行各项工作。通过内部控制建设，高校能够识别和规避违法违规的行为，避免因行业监管制度的不完善和...
企业采购内部控制制度优化案例采购是企业生产经营的起点，采购与付款又密切关联。采购的原材料质量和价格又很大程度上决定企业的产品质量。因此通过建立企业内部控制来规范供应商的选择、采购合同的订立、物资的运输方式、物资的验收标准、货款的结算方式等采购全过程就显得十分重要。制造业企业采购内部控制存在的问题分析（一）恶性竞标采购，导致采购物资质量不保证部分公司通过招标方式竞标采购，本意是竞标选优的，但在实际过程中，受利益的影响，常出现低价竞标、串标、陪标等恶性竞标事件，导致采购物资质量不保证、采购成本增加等。（二）拿回扣高价采购，导致采购成本高在采购业务中，大家都认为采购部门是一个有“油水”的部门，缺少内控或内控失效的公司，从采购员个人到采购整个部门“吃卡拿要”的事...
公司内部控制工作总结范文20xx年，公司按照工程公司（20xx）x号关于印发《集团公司内部控制操作细则》的统一部署，开始正式运行与国际接轨的内部控制体系。近三年来，本公司在内控体系的贯彻上，突出“执行”二字，重在“狠”、“严”上下功夫，不仅经受住了多轮次的上级单位的审计和测试的考验，有效地实现了防范风险的目的，而且推动了公司各项管理的规范化、制度化、标准化、程序化，促进了公司管理水平的提升。主要体现在以下几个方面：一、强化内控执行，按程序办事的规矩日渐形成“没有规矩，不成方圆”，企业管理实质就是制度管理。本公司依据内控要求，结合自身管理存在着有章不循、执行力较差的现象，进行了对照检查，找出了差距和不足。为此，公司采取了一系列措施，以确保内控体系执行有力。加强培训，...
XX市教育局政府采购业务内部控制制度（试行）第一章总则第一条为进一步规范政府采购行为，强化政府采购工作的管理，有效防控政府采购业务活动风险，提高政府采购业务的规范性、科学性和准确性，依据《行政事业单位内部控制规范（试行）》（财会〔2012〕21号）、《中华人民共和国政府采购法》（主席令68号）、《中华人民共和国政府采购法实施条例》（国务院令第658号）、《政府采购供应商投诉处理办法》（财政部令第20号）等法律法规，结合市教育局实际与政府采购业务管控要求，制定本制度。第二条本制度所称政府采购是指市教育局使用财政性资金采购中卫市集中采购目录内限额标准以内的采购项目、采购目录以内单项或批量年度预算金额在60万元以上的采购货物、服务,100万元以上工程的行为。所称采购，是指以签订合同...
XX区教育局政府采购业务管理内部控制制度为规范政府采购行为，提高政府采购效率，根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国预算法实施条例》、《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国政府采购法实施条例》等法律法规，本着科学、规范、合理、有效的原则，结合工作实际，制订本制度。一、政府采购流程需求部门提出采购需求，领导审批后，按照政府采购程序采购。签批程序按照《驻马店市驿城区教育局机关财务管理办法》执行。二、采购合同执行采购执行既要满足业务需要，同时也要和资产存量情况相适应，既要避免出现重复购置、浪费资金，又要避免应购未购影响业务工作。在供应商保证采购项目质量和双方商定合理价格的基础上进行采购。如需竞价采购的，根据采购需求，至少选择三家或三家以上符合相应...
企业内部控制对经营风险的防范摘要：在企业开展过程中，其风险问题是每个企业都需要面对并要进行及时解决的，因为只有这样，才能促进企业的持续开展。企业内部控制存在的问题将直接造成企业的经营风险，因此，提高企业内部控制是防范企业经营风险的必由之路。本文将分析企业内部控制中存在的问题，并阐述防范经营风险、完善企业内部控制的措施。关键词：企业内部控制经营风防范;企业内部控制存在的问题;1对企业内部控制的认知缺乏企业人员对其内部控制认识程度偏低，局部人员将内部控制视为简单的规章制度汇总，轻视了内部控制的运行;局部人员将内部控制视为管理层的事务，对会计职能未能形成充分的认识;还有局部人员将内部控制视为相互牵制的手段，对其存在排斥心理，致使内部控制不能全面的执行，落实的不到位。...
政府采购管理处-财政业务管理内部控制制度1政府采购管理处财政业务管理内部控制制度第一章总则第一条为防范内部管理风险,确保财政资金安全运行,依据《市级财政预算管理内部控制制度》、《市级财政预算执行管理内部控制制度》和《市级财政监督管理内部控制制度》制定本制度。第二条本制度的目标是明确政府采购财政管理业务的具体流程，对风险点进行识别、控制和防范，对部门和岗位人员的责任进行确认和追究。第三条政府采购管理包括政府采购预算、政府采购计划以及政府采购资金专户的管理。第四条本制度适用于政府采购财政业务的管理与控制。第二章职责分工第五条政府采购管理处负责制定政府采购管理规章制度；编制政府采购预算和计划；经市政府授权拟订政府集中采购目录、采购限额标准和公开招标数额标准；审批政...
学校政府采购内部控制制度第一章总则第一条：为规范单位政府采购行为，建立健全政府采购预算管理、采购活动管理、验收管理等政府采购内部管理制度，结合《政府采购法》等法律法规，特制订本制度。第二条：本制度所称政府采购是指单位使用财政性资金采购依法制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为。第三条：采购需求与审批、采购实施与监督、采购实施与验收、付款审批与付款执行等不相容岗位相分离。第二章分工与授权第四条：政府采购实行校长签批，单位价值在1万元以上的采购由学校领导班子集体研究决定。第五条：政府采购由总务处统一管理实施，具体负责审核各处室提交的政府采购预算建议数、采购计划和采购申请；按照国家有关规定确定政府采购形式和方式；组织实施采购业务、订...
财政局内部控制基本制度第一章总则第一条为进一步强化对权力的监督和制约，有效防控廉政风险及其他风险，切实提高财政管理水平，根据有关法律、法规及财政部《行政事业单位内部控制规范（试行）》和《关于加强财政内部控制工作的若干意见》的规定，按照分事行权、分岗设权、分级授权，强化流程控制依法依规运行的要求，结合工作实际，制定本制度。第二条本制度所称内部控制是指为实现控制目标，通过查找、梳理、评估财政业务及管理中的各类风险，制定完善并有效实施一系列制度、流程、程序和方法，对xx县财政局内部工作风险进行事前防范、事中控制、事后监督的动态过程和机制。第三条本制度适用于xx县财政局机关各股室。第二章目标和原则第四条控制目标促进xx县财政局依法行政和依法理财，确保财政资金分配公平公...
xx经济开发区管委会内部控制制度目录1．关键岗位干部交流和定期轮岗制度...........................................32．三重一大决策制度.......................................................................63．预算管理制度............................................................................114．财务管理制度............................................................................14货币资金管理制度.....................................................................15财务收支管理制度.....................................................................17会计人员岗位责任制度.............................................................26内部稽核牵制制度.....
内部控制工作总结20XX年，公司按照工程公司（20XX）109号关于印发《集团公司内部控制操作细则》的统一部署，开始正式运行与国际接轨的内部控制体系。近三年来，本公司在内控体系的贯彻上，突出“执行”二字，重在“狠”、“严”上下功夫，不仅经受住了多轮次的上级单位的审计和测试的考验，有效地实现了防范风险的目的，而且推动了公司各项管理的规范化、制度化、标准化、程序化，促进了公司管理水平的提升。主要体现在以下几个方面：一、强化内控执行，按程序办事的规矩日渐形成。“没有规矩，不成方圆”，企业管理实质就是制度管理。本公司依据内控要求，结合自身管理存在着有章不循、执行力较差的现象，进行了对照检查，找出了差距和不足。为此，公司采取了一系列措施，以确保内控体系执行有力。加强培训，注重...
xx县自然资源局内部控制管理工作手册目录1．会计机构管理制度....................................................................32．重大资金议事决策规则..............................................................73．内部控制关键岗位管理制度.......................................................94．xx县自然资源局议事决策规则.................................................145．预算业务管理制度..................................................................206．收支业务管理制度（试行）.....................................................257．资产业务管理制度（试行）.....................................................288．xx县自然资源局政府采购业务管理制度...
非税收入管理内部控制制度为了加强中心非税收入收缴管理，建立规范化的非税收入收缴管理制度，根据财政部《政府非税收入管理办法》（财税〔2016〕33号）及相关法律、法规，制定本制度。一、征收管理制度1、行政性收费、事业性收费应当依据《广东省行政事业性收费管理条例》的规定和设定征收。2、罚没收入应当根据《中华人民共和国行政处罚法》和其他有关法律、法规、规章的规定征收。3、其他非税收入应当依据法律、法规、规章、国务院和省人民政府的规定和设定收取。4、中心应当严格依照《政府非税收入管理办法》的第九条规定征收或收取非税收入，不得多征、少征或者擅自减征、免征。5、收取的各种非税收入必须开具广东省医疗收费票据，并及时足额缴存到指定的网点，做到票款同步，中心不得截留收入和私设小金库，...
xx县自然资源局内部控制管理工作手册今日公文网——速公文——每个笔杆子必备的百万篇公文材料库，日更千篇。速公文：sugongwen.com今日公文：jinrigongwen.com
公共资源交易中心内部控制制度加强对公共资源交易活动的内部控制管理,是贯彻《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》的重要举措,也是深化公共资源交易制度改革的内在要求,对落实党风廉政建设主体责任、推进依法行政具有重要意义。为了进一步规范公共资源交易活动中的权力运行,强化内部流程控制,促进公共资源交易提质增效,现制定如下实施方案。一、明晰事权,依法履职尽责。采购人、公共资源交易代理机构应当根据法定职责开展工作,既不能失职不作为,也不得越权乱作为。（一）实施归口管理。采购人应当明确内部归口管理部门,具体负责本单位、本系统的公共资源交易执行管理。归口管理部门应当牵头建立本单位公共资源交易内部控制制度,明确本单位相关部门在公共资源交易工作中的职责与分工,建立公共资源交...
