“三招”让讲话稿符合领导意图领导意图的核心内容，就是讲话稿主旨。起草领导讲话稿的过程，实际就是阐发领导主旨的过程。领会好领导主旨看似简单，实际上是很不容易做好的。01用心收集领导同志在交代起草讲话稿意图时，一般有两种情况：一种是只讲总的意图，给讲话画个大体的框框，具体内容由起草的同志去考虑；另一种是既有总的意图，又有具体思路。不论哪种情况，对起草讲话的同志来说，都必须认真领会、反复消化。一知半解就可能“下笔千言，离题万里”。还要注意，领导同志一开始交代意图，可能对所要讲的内容尚未深思熟虑、还在酝酿之中，交代内容较为零散。因而撰稿者不能机械地领悟，应尽可能地采用多种方式收集、分辨、充实、核准。方法之一：主动询问。这是了解领导意图最直接最常用的，尤其是把握不准...
今日公文网——海量公文资料，官网jinrigongwen.com“三招”让讲话稿符合领导意图领导意图的核心内容，就是讲话稿主旨。起草领导讲话稿的过程，实际就是阐发领导主旨的过程。领会好领导主旨看似简单，实际上是很不容易做好的。01用心收集领导同志在交代起草讲话稿意图时，一般有两种情况：一种是只讲总的意图，给讲话画个大体的框框，具体内容由起草的同志去考虑；另一种是既有总的意图，又有具体思路。不论哪种情况，对起草讲话的同志来说，都必须认真领会、反复消化。一知半解就可能“下笔千言，离题万里”。还要注意，领导同志一开始交代意图，可能对所要讲的内容尚未深思熟虑、还在酝酿之中，交代内容较为零散。因而撰稿者不能机械地领悟，应尽可能地采用多种方式收集、分辨、充实、核准。方法之一：主动询问...
今日公文网——海量公文资料，官网jinrigongwen.com“三招”让讲话稿符合领导意图领导意图的核心内容，就是讲话稿主旨。起草领导讲话稿的过程，实际就是阐发领导主旨的过程。领会好领导主旨看似简单，实际上是很不容易做好的。01用心收集领导同志在交代起草讲话稿意图时，一般有两种情况：一种是只讲总的意图，给讲话画个大体的框框，具体内容由起草的同志去考虑；另一种是既有总的意图，又有具体思路。不论哪种情况，对起草讲话的同志来说，都必须认真领会、反复消化。一知半解就可能“下笔千言，离题万里”。还要注意，领导同志一开始交代意图，可能对所要讲的内容尚未深思熟虑、还在酝酿之中，交代内容较为零散。因而撰稿者不能机械地领悟，应尽可能地采用多种方式收集、分辨、充实、核准。方法之一：主动询问...
把握领导工作意图的几个关键点把握领导工作意图对于下级开展工作十分重要。领导工作意图，简单说就是领导的决策或者决定，这既包括领导班子的集体决定，也包括领导个人的决定。执行领导工作意图是对下级工作的基本要求。不然，各吹各的号、各唱各的调一定不好，团队就成了一盘散沙，没有凝聚力，也没有战斗力。对下级来说，如果不能准确贯彻领导工作意图，既没有履行工作职责，也不会被领导赏识，个人成长就成了问题。领导工作意图主要体现在：一是工作规划和计划。一般来说，规划管个三五年，计划管个一年。二是重要场合领导讲话、会议纪要和重要文件。一般来说，这都关系到某个时期或某个阶段需要落实的工作。三是领导做出的重要指示批示。这些，下级都会比较重视，且能反复研究，然后采取具体措施予以落实。但...
写材料前，如何准确领悟领导意图？先说一个典故，1972年，王洪文奉调从上海到中央工作，主席委托总理培养、考察他。中共十大召开前，主席召见王洪文，提出让他看《刘盆子传》。王洪文一时没听清主席的话，也不敢多问，后来趁回上海调研时，找到上海市委写作组朱永嘉等人，说主席让他看“刘什么子”，精通历史的朱永嘉一听就猜出来是《刘盆子传》，经过和写作组同志商量后，他们决定用白话文给王洪文翻译一遍，不发表任何主观评价。《刘盆子传》是《后汉书》中的第十一卷，记载一个十五岁的放牛娃叫刘盆子，由于有点皇室血统，在西汉末年，竟然通过“摸彩”方式，登上皇帝宝座。但是刘盆子对朝政一点兴趣也没有，每天仍然和一班放牛娃嬉戏打闹，最终被刘秀俘虏，刘秀可怜他也是汉室宗亲，最终也善待了他。主席让王...
体制内如何看透领导意图，成为大笔杆子？制内的所谓笔杆子，并不是自己可以关起门来，下笔千言。特别是基本专门服务于某领导的笔杆子，说的明白一点，就是领导的记录仪，兼具翻译和文字美化功能。领导笔杆子的水平，更多的是体现领导的思维水平。前几年的时候，我参加过一个地方主官的会议。在听这个领导讲话的时候，觉得这个领导讲话颠三倒四，逻辑混乱。当时我的心里就想，这个领导的秘书是怎么写稿子的，这样的水平也能到县委办？会后，我还专门找人要了一份领导的稿子看了看，原来，稿子写得原本还算精彩。基本上做到了条理清晰、阐释通透。后来，有意注意了一下这个领导的讲话风格，发现一个问题。今日公文网——速公文——每个笔杆子必备的百万篇公文材料库，日更千篇。速公文：sugongwen.com今日公文：jinr...
