官场“二把手”，像这样干，才能既让领导放心，又不被下属孤立官场中的“二把手”，也就是我们经常所说的副职领导，通常他们分管某方面的具体工作，既有权力，又有责任，在具体负责的工作与人际关系层面起着承上启下的作用。那“二把手”怎样做才能既让“一把手”赏识，又不会被下属孤立？第一，搞清“一把手”喜欢什么样的“二把手”，讨厌什么样的“二把手”，这样才能有的放矢。（一）“一把手”喜欢什么样的“二把手”：1.能够勇挑重担，不能见事就躲；2.要有沟通协调和自主解决问题的能力；3.对自己分管的工作要有独到的见解，要有好主意，好办法；4.创造性的开展工作，保证一把手决策能够高效正确的执行；5.不搞小圈子，不能添乱、惹事生非。6.大局意识强，人品官德好。（二）一把手“讨厌”什么样的“二把...
二把手暂时代理一把手应该如何开展工作这是朋友提出的话题。现实中的确有因为各种原因，一把手缺位由二把手代理工作。一把手缺位的时间或长或短，但二把手的结局却不尽相同——有二把手转正为一把手的，也有继续干二把手的。作为代理一把手工作的二把手，实事求是地说，大多数是抱有转正想法的，抑或即使没有转正的想法也不想辜负组织的信任。故，虽是代理工作，但会像一把手一样地开展工作。当然也有抱着临时观念的，工作的开展就是守摊的架势，不求有功但求无过，不出事就好。守摊虽然可以理解，但毕竟不是一个领导应该有的态度和做法。二把手代理一把手工作有以下情形：一是一把手退休、调离、甚至违纪违法等原因空缺出一把手岗位，组织暂时还没有合适的一把手人选，需要二把手代理工作。二是一把手短期培训、...
二把手暂时代理一把手应该如何开展工作这是朋友提出的话题。现实中的确有因为各种原因，一把手缺位由二把手代理工作。一把手缺位的时间或长或短，但二把手的结局却不尽相同——有二把手转正为一把手的，也有继续干二把手的。作为代理一把手工作的二把手，实事求是地说，大多数是抱有转正想法的，抑或即使没有转正的想法也不想辜负组织的信任。故，虽是代理工作，但会像一把手一样地开展工作。当然也有抱着临时观念的，工作的开展就是守摊的架势，不求有功但求无过，不出事就好。守摊虽然可以理解，但毕竟不是一个领导应该有的态度和做法。二把手代理一把手工作有以下情形：一是一把手退休、调离、甚至违纪违法等原因空缺出一把手岗位，组织暂时还没有合适的一把手人选，需要二把手代理工作。二是一把手短期培训、...
