国企管理提升三年行动实施方案范文为深入贯彻落实x集团“十四五”规划战略部署,强化系列改革系统集成,拓展国企改革“改革三年行动”和“管理标杆创建行动”实施路径,全面提升服务打造x战略目标的使命感和打赢能力,持续增强助力公司高质量发展的改革攻坚能力和管理创效能力,推动“管理价值创造”向经济效益和社会效益的深层次维度递进,为“十四五”时期公司各项事业高质量可持续发展提供坚实的制度保障和行动指南,根据系列改革总体部署,结合企业管理实际,制定本方案如下:一、总体要求(一)指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻贯彻习近平总书记关于国有企业改革的系列重要讲话指示精神,认真落实党中央、国务院、省委省政府、xx集团“十四五”规划和系列改革决策部署,遵循x集团...
国有企业管理人员选拔任用管理办法范文第一章总则第一条为进一步加强企业管理人员队伍建设,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和《关于进一步规范从严管理干部的若干意见》,结合企业实际,制定本办法。第二条本办法适用于企业中层及以下管理人员。第三条管理人员选拔任用基本原则:(一)党管干部原则;(二)德才兼备、以德为先原则;(三)注重实效、群众公认原则;(四)民主、公开、竞争、择优原则;(五)依法依规管理原则;(六)工作需要原则。第二章任职条件和资格第四条选拔任用管理人员主要有但不限于下列前提条件:(一)因管理人员退休、退职、调动和升降等引起岗位空缺;(二)经上级批准,企业内设机构改革调整引起岗位空缺;(三)因企业长远发展需要,搭建人才梯队,或专业职位紧缺;(四)...
在集团企业管理会议上的讲话自从接任公司董事长以来,我一直在苦苦思考企业的战略、人才与文化。企业越大越依赖文化,因为文化是最高效的协同,影响管控与活力的微妙平衡。价值观是共识的基础,企业文化的核心就是培养共同的价值观。前不久,公司开展了高级管理人员培训班,邀请曾经在华为工作过的老师授课,不少参加过培训的同志说收获很大,特别是对于价值观的养成有着非常好的促进作用。我们已归纳出了Running(奔跑),Credibility(诚信),Safety(安全),Efficiency(高效),Transparency(透明)五大核心价值理念(CSET是中远海运能源的简称),这些绝不能只停留在口号上。让奔跑者有动力有盼头近期,我们改变过去论资排辈的做法,以考核的方式从严从紧选拔了一批主管,虽然不敢说百分之百完美,但在广大年...
在施工企业管理协会会员代表大会上的讲话各位代表,同志们:大家上午好!今天秋高气爽、风和日丽,XX施工企业管理协会第八届会员代表大会隆重召开,在这里,受XX同志的委托,我谨代表XX发展改革委对大会的召开表示热烈的祝贺!并借此机会,向与会的各位代表、长期辛勤工作在工程建设一线的各位同志表示诚挚的慰问!XX施工企业管理协会成立37年来,坚决贯彻落实党中央决策部署,在服务企业、服务社会等方面作出了积极贡献,赢得了广大企业的拥护和支持。历届协会领导以强烈的使命担当,思建设、谋发展、创一流,特别是第六届第七届理事会在XXX同志的带领下,坚持高起点、高站位、高标准,紧跟国家发展改革的步伐,秉承合作共赢的理念把协会作为企业的“娘家”竭诚为企业服务,赢得了各方面的好评,推动协会工作迈上...
在施工企业管理协会会员代表大会上的讲话各位代表,同志们:大家上午好!今天秋高气爽、风和日丽,XX施工企业管理协会第八届会员代表大会隆重召开,在这里,受XX同志的委托,我谨代表XX发展改革委对大会的召开表示热烈的祝贺!并借此机会,向与会的各位代表、长期辛勤工作在工程建设一线的各位同志表示诚挚的慰问!XX施工企业管理协会成立37年来,坚决贯彻落实党中央决策部署,在服务企业、服务社会等方面作出了积极贡献,赢得了广大企业的拥护和支持。历届协会领导以强烈的使命担当,思建设、谋发展、创一流,特别是第六届第七届理事会在XXX同志的带领下,坚持高起点、高站位、高标准,紧跟国家发展改革的步伐,秉承合作共赢的理念把协会作为企业的“娘家”竭诚为企业服务,赢得了各方面的好评,推动协会工作迈上...
国有企业管理人员选拔任用管理办法范文第一章总则第一条为进一步加强企业管理人员队伍建设,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和《关于进一步规范从严管理干部的若干意见》,结合企业实际,制定本办法。第二条本办法适用于企业中层及以下管理人员。第三条管理人员选拔任用基本原则:(一)党管干部原则;(二)德才兼备、以德为先原则;(三)注重实效、群众公认原则;(四)民主、公开、竞争、择优原则;(五)依法依规管理原则;(六)工作需要原则。第二章任职条件和资格第四条选拔任用管理人员主要有但不限于下列前提条件:(一)因管理人员退休、退职、调动和升降等引起岗位空缺;(二)经上级批准,企业内设机构改革调整引起岗位空缺;(三)因企业长远发展需要,搭建人才梯队,或专业职位紧缺;(四)...
企业管理人员个人工总结回顾2021年在上级领导的精心培育教导下,在同事们的关心帮助下,我通过自身的不断努力,无论在思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获,现总结如下:一、履行岗位职责方面:在分公司的领导下,认真贯彻执行、有关方针、政策、法令和业务规章制度,实施规范经营,精细化管理,协助支局长抓好支局的各项工作,营造“一心一意干事业,千方百计抓发展”的工作氛围,提高了职工的凝聚力和向心力。二、政治理论学习方面:政治理论学习是提高修养的必要前提。学习是加强思想建设,运用理论指导实践,不断提高政治素养的重要形式。我以解决思想和工作中存在的实际问题为出发点,以改进自己的工作作风和工作方式为落脚点,坚持从员工中来,到群众中去的领导方法,把员工的愿望作...