根据公司党委通知的“解放思想、直面市场、我怎么做”主题教育组织生活会要求，我高度重视并进行了深刻思考。现结合自身思想和工作实际，围绕专题内容进行自我剖析如下：一、存在的主要问题本次组织生活我从6个方面对照检视存在的主要问题：（一）对照思想僵化，等靠要的思想方面，存在的主要问题：在过去的日子里，作为一名国企职工在集团的保护下“承平”太久，思想迟钝，对内部市场环境变化关注多，对社会市场环境的变化缺乏警惕。（二）对照格局狭隘，市场意识方面，存在的主要问题：长期以来，被自身所处的环境、资源、条件所困，不会借用外力，善于“单打独斗”，不善于互惠互利。（三）对照各自为政，大局意识方面，存在的主要问题：在大局意识上仍有欠缺，未坚持实事求是的工作作风，害怕暴露问题，主观能...
强服务做大体量，聚合力抱团发展——XX市积极探索供销集团化发展模式XX供销联社以构建社有企业为支撑的经营服务体系为目标，加快社有企业提质增效，走规模化运作、集团化发展的路子，紧紧围绕“瓜、果、菜、猪、羊、草”六大产业，突出农资供应、为农服务、市场建设、精深加工和产品销售，抱团发展，做大体量，努力打造为农服务的集团军，助力农业下游畅通，全力服务乡村振兴，有力推动了XX农业高质量发展。一、抱团发展，凝聚为农服务合力。在推进供销综合改革中，XX市着力提升为农服务能力，大力推动供销合作社经营服务板块的有机融合，上联省级社有企业和经营服务网络，下接基层服务组织和经营网点，打造“一网多用”的综合服务平台，打通现代经营服务体系各个环节的“神经中枢”。一是集团运作搭平台。探索组...
“乡村振兴，供销社怎么做”大讨论活动成果交流会材料按照上级供销社的统一部署，我们紧紧围绕本市供销系统的改革发展实际，在全市供销系统广泛开展了“乡村振兴，供销社怎么做”思想大讨论活动。通过大讨论活动集思广益，为我市供销系统积极投身乡村振兴战略，助力扶贫攻坚理清了思路，指明了方向。一、紧紧围绕打造新农村现代流通网络，加快推进供销基层组织体系建设（一）推进基层社分类改造。基层社是供销社服务三农的前沿阵地，也是乡村振兴的排头兵，就我市基层社基础条件、资产状况、经营能力、服务水平相对较为薄弱的客观实际，通过资产、资本合作等多[rihide]种途径，因地制宜、分类施策的加以改造。发挥基层供销社的旗帜标杆作用，对基础较好、有一定经济实力的基层社，采取政策引导、社会引资、引进能...
