在全市事业单位绩效考核工作汇报会上的发言尊敬的部长，各位领导，同志们：近年来，坚持以强化事业单位公益属性、提升事业单位规范化为目标，在组织领导、考核指标、考核程序和结果运用等关键环节下功夫，专门成立县事业单位考核委员会办公室，逐步建立起一整套科学、合理的绩效考核工作机制，实现了事业单位考核全覆盖。通过考核，客观、准确地评价全县事业单位履行公益服务职责情况，促进事业单位依法规范运行，有效激发了事业单位内生动力。一、健全考核指标，实现更科学的“考管结合”设计全面、科学的考核指标是绩效考核成功的前提。为确保考核指标的全面性、客观性和区分度，将考核指标细分为共性指标、个性指标、加减分、一票否决等，并合理划分考核分值和权重，坚持定量分析和定性评价相结合以定量为主的...
区妇联第三季度绩效考评工作情况汇报今年以来，我会在区委、区政府的正确领导以及上级妇联的精心指导下，围绕区委、区政府提出的“双扩双提”、实施“四大攻坚”任务，以服务大局、服务妇女、服务基层为宗旨，以建设“坚强阵地”和“温暖之家”为目标，较好完成今年绩效工作目标任务，现将完成情况报告如下：一、完成情况（一）承接自治区、贵港市为民办实事工程“儿童之家”创建工作。今年自治区、贵港市为民办实事工程新创建“儿童之家”任务22个。至9月底为止，区妇联制定下发《关于印发XX区2018年创建“儿童之家”工作方案的通知》覃妇通〔2018〕3号文件，完成了制度上墙、活动器材采购等工作，材料收集工作还没完成，争取11月底前按“七个有”标准完成创建任务。（二）认真组织开展“三八”节活动。一是2月28...
中高层人员绩效考核管理制度制度名称中高层人员绩效考核管理制度受控状态编号第1章总则第1条目的通过对员工的工作业绩、工作能力及工作态度进行客观、公正的评价，充分发挥绩效考核体系的激励和促进作用，促使中层管理人员不断改善工作绩效，提高自身能力，从而提高企业的整体运行效率。第2条考核范围公司所有中高层管理人员，包括各职能部门经理以上人员，但副总经理、总经理等人员不包括在内。第3条考核实施机构成立绩效考核领导小组，由总经理任组长，组员包括副总经理、各职能总监及人力资源部经理。第2章考核内容第4条考核内容主要包括工作业绩、核心能力及工作态度三个方面。它们在整个考核评价过程中所占的权重见下表。考核内容权重表考核内容工作业绩核心能力工作态度所占权重40%35%25%第5条工作业绩考核...
为了科学合理、客观公正地评价财政资金使用的经济性、效率性和效益性，强化部门预算支出责任、改善财政支出管理、优化资源配置、提高公共服务水平，xxx镇综治中心开展了2021“”年度平安双湾建设工作经费项目支出的绩效自评工作，现将工作总结如下：一、自评工作开展情况（一）项目绩效自评概况随着社会经济的发展，为了更好地适应新形势新任务下平安建设工作的需要，有效维护社会政治稳定，确保社会安定有序，不断提升人民群众的安全感指数，促进经济社会发展，2021年xxx区财政安排镇综治中心平安建设工作项目预算资金xxx万元，共实施项目xxx个，“”包括人民调解工作经费、信访工作经费、七五普法工作经费、信访救助工作经费、禁毒工作经费、反邪教工作经费、视频监控运行维护费，实际到位资金xxx万元，实际使用...
x街道村（社区）工作人员年度绩效考核实施办法范文为深入贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，坚持把政治标准放在首位，着力提升村（社区）工作人员综合素质、干事能力，充分调动村（社区）工作人员积极性、主动性、创造性，推动街道工委、办事处决策部署落实落地，根据有关法律法规和上级绩效考核管理实施办法、细则，结合我街村（社区）实际，制定本办法。一、指导思想完善工作人员考核评价机制，进一步创新绩效考核办法，全面考核工作人员在德、能、勤、绩、廉等五个方面的情况，促进工作人员自我管理，进一步推动工作人员队伍建设的科学发展。二、组织领导街道成立xx街道村（社区）工作人员年度绩效考核工作领导小组，由街道工委书记任组长，工委副书记、办事处主任任第一副组长，其他党政领导...
财政绩效评价工作开展情况及评价结果报告为进一步强化部门预算支出责任，深化主体绩效管理意识，优化财政资源配置，提升公共服务质量，贯彻落实《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》（中发〔〕号）《中共省委省人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》（委发〔〕号）《中共市委市人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》（委发〔〕号）和《高新区党工委管委会关于全面实施预算绩效管理的实施意见》（高新委发〔〕号）文件精神，根据《项目支出绩效评价管理办法》（财预〔〕号）规定，我局对高新区党政办公室高新区建设局高新区科技经济发展局等个部门（单位）的个项目展开了项目支出绩效评价，对高新区党群工作部市市场监管管理局高新区分局市区街道前进小学市生态环境局高新区分局个部...
财政支出项目绩效评价报告根据县财政局《关于开展年财政支出项目重点绩效评价工作的通知》（财绩效[]号）文件要求，委托联合会计师事务所（普通合伙）对县乡人民政府年度政府整体支出项目进行了绩效评价，现将该项目绩效评价情况报告如下：一、项目立项情况（一）项目实施依据为了加强财政支出管理，规范财政资金运行，提高财政资金使用效益，根据县委县人民政府《关于全面推进预算绩效管理的实施意见》（委[]号）县财政局《关于开展年财政支出项目重点绩效评价工作的通知》（财绩效[]号）文件要求，对县乡人民政府年度政府整体支出项目进行了绩效评价。（二）机构人员构成县乡人民政府经县委办公室政府办公室《关于印发<县乡人民政府机关职能配置机构设置和人员编制规定>的通知》（委办[]号]文件核定编制人数为人...
“今日公文网jinrigongwen.com”着力打造文秘工作者的移动图片馆今日公文：jinrigongwen.com今日公文网每个笔杆子必备的百万篇公文材料库，日更千篇、紧跟时政。今日公文网jinrigongwen.com成立两办、组织、政法、纪检、群团、乡镇、人大政协、宣传统战、科教文卫、农业扶贫、经济招商、安全环保、国企等免费微信交流群，期待加入，共推大稿、共襄大业！（扫上方二维码即可获取客服微信）目录1.“四到位四提升”全面推进预算绩效管理................32.“四注重”强化预算绩效管理结果应用....................83.“五着力”抓好预算绩效管理工作..........................104.财政局三举措切实加强预算绩效管理......................135.持续推进预算绩效管理工作.......................................156....
“今日公文网V”微信公众号着力打造文秘工作者的移动图片馆今日公文：jinrigongwen.com今日公文网每个笔杆子必备的百万篇公文材料库，日更千篇、紧跟时政。今日公文网成立两办、组织、政法、纪检、群团、乡镇、人大政协、宣传统战、科教文卫、农业扶贫、经济招商、安全环保、国企等免费微信交流群，期待加入，共推大稿、共襄大业！（扫上方二维码即可获取客服微信）21年XX乡绩效考核实施方案一、指导思想全面贯彻落实党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重从绩效管理上着手，在考核方式上创新，着力解决全乡干职工在工作中“三个一样”问题，即干好干坏一个样、干多干少一个样、干与不干一个样，改进党员干部作风，调动工作积极性，构建充满活力、富有效率、有利...
x市教育局20xx年度全员绩效考核实施方案机关各科室、各教育学区、各级各类学校：为进一步激发全局机关干部职工干事创业活力推进局年度重要工作目标和各项任务落到实处，根据省市有关考绩考核文件精神，结合我局工作实际，特制定本方案。一、考核对象局机关除市管科级领导干部、退出领导岗位改任非领导职务干部以外的在编在岗工作人员。挂职锻炼、借调的工作人员，在挂职锻炼（借调）期间由我局进行考核并确定档次，不足半年的，由派出单位进行考核。二、考核原则（一）注重实绩。以工作实绩考核为重点，量化单位年度目标任务到科室与个人。（二）分级管理。实行层级绩效考核，一级抓一级，抓好本局干部职工的绩效考核工作。（三）民主公开。注重扩大参与面，加强监督，增强绩效考核工作的透明度，确保绩效考核结果...
绩效考评工作座谈会经验交流材料市在开展绩效考评社会评价满意度工作中，始终坚持把人民拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应作为衡量一切工作的根本标准，着力解决群众“急难愁盼”问题，让全市人民群众成为社会评价满意度工作的“阅卷人”。年以来，市社会评价满意度已连续年排全区一等行列。加强组织领导，扎实做好整改工作。各责任单位高度重视群众意见建议整改工作，明确“一把手”为整改第一责任人，落实专人抓好问题整改。在整改推进过程中主要领导亲自研究，亲自过问，重大问题亲自协调，全面掌握整改工作情况，确保整改工作推进有力有效。同时，各责任单位综合研判，深入分析意见建议产生的根源，结合“我为群众办实事”实践活动，有针对性提出改进速公文：sugongwen.com今日公文：jinrigongw...
绩效考核工作经验交流材料绩效考核工作经验交流材料今年以来，我县坚持科学定绩、精细考绩、规范用绩，充分发挥绩效评估的“指挥棒”作用，以绩效评估全力助推全县经济高质量发展。一、科学定绩，把好指标入口关。一是对标市考。市对县绩效评估考核方案下发后，对标对表市考精神，按照应考尽考原则，纳入县级绩效考核体系，确保考核目标不偏靶、考核重点不脱轨、考核结果无偏差。二是精简高效。除上级部门有明确规定需纳入考核外，其它日常性工作原则上不纳入考核范畴，各指标考核要点不多于5项，定性、定量须准确，只考实，不考虚，具有针对性和可操作性，突出考少考精考重点的要求。三是突出重点。提升“三大竞赛”、乡村振兴和园区建设等重要中心工作分值权重，促进全县各级各部门聚焦县委、县政府重要中心工作...
绩效考核工作汇报今年以来，我县强化绩效考核效用，引导全县干部牢固树立正确政绩观，推动经济社会实现高质量发展。一、坚持目标导向，加强考核工作源头管理。制定出台《县2022年县直绩效考核办法》《县2022年乡镇绩效考核办法》，围绕全县中心工作和重点任务，分解细化考核指标，调整优化分值配比，除共性指标外，还分设个性指标、突破项、加扣分项、提升等次项和否定项5个“X”指标，构建科学可行的多维度考核体系。建立“一季度抓培训、定计划，二季度抓开工、强落实，三季度抓整改、补短板，四季度抓考核、促提升”全流程闭环式管理机制，强化过程监管。对于短板指标、问题指标坚持“周分析、旬督办、月调度、季通报”；对当前经济社会发展堵点难点重点问题、群众牵肠挂肚的民生事项等，采取点对点穿透式督导...
“今日公文网jinrigongwen.com”着力打造文秘工作者的移动图片馆今日公文：jinrigongwen.com今日公文网每个笔杆子必备的百万篇公文材料库，日更千篇、紧跟时政。今日公文网jinrigongwen.com成立两办、组织、政法、纪检、群团、乡镇、人大政协、宣传统战、科教文卫、农业扶贫、经济招商、安全环保、国企等免费微信交流群，期待加入，共推大稿、共襄大业！（扫上方二维码即可获取客服微信）绩效考核办主任读书心得体会近一段时间，在工作之余我先后研读了《关键在于落实》和《细节决定成败Ⅰ、Ⅱ》，感触很深，前者在于“谋实见成效”，后者在于“谋细抓关键”，两书对于指导工作开展、特别是年轻干部个人成长既有理论意义，也有实践价值，既能解疑释惑，又能提纲挈领。总结来看，体会主要有三句话：第一句话，抓落...
2022年综合绩效考核社会评价材料一、作风建设印发了《关于进一步加强机关作风建设的通知》，进一步严肃工作纪律，增强保密意识，规范检查调研，规范公文办理，严肃会议纪律，严格考勤制度，规范公务用车管理。结合“能力提升建设年”暨深化拓展“查堵点、破难题、促发展”活动，坚持问题导向、刀刃向内，持续改进工作作风，深入开展调查研究，聚焦解决好考生最关心、家长最关切、社会最关注的热点、堵点、难点问题，有力推动了全局上下思想大解放、作风大转变、能力大提升、工作大落实。“小手机解决大问题”获评省党史学习教育“我为群众办实事”实践活动第三期十大典型案例。二、履职尽责省考试局严格依法履行职责，深入贯彻落实教育部、省委省政府各项决策部署。年全年承担各级各类考试招生工作多项，近次。全...
xx县村干部脱贫攻坚工作绩效考核实施办法为认真贯彻落实中共中央、国务院《关于打赢脱贫攻坚战的决定》和《陕西省贫困县党政领导班子和领导干部经济社会发展实绩考核实施办法》以及全县脱贫攻坚工作会议精神，进一步完善脱贫攻坚工作考核评价机制，全面调动全县村干部工作积极性，确保年度脱贫目标任务全面完成，结合我县实际，县委政府决定将村干部待遇纳入脱贫攻坚绩效考核，兑现奖惩，现将考核办法通知如下，请各镇认真组织执行。一、考核对象：全县各村村干部。二、考核方式1、村干部绩效考核在县委组织部、县民政局、县财政局、县脱贫攻坚指挥部办公室的统一领导下，由各镇党委政府组织实施。2、村干部绩效考核分为三个层次，村支部书记、主任为第一层次，副职和村文书为第二层次，监委会主任、妇联干部、共...
2022年水利目标绩效管理总结及2023年工作部署2022年，管理处在局党组的坚强领导下，全体人员上下“”一心，紧紧围绕年初目标任务，认真践行美丽河湖理念，全处各项工作取得了良好成效，完成我市水利系统第一家档案省四星级、AAAA数字化档案室评审，荣获“”省最美水地标，成为我市水利工程中的地标式工程。现将一年来的主要工作总结如下：一、2022年水利绩效目标管理情况（一）创新机制，科学调度，供水服务水平再提升坚持以科学调度为前提，及时排洪涝水，最大程度的满足两岸灌区的用水需求，充分发挥水库综合效益。全年经河和河向水库调水补库约5.07亿立方米，分别向输送灌溉用水2.1亿立方米、1.2亿立方米，累计输送灌溉用水3.3亿立方米，排除洪涝水近4.5亿立方米，实现水力发电430余万度，直接经济效益约170万...
2022年水利目标绩效管理总结及2023年工作部署2022年，管理处在局党组的坚强领导下，全体人员上下一心，紧紧围绕年初目标任务，认真践行“美丽河湖”理念，全处各项工作取得了良好成效，完成我市水利系统第一家档案省四星级AAAA数字化档案室评审，荣获省“最美水地标”，成为我市水利工程中的地标式工程。现将一年来的主要工作总结如下：一、2022年水利绩效目标管理情况（一）创新机制，科学调度，供水服务水平再提升坚持以科学调度为前提，及时排洪涝水，最大程度的满足两岸灌区的用水需求，充分发挥水库综合效益。全年经河和河向水库调水补库约5.07亿立方米，分别向输送灌溉用水2.1亿立方米、1.2亿立方米，累计输送灌溉用水3.3亿立方米，排除洪涝水近4.5亿立方米，实现水力发电430余万度，直接经济效益约170万元...
2022年度科室绩效考核实施方案为进一步加强机关内部绩效管理，提高整体工作效能，弘扬务实担当、争先创优的实干之风，按期保质完成区委、区政府和上级审计机关下达的各项工作目标任务，根据我区有关考核文件精神和市审计局有关绩效考核要求，结合本局实际，制定本实施方案。一、考核对象及内容考核对象：局内设各科室和审核中心，其中审核中心纳入固投科一体考核；法规科、内审科不参加科室考核。考核内容：包括业务工作、内部管理、党风廉政建设、加分事项和工作满意度测评五个部分。二、考核指标体系及方法考核总分由基本分、附加分和测评分三部分组成，基本分、附加分合计占比80％，测评分占比20％。基本分满分60分，采用扣分制，重点考核业务工作、内部管理、党风廉政建设三个方面的内容，依据《科室考核基本...
x镇2022年度村级综合绩效考核办法范文为进一步激发村级组织活力，提升村干部干事创业的积极性和主动性，完善硬约束、重激励、严考核的村级目标管理考核机制，确保x社会经济建设有序推进，特制订本考核办法。一、考核总则本办法采用1000分制量化工作考核。考核以公平公正公开的原则进行，具体考核方式、内容以各办室下发考核细则为准。二、考核标准（一）中心工作（300分）1.党建工作（100分）评先标准：班子稳定团结，战斗力强，工作实绩突出，群众广泛好评。评分标准：（1）基础工作：党员花名册、困难党员名册、入党积极分子花名册、流动党员花名册、党小组花名册、村级后备力量、议事会、监事会等台账资料，缺失一项扣1分。支部纪实手册、党员公开承诺、“四议两公开”、监督委员会和议事会记录不齐全的每项扣2...
