国有企业改革发展务虚会讲话范文同志们：刚刚，xx书记带领大家学习了《求是》杂志发表的习近平总书记重要文章《坚持和发展中国特色社会主义要一以贯之》，下面结合企业实际，我谈一下自己的三点认识和体会：一、学习贯彻习近平总书记重要文章精神，把稳政治方向，坚定不移推动企业高质量发展在《坚持和发展中国特色社会主义要一以贯之》文章中，习近平总书记从历史和现实相贯通、国际和国内相关联、理论和实践相结合的宽广视角，对高举中国特色社会主义伟大旗帜这个重大问题作出全面系统深入的阐述，为新时代坚持和发展中国特色社会主义提供了科学指引。我们要深刻认识到，一方面，一以贯之坚持和发展中国特色社会主义，就是要切实增强政治方向。要切实把思想和行动统一到习近平新时代中国特色社会主义思想上来，...
x区：推进干部能上能下常态化工作经验材料范文（1）今年以来，x区x名工作实绩突出的干部被提拔重用，x余名苦干实干的干部晋升职级，x余名优秀年轻干部纳入后备领导干部库重点培养。全区上下坚持猛药治病与抓常抓细并重、专项整治与建章立制并举，不断激发广大干部争先拼搏、担当实干地精神气劲，不断完善创新工作机制，树牢实干担当的用人导向，引导全区广大干部敢于担当、干事创业，争当“实干家”、勇做“开拓者”。一、突出实干担当，让实干者“上之有理”完善工作机制。x区建立完善争当“实干家”常态化工作机制，创新提出“分类分级管理、一线考察识别、组织把关认定、调查核实入库、定期研判通报、常态长效调整”x项工作机制，结合全区工作实际，细化x项激励奖励措施，进一步树立鲜明导向。树牢干事导向。坚...
推进干部能上能下常态化工作经验材料范文今年以来，x区x名工作实绩突出的干部被提拔重用，x余名苦干实干的干部晋升职级，x余名优秀年轻干部纳入后备领导干部库重点培养。全区上下坚持猛药治病与抓常抓细并重、专项整治与建章立制并举，不断激发广大干部争先拼搏、担当实干地精神气劲，不断完善创新工作机制，树牢实干担当的用人导向，引导全区广大干部敢于担当、干事创业，争当“实干家”、勇做“开拓者”。一、突出实干担当，让实干者“上之有理”完善工作机制。x区建立完善争当“实干家”常态化工作机制，创新提出“分类分级管理、一线考察识别、组织把关认定、调查核实入库、定期研判通报、常态长效调整”x项工作机制，结合全区工作实际，细化x项激励奖励措施，进一步树立鲜明导向。树牢干事导向。坚持在落实区...
多措并举推动干部“能上能下”激励干部担当作为围绕构建干部监督管理体系，聚焦主责主业，结合实际大胆探索创新，扎牢“上”的篱笆，畅通“下”的渠道，积极营造干部“能上能下”的良好氛围，有效激发了全县干部队伍干事创业内生动力。全方位教育引导，让干部“上有动力、下有压力”。坚持教育在先，深入挖掘铁人精神、胡杨精神内涵，组织党员干部参观红色教育基地、重温入党誓词，学习各类先进典型事迹，撬动干部增强“上”的责任感，形成“下”的危机感。充分利用理论中心组学习、干部专题培训、“三会一课”等，认真学习贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》《推进领导干部能上能下规定》等，引导广大干部熟知推进干部“能上能下”重大意义，形成正确的选人用人思想共识。严格落实谈心谈话制度，今年以来，提...
“能上能下”激发干部队伍新活力x县深入贯彻落实《推进领导干部能上能下规定》，亮出干部优与劣的标尺，把握上与下的准绳，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向，激发干部队伍干事创业、担当作为新活力。一、树正鲜明导向，增强干部“上”的动力突出基层一线磨砺干部，把干部放到“实战场”，先后选派x名机关干部到乡镇（街道）挂职锻炼，x名干部担任村“第一书记”或驻村工作队员，x名干部到高速路口疫情防控交通卡点值守，x名干部到企业联点帮扶，通过日常工作了解一批、急难险重识别一批、专题调研发现一批、单位推荐储备一批“四个一批”方式，科学衡量干部的日常表现。突出基层一线选任干部，建立健全“1+4”考核体系，以绩效考核为总抓手，建立赛马比拼、考核激励、容错纠错、年度奖金分配等...
x市：多措并举推进干部“能上能下”常态化习近平总书记指出“要深化干部制度改革，完善管思想、管工作、管作风、管纪律的从严管理机制，推动干部能上能下、能进能出，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向。”推进干部能上能下，是新时期从严管理干部的重要举措和制度抓手。近年来，x市围绕明标准、严程序、强措施、优管理，多措并举搭建常态化长效化工作机制，从严管理干部体系，着力建设一支高素质专业化干部队伍。明标准“下之有理”。细化下的情形，在《规定》明确的十五类情形基础上，具体细分为执行力、担当作为、工作能力、工作作风、工作实绩、党风廉洁等x方面x种具体情形；探索实施“三比三看”激励机制，将比看成绩与年度考核、个人评优、职级晋升、干部选拔任用等挂钩，把不担当、不作为...
x区：推进干部能上能下常态化工作经验材料范文（1）今年以来，x区x名工作实绩突出的干部被提拔重用，x余名苦干实干的干部晋升职级，x余名优秀年轻干部纳入后备领导干部库重点培养。全区上下坚持猛药治病与抓常抓细并重、专项整治与建章立制并举，不断激发广大干部争先拼搏、担当实干地精神气劲，不断完善创新工作机制，树牢实干担当的用人导向，引导全区广大干部敢于担当、干事创业，争当“实干家”、勇做“开拓者”。一、突出实干担当，让实干者“上之有理”完善工作机制。x区建立完善争当“实干家”常态化工作机制，创新提出“分类分级管理、一线考察识别、组织把关认定、调查核实入库、定期研判通报、常态长效调整”x项工作机制，结合全区工作实际，细化x项激励奖励措施，进一步树立鲜明导向。树牢干事导向。坚...
推进干部能上能下工作经验总结汇报材料（10篇）篇（1）今年以来，x区x名工作实绩突出的干部被提拔重用，x余名苦干实干的干部晋升职级，x余名优秀年轻干部纳入后备领导干部库重点培养。全区上下坚持猛药治病与抓常抓细并重、专项整治与建章立制并举，不断激发广大干部争先拼搏、担当实干地精神气劲，不断完善创新工作机制，树牢实干担当的用人导向，引导全区广大干部敢于担当、干事创业，争当“实干家”、勇做“开拓者”。一、突出实干担当，让实干者“上之有理”完善工作机制。x区建立完善争当“实干家”常态化工作机制，创新提出“分类分级管理、一线考察识别、组织把关认定、调查核实入库、定期研判通报、常态长效调整”x项工作机制，结合全区工作实际，细化x项激励奖励措施，进一步树立鲜明导向。树牢干事导向...
推进干部能上能下工作经验材料总结汇报报告(10篇)x区：推进干部能上能下常态化工作经验材料范文（1）今年以来，x区x名工作实绩突出的干部被提拔重用，x余名苦干实干的干部晋升职级，x余名优秀年轻干部纳入后备领导干部库重点培养。全区上下坚持猛药治病与抓常抓细并重、专项整治与建章立制并举，不断激发广大干部争先拼搏、担当实干地精神气劲，不断完善创新工作机制，树牢实干担当的用人导向，引导全区广大干部敢于担当、干事创业，争当“实干家”、勇做“开拓者”。一、突出实干担当，让实干者“上之有理”完善工作机制。x区建立完善争当“实干家”常态化工作机制，创新提出“分类分级管理、一线考察识别、组织把关认定、调查核实入库、定期研判通报、常态长效调整”x项工作机制，结合全区工作实际，细化x项激励...
x县推进领导干部能上能下工作经验材料范文自2015年中央出台《推进领导干部能上能下若干规定（试行）》、省委出台《x省推进领导干部能上能下实施办法（试行）》以来，我县牢固树立“有为者有位，无为者让位”的正确导向，紧盯推进领导干部能上能下关键环节，多措并举、精准发力，有效构建起能上能下、能进能出的选人用人机制。2022年，中共中央办公厅印发《推进领导干部能上能下规定》，让优与劣的“标尺”刻度更加明晰、上与下的“天平”称量更加精准，我县严格按照不适宜担任现职的15种情形进行组织调整，进一步推动形成能者上、优者奖、庸者下的用人导向和从政环境，以“能上能下”激活干部队伍建设“一池春水”。现将有关情况报告如下。一是多点位分析研判，明确干部“能上能下”标准。坚持把分析研判作为加强...
推进领导干部能上能下规定第一条为了全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，健全能上能下的选人用人机制，建设德才兼备、忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍，完善从严管理干部队伍制度体系，根据《中国共产党组织工作条例》、《党政领导干部选拔任用工作条例》等党内法规和《中华人民共和国公务员法》等法律，制定本规定。第二条推进领导干部能上能下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，落实新时代好干部标准，坚持党要管党、全面从严治党，坚持实事求是、公道正派，坚持事业为上、人事相宜，坚持依法依规、积极稳妥，着力解决不担当、不作为、乱作为等问题，促使领导干部自觉践行“三严三实”要求，推动形成能者上、优...
关于推进领导干部能上能下工作交流发言材料自2015年中央出台《推进领导干部能上能下若干规定（试行）》、省委出台《XX省推进领导干部能上能下实施办法（试行）》以来，我县牢固树立“有为者有位，无为者让位”的正确导向，紧盯推进领导干部能上能下关键环节，多措并举、精准发力，有效构建起能上能下、能进能出的选人用人机制2022年，中共中央办公厅印发《推进领导干部能上能下规定》，让优与劣的“标尺”刻度更加明晰、上与下的“天平”称量更加精准，我县严格按照不适宜担任现职的15种情形进行组织调整，进一步推动形成能者上、优者奖、庸者下的用人导向和从政环境，以“能上能下”激活干部队伍建设“一池春水”。现将有关情况报告如下。一是多点位分析研判，明确干部“能上能下”标准。坚持把分析研判作为加强...
x县推进领导干部能上能下工作经验材料范文自2015年中央出台《推进领导干部能上能下若干规定（试行）》、省委出台《x省推进领导干部能上能下实施办法（试行）》以来，我县牢固树立“有为者有位，无为者让位”的正确导向，紧盯推进领导干部能上能下关键环节，多措并举、精准发力，有效构建起能上能下、能进能出的选人用人机制。2022年，中共中央办公厅印发《推进领导干部能上能下规定》，让优与劣的“标尺”刻度更加明晰、上与下的“天平”称量更加精准，我县严格按照不适宜担任现职的15种情形进行组织调整，进一步推动形成能者上、优者奖、庸者下的用人导向和从政环境，以“能上能下”激活干部队伍建设“一池春水”。现将有关情况报告如下。一是多点位分析研判，明确干部“能上能下”标准。坚持把分析研判作为加强...
关于推进领导干部能上能下激发干部队伍活力有关情况的报告自2015年中央出台《推进领导干部能上能下若干规定（试行）》、省委出台《XX省推进领导干部能上能下实施办法（试行）》以来，我县牢固树立“有为者有位，无为者让位”的正确导向，紧盯推进领导干部能上能下关键环节，多措并举、精准发力，有效构建起能上能下、能进能出的选人用人机制。2022年，中共中央办公厅印发《推进领导干部能上能下规定》，让优与劣的“标尺”刻度更加明晰、上与下的“天平”称量更加精准，我县严格按照不适宜担任现职的15种情形进行组织调整，进一步推动形成能者上、优者奖、庸者下的用人导向和从政环境，以“能上能下”激活干部队伍建设“一池春水”。现将有关情况报告如下。一是多点位分析研判，明确干部“能上能下”标准。坚持把...
关于推进领导干部能上能下工作交流发言材料自20XX年中央出台《推进领导干部能上能下若干规定（试行）》、省委出台《XX省推进领导干部能上能下实施办法（试行）》以来，我县牢固树立“有为者有位，无为者让位”的正确导向，紧盯推进领导干部能上能下关键环节，多措并举、精准发力，有效构建起能上能下、能进能出的选人用人机制。2022年，中共中央办公厅印发《推进领导干部能上能下规定》，让优与劣的“标尺”刻度更加明晰、上与下的“天平”称量更加精准，我县严格按照不适宜担任现职的15种情形进行组织调整，进一步推动形成能者上、优者奖、庸者下的用人导向和从政环境，以“能上能下”激活干部队伍建设“一池春水”。现将有关情况报告如下。一是多点位分析研判，明确干部“能上能下”标准。坚持把分析研判作为加...
关于推进领导干部能上能下、能进能出的选人用人机制情况报告自2015年中央出台《推进领导干部能上能下若干规定（试行）》、省委出台《XX省推进领导干部能上能下实施办法（试行）》以来，我县牢固树立“有为者有位，无为者让位”的正确导向，紧盯推进领导干部能上能下关键环节，多措并举、精准发力，有效构建起能上能下、能进能出的选人用人机制。2022年，中共中央办公厅印发《推进领导干部能上能下规定》，让优与劣的“标尺”刻度更加明晰、上与下的“天平”称量更加精准，我县严格按照不适宜担任现职的15种情形进行组织调整，进一步推动形成能者上、优者奖、庸者下的用人导向和从政环境，以“能上能下”激活干部队伍建设“一池春水”。现将有关情况报告如下。一是多点位分析研判，明确干部“能上能下”标准。坚持...
XX市推进市管党政领导干部能上能下实施办法第一条为认真贯彻落实全面从严治党、从严管理干部要求切实解决干部队伍中存在的不想为、不会为和不敢为问题，充分调动全市干部干事创业的积极性，根据《XX省推进省管党政领导干部能上能下办法（试行）》等有关规定，结合我市实际，制定本办法。第二条本办法重点解决市管党政领导干部能下问题，建立健全不讲政治、不守规矩，不适应经济发展新常态，履职不力、工作平庸，不适宜担任现职的领导干部调整退出机制。对涉及追责和违纪的，按照有关规定办理。第三条推进市管党政领导干部能上能下，必须坚持实事求是、客观公正，权责一致、党政同责，于法周延、于事简便的原则。第四条市管党政领导干部下的调整方式主要有：调离岗位改任非领导职务、引咎辞职、责令辞职、免职等，...
推进领导干部能上能下的总结去年以来，我区坚持动真碰硬、破立并举，通过下沉调研、树牢导向、跟踪管理，有力有效推进干部“能下”工作，全面提振干部干事创业精气神，为保障经济社会发展提供坚强组织保证。一、调研开道，准确识别“能下”情形。针对干部队伍建设编制总量少、专业水准堪忧、履职能力欠缺、干事创业内生动力不足等短板问题，通过以干部日常考核、“能上能下”为抓手，将其与争当“实干家”、整治“太平官”工作同安排同部署，做到系统考虑、一体推进。梳理确定干部政治能力不过硬、理想信念动摇的“躺平式”“演员式”等6类15种“能下”情形，按照“常态化下沉调研+干部平时考核+区领导季度评价+区委班子综合研判”思路，结合“组织工作上温度、组工干部下基层”行动，常态化下沉全区54个党政机关...
能上能下规定学习心得体会近期，中央办公厅印发了《推进领导干部能上能下规定》（以下简称《规定》），鲜明亮出了干部优与劣的标尺、上与下的准绳，为健全能上能下的选人用人机制，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境提供了重要支持，对于贯彻全面从严治党战略方针，完善从严管理干部队伍制度体系，具有重要意义。一是让“躺平即下课”的“能下”利剑“悬于头顶”。古语有云：“在其位，谋其政”。建设经济社会，造福民生福祉，是干部的首要责任。然而一些“躺平”干部在其位不谋其政、不实干不担当、对工作被动应付，懒政怠政，却安坐“交椅”，这种风气严重侵蚀着党员干部队伍的肌体，损害着地方行政效能。究其根源，除了有个别干部自身思想滑坡、消极懈怠的原因，也与流于形式的考核...
推进领导干部能上能下的总结去年以来，我区坚持动真碰硬、破立并举，通过下沉调研、树牢导向、跟踪管理，有力有效推进干部“能下”工作，全面提振干部干事创业精气神，为保障经济社会发展提供坚强组织保证。一、调研开道，准确识别“能下”情形。针对干部队伍建设编制总量少、专业水准堪忧、履职能力欠缺、干事创业内生动力不足等短板问题，通过以干部日常考核、“能上能下”为抓手，将其与争当“实干家”、整治“太平官”工作同安排同部署，做到系统考虑、一体推进。梳理确定干部政治能力不过硬、理想信念动摇的“躺平式”“演员式”等6类15种“能下”情形，按照“常态化下沉调研+干部平时考核+区领导季度评价+区委班子综合研判”思路，结合“组织工作上温度、组工干部下基层”行动，常态化下沉全区54个党政机关...
