公司人力资源部年终总结公司人力资源部年终工作总结人力资源部在公司领导部的指导、其他部门的配合支持下，积极开展了自身的工作，在进一步做好人力资源基础性工作的同时，加强了定岗定员定编、人力资源培训、薪资核算、绩效考核、制度建设、员工发展及员工关系等工作，为更好的地开展后续各项工作，现对今年部门主要工作总结如下：一、主要指标完成情况经过全年本部门同事的共同努力，基本上完成了公司领导下达给人力资源部的指标任务。截止XX月XX日：共完成关键指标6项，下表为今年的关键指标完成情况：序号公司目标工作重点目标完成情况1招聘完成率90%1.应届毕业生招聘完成；2.关键岗位技术人才引进；1、加大了与公司各部门之间的沟通，进一步了解人员配置要求及需求标准；2、加强自身招聘能力以及对外人才的挖...
XX公司人力资源部XX年合规建设工作方案为提高公司风险防控能力，提升全体干部员工的合规风险意识和合规管理能力，培育良好的合规管理文化，促进合规内控体系的发展完善，根据监管要求及有关法律法规，结合实际，特制定本方案。本方案从四项制度管理和“XX”培训两方面展开，人力资源部具体负责抓落实，各部门及支行负责协调配合。一、四项制度（一）建章立制，制度先行结合最新监管要求及规章制度，持续修订完善《XX公司员工履职回避管理办法》《XX公司岗位轮换及强制休假实施细则》《XX公司四项制度管理办法》《XX公司员工履职回避管理办法》等制度，进一步提升人事管理内控机制有效性。（二）制订计划，分级安排人力资源部于年初根据上一年度员工任职、在岗年限或工作需要制定年度岗位轮换及强制休假计划。建立...
薪酬谈判技巧1.如何准备薪酬谈判2.薪酬谈判5步骤3.薪酬谈判的三个关键环节4.案例分析及练习目录如何准备薪酬谈判可行性分析掌握主动权换位思考1.保证外部竞争性，能吸引与激励人才2.保证内部公平性，薪酬谈判的结果要体现该职位与人才在企业内的相对价值分析对手优劣及动机：通过离职原因、换工作频度、技术能力；出差（出国）机会、家庭情况等。目的：预测可能的突发情况并做好对策—得出对方可能感兴趣的问题从而做好回应的准备预估结局薪酬谈判5步骤开场白观察试探交谈让步小心收局开局阶段，掌握主动权洞察心理探测底线引导对方说服对方拒绝对方最后通牒穷追不舍程度适度方法适度实现终极目标开场白：开局阶段掌握主动权1.正确处理‘破冰’期，营造适宜谈话氛围2.不要急于进入正题，但话语不要‘唠叨’3.行为...
选我所爱爱我所选——人力资源部副经理竞聘演讲尊敬的各位领导、各位同事：大家好!我叫，20年毕业于大学，专业，通过校招加入公司，现在物流股份人力资源部工作。我今天竞聘的岗位是人力资源部（党委组织部）副经理。我很喜欢一句话：“人总得爱着些什么，恰似光阴对草木的钟情。”我爱公司这个大家庭，爱自己的事业，爱这里的点点滴滴。今天，我正是为了这份爱而来。近年来，得益于公司领导的悉心指导和同事们的支持帮助，我才能一路成长进步。我致力推进人事三项制度改革，建立健全人力资源管理制度，为公司发展付出了无限的爱与热情。第一，致力干部管理规范化干部选聘交流方面。参与制定《》《》《》等，规范干部选用程序，搭建干部成长平台，完善干部培养体系，持续激发干事创业热情。公司系统内横向交流干部...
2022年企业人力资源部经理述职述廉报告各位领导，各位同仁：一年来，我深入贯彻新时代党的组织路线，认真落实集团公司改革三年行动和人才强企工程推进年活动，以第四次党代会精神为指引，着眼三项制度改革和高质量发展需要，以强烈的责任心和使命感，紧紧围绕“着力打造一支在经济领域为党工作的销售铁军”这一重任，统筹谋划、通盘把握、整体推进，以高质量的组织人事工作答好新时代赶考路上的xx答卷，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。现将履职情况向各位领导、同事报告如下。一、履职情况（一）稳步推进大部制改革，组织机构运行更加高效改革工作事关企业高质量发展，每一步都需精心布局、运筹帷幄，每一步都需谋定后动、蹄疾步稳，每一步，都要踏石留印、抓铁有痕。今年是集团公司改革三年行动的收官之年，...
2022年企业人力资源部经理述职述廉报告各位领导，各位同仁：一年来，我深入贯彻新时代党的组织路线，认真落实集团公司改革三年行动和人才强企工程推进年活动，以第四次党代会精神为指引，着眼三项制度改革和高质量发展需要，以强烈的责任心和使命感，紧紧围绕“着力打造一支在经济领域为党工作的销售铁军”这一重任，统筹谋划、通盘把握、整体推进，以高质量的组织人事工作答好新时代赶考路上的答卷，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。现将履职情况向各位领导、同事报告如下。一、履职情况（一）稳步推进大部制改革，组织机构运行更加高效改革工作事关企业高质量发展，每一步都需精心布局、运筹帷幄，每一步都需谋定后动、蹄疾步稳，每一步，都要踏石留印、抓铁有痕。今年是集团公司改革三年行动的收官之年，也...
公司人力资源部副部长竞聘演讲稿尊敬的各位评委、各位领导：大家好！我叫xx，目前在企业人力资源处从事人力资源规划管理工作。感谢企业为我们提供公平竞争的机会，施展才能的舞台。我本次竞聘的是人力资源处处长岗位。无论竞聘是否成功，希望通过我今天的介绍，各位领导能够更加深入全面地了解我，同时也希望我今天的演讲内容能为企业人力资源发展提供参考价值。一、个人基本情况我出生于1980年7月，汉族，XX省XX市人，2004年加入中国共产党，2005年7月毕业于xx大学人力资源管理专业，大学本科学历；同年在本企业参加工作，历任XX车间实习员、XX车间培训管理员，期间取得工商管理硕士学位、二级人力资源管理师资格证。2012年因工作能力和业绩突出，被调任至企业人力资源处工作，先后分管培训体系、员工招聘、人事...
公司人力资源部主管优秀党务工作者事迹材料XX，男。出生于19XX年10月，本科文化，20XX年参加工作，现就职于XX市XX公司，担任人力资源部副主管，主管党工群方面工作。参加工作以来，该同志充分发挥党务工作者党性强、业务精、工作实、作风正的特点，在工作岗位上锐意进取、敬业勤业，保持了共产党员的优秀本色，树立了共产党员的楷模形象。一、勇于自我革新思想要求进步“不日新者必日退”，该同志十分注重知识的更新，一直坚持比人先学一步、深学一点，始终把理论学习当作首要工作来抓，不断加强学习，增强做好党建工作的能力。除了在工作中认真学习党建理论和党务工作业务知识以外，在日常生活中该同志通过电视新闻、学习强国等学习最新最全的政策。在不断地学习中，该同志更加坚定了对共产主义的信念，更加热爱...
今日公文网——海量公文资料，官网www.jinrigongwen.com2022年企业人力资源部经理述职述廉报告各位领导，各位同仁：一年来，我深入贯彻新时代党的组织路线，认真落实集团公司改革三年行动和人才强企工程推进年活动，以第四次党代会精神为指引，着眼三项制度改革和高质量发展需要，以强烈的责任心和使命感，紧紧围绕“着力打造一支在经济领域为党工作的销售铁军”这一重任，统筹谋划、通盘把握、整体推进，以高质量的组织人事工作答好新时代赶考路上的答卷，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。现将履职情况向各位领导、同事报告如下。一、履职情况（一）稳步推进大部制改革，组织机构运行更加高效改革工作事关企业高质量发展，每一步都需精心布局、运筹帷幄，每一步都需谋定后动、蹄疾步稳，每一步，都要踏石留印...
2022年企业人力资源部经理述职述廉报告各位领导，各位同仁：一年来，我深入贯彻新时代党的组织路线，认真落实集团公司改革三年行动和人才强企工程推进年活动，以第四次党代会精神为指引，着眼三项制度改革和高质量发展需要，以强烈的责任心和使命感，紧紧围绕“着力打造一支在经济领域为党工作的销售铁军”这一重任，统筹谋划、通盘把握、整体推进，以高质量的组织人事工作答好新时代赶考路上的答卷，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。现将履职情况向各位领导、同事报告如下。一、履职情况（一）稳步推进大部制改革，组织机构运行更加高效改革工作事关企业高质量发展，每一步都需精心布局、运筹帷幄，每一步都需谋定后动、蹄疾步稳，每一步，都要踏石留印、抓铁有痕。今年是集团公司改革三年行动的收官之年，也...
2022年企业人力资源部经理述职述廉报告各位领导，各位同仁：一年来，我深入贯彻新时代党的组织路线，认真落实集团公司改革三年行动和人才强企工程推进年活动，以第四次党代会精神为指引，着眼三项制度改革和高质量发展需要，以强烈的责任心和使命感，紧紧围绕“着力打造一支在经济领域为党工作的销售铁军”这一重任，统筹谋划、通盘把握、整体推进，以高质量的组织人事工作答好新时代赶考路上的答卷，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。现将履职情况向各位领导、同事报告如下。一、履职情况（一）稳步推进大部制改革，组织机构运行更加高效改革工作事关企业高质量发展，每一步都需精心布局、运筹帷幄，每一步都需谋定后动、蹄疾步稳，每一步，都要踏石留印、抓铁有痕。今年是集团公司改革三年行动的收官之年，也...
