“今日公文网jinrigongwen.com”着力打造文秘工作者的移动图片馆今日公文：jinrigongwen.com今日公文网每个笔杆子必备的百万篇公文材料库，日更千篇、紧跟时政。今日公文网jinrigongwen.com成立两办、组织、政法、纪检、群团、乡镇、人大政协、宣传统战、科教文卫、农业扶贫、经济招商、安全环保、国企等免费微信交流群，期待加入，共推大稿、共襄大业！（扫上方二维码即可获取客服微信）目录提升通用素质能力与专业技术能力——迈威生物全方位帮助学生完成角色转换..............................3打造项目助雏鹰成长为技术带头人——柯惠（中国）医疗器材技术有限公司培养青年才俊出实招.............7高超专业能力来自工作室培养——上海新时达电气“传帮带”实现核心技术传承.......................11探索创...
这些“潜规则”，在体制内一定要知道！在体制内，谁说干得越多就越好，这简直就是谬论。进入社会和职场，最怕的就是什么都不知道，一个人苦苦摸索。如果能够借鉴前人的经验，补足自己的经历，岂不是少走很多弯路，少栽很多跟头。01见人下菜，才能有效保护自己。在体制内工作，没点棱角真的很容易受欺负，毕竟人性就是这样，欺软怕硬，恃强凌弱。多年前的一个老领导就经常感慨，做人做事不能太讲道理，有时候要蛮横一些，反而能更获尊重。因为谁心肠软，谁好说话，谁就更容易被安排工作，甚至被推责和甩锅。你自认为的顾大局、识大体，可能在别人看来，就是“软柿子”好欺负。俗话说得好，道理只能讲给懂道理的人听，那大局和大体是不是也只能用在顾大局、识大体的人身上呢。见人下菜，不是说满脑子心机和城府，把...
老机关经验：体制内调动攻略大家都知道，现在体制内的工作越发细致，忙碌和严要求是常态，混日子显然已走不通。如果你觉得现在的单位待着太难受了，又不想离开体制，想主动走出去，多接触其他单位，那么接下来的内容一定要认真读，每一个字都都对你有帮助。01体制内调动的流程（一）个人申请。个人提出书面申请，经调入单位及其主管部门同意后，持调动申请按干部管理权限到组织部门、人社部门领取干部调动审批表。这里强调一点，如果你是公务员就去组织部门，如果是事业单位人员就去人社部门调入单位及其主管部门。（二）编制审核。拟调人员持经调入单位及其主管部门同意的干部调动审批表到机构编制部门办理用编审批手续。（三）组织审批。调入单位将拟调人员请示、会议纪要、会议记录、调动申请、调动审批表和用...
新的一年，体制人该有的“断舍离”！富贵在天，人各有命。在体制内工作，只能越活越明白，而不能越活越糊涂。新的一年，希望所有体制人都能“断舍离”，放弃幻想，认清现实，不求走得多远，只求通透豁达。01断掉不切实际的想法不管在哪里，社会都是有规则的，而且“势”比人强，体制内同样如此。在体制内工作的时间久了，就能明白，所谓的能力素质、努力拼搏都是有天花板和尽头的。不是所有的东西，都能通过素质和努力得到，有些东西一开始没有，就很难再得到。干好工作，在一定的层级和范围内，确实能够获得提拔晋升；但是放眼整个体制，却不能因此而怀有过高或者不切实际的期望，否则早晚心态失衡，因为规则一开始就注定了。断掉不切实际的想法，主要是要对自己有一个清晰准确的定位。今日公文网——速公文——...
新形势下国有企业一体推进“三不腐”体制机制探析党的十八大以来，以习近平总书记为核心的党中央坚定不移推进全面从严治党向纵深发展，创造性的提出构建不敢腐、不能腐、不想腐机制。党的十九届六中全会通过的《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》提出，党坚持不敢腐、不能腐、不想腐一体推进，惩治震慑、制度约束、提高觉悟一体法力，确保党和人民赋予的权力始终用来为人民谋幸福。青海省第十四次党代会报告强调，“我们要坚持不敢腐、不能腐、不想腐一体推进，坚持惩治腐败、制度约束、提高觉悟一体发力，形成监督、整改、治理的良性循环，坚决打赢反腐败斗争攻坚战、持久战”。一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，对于指导当前和今后时期国有企业党风廉政建设和反腐败工作具有重大而深远的意义...
必须要懂的体制内用语体制内“用语”，看看这些词你都听得懂吗？不会的赶紧码住～1.一岗双责一个单位的领导干部要对自己本领域的业务工作和党风廉政工作负双重责任，多用于通知方案的要求部分。如：某个方案里可以写到，领导要切实履行一岗双责，落实全面从严治党的主体责任。2.弹钢琴当你遇到很多任务工作，任务比较繁重的时候，要分清轻重缓急，才能兼顾到所有的工作任务。字面意思可以理解为，遇到工作任务的时候，要十个手指头都动起来，才能谈好钢琴。这也是对现在年轻人的基本要求，面对工作要统筹兼顾。今日公文网——速公文——每个笔杆子必备的百万篇公文材料库，日更千篇。速公文：sugongwen.com今日公文：jinrigongwen.com3.传帮带上级对下级，老员工对新员工，工作经验的传授、带动、帮助，以老带新。...
差不多到底差什么？体制内，这样迟早会害死你一个人对生活，工作，感情的态度越来越差，往往都是从“差不多”开始的。问工作的进度，你的回答永远是“差不多了”，问你的旅程安排，你的答案里永远有"大概"“可能”“也许”……你轻而易举就把别人的心系在桅杆上，再悬起来。可你别忘了，“差不多”这三个字从你嘴里蹦出来的瞬间，已经将你的不靠谱，不专业暴露无遗。你用差不多的努力，学差不多的本事，做差不多的工作，爱差不多的人，混着差不多的一生。问题是，你不是不能得不到满分，而是认为及格就行了。这就意味着，命运不是不能给你高配的人生，而是你的努力只够拥有低配的人生。“差一点就成功了”等于“失败了”，“差一点就牵到她的手了”等于“错过她了”，“差一点就能在一起了”等于“没机会了”，“...
在体制内，这些处事细节很重要！不管是处理工作，还是为人处事，都是要讲究方法和技巧的，与其吃一堑长一智自己摸索，不如来看看前人的经验总结。01给领导打电话，也要打出水平一般来说，不管是对谁，都不要电话没接一个劲儿地直打，那样有点强迫的味道。如果是特别紧急的事情，打了一次没接，可以打第二次，如果还没接，那就不要再打了，可以发一条短信，别人看到了自然会给予回复。如果是一般事情，那打一次不接，就不要再打第二次了，直接发条短信过去比较好。给大领导打电话，还需要注意一个细节，就是要先发一条短信，确认一下大领导是否有时间，得到允许的回复后，再打电话过去。关于这一点，很多人觉得有点不可思议，不就打个电话嘛，还这么多毛病和事端。今日公文网——速公文——每个笔杆子必备的百万篇...
在体制内，这6个真相一定要明白！01开会规模的大小，往往与会议重要程度成反比。大事开小会，小事开大会，重要的事情不开会。出现这种情况的主要原因，在于领导权力和管理逻辑。你想啊，若是什么事情都开会商量，那领导还如何把控方向、掌控局势。小事情开大会，可以彰显民主；而大事情开小会，则可以实现掌控。而重要的事情，必然关于很多人的利益，那就连小会都不能开，直接拿捏。如果你是领导，那这种开会的基本操作，一定要掌握，毕竟权力稳定永远都是第一位的；如果你只是员工，那这种开会的套路，你也要了解和知道，起码做个明白人。02可以少说话，甚至不说话，但一定不要乱说话。今日公文网——速公文——每个笔杆子必备的百万篇公文材料库，日更千篇。速公文：sugongwen.com今日公文：jinrigongwen.com在...
在体制内，这6个真相一定要明白！01开会规模的大小，往往与会议重要程度成反比。大事开小会，小事开大会，重要的事情不开会。出现这种情况的主要原因，在于领导权力和管理逻辑。你想啊，若是什么事情都开会商量，那领导还如何把控方向、掌控局势。小事情开大会，可以彰显民主；而大事情开小会，则可以实现掌控。而重要的事情，必然关于很多人的利益，那就连小会都不能开，直接拿捏。如果你是领导，那这种开会的基本操作，一定要掌握，毕竟权力稳定永远都是第一位的；如果你只是员工，那这种开会的套路，你也要了解和知道，起码做个明白人。02可以少说话，甚至不说话，但一定不要乱说话。在体制内工作，什么最重要？说实话，规矩和秩序最重要。为什么强调要少说话，主要原因是前车之鉴太多了，有着太多有能力有水平...
在体制内，如何处理上下级关系？体制内是一个特殊的系统和环境，讲究的是规矩和秩序，并不完全是价值创造。这就好比，有些事情，你只要按照流程和要求，该请示的请示，该汇报的汇报，即便事情的结果不尽如人意，领导也不会过于批评或苛责。在体制内，流传着这样一句顺口溜：“说你行你就行，不行也行；说你不行就不行，行也不行。”这句话虽然有些偏颇和极端，也不完全符合实际，但这也从侧面反映了很多东西，尤其是体制内的“游戏规则”。我在体制内工作了近20年，在领导岗位也躬耕多年，在干工作这个问题上，我有一个很深刻的感触：今日公文网——速公文——每个笔杆子必备的百万篇公文材料库，日更千篇。速公文：sugongwen.com今日公文：jinrigongwen.com“一件事情有没有成绩，既要看这件事情实际上干得怎么样...
在体制内，如何处理上下级关系？在体制内，如何处理上下级关系？体制内是一个特殊的系统和环境，讲究的是规矩和秩序，并不完全是价值创造。这就好比，有些事情，你只要按照流程和要求，该请示的请示，该汇报的汇报，即便事情的结果不尽如人意，领导也不会过于批评或苛责。在体制内，流传着这样一句顺口溜：“说你行你就行，不行也行；说你不行就不行，行也不行。”这句话虽然有些偏颇和极端，也不完全符合实际，但这也从侧面反映了很多东西，尤其是体制内的“游戏规则”。我在体制内工作了近20年，在领导岗位也躬耕多年，在干工作这个问题上，我有一个很深刻的感触：“一件事情有没有成绩，既要看这件事情实际上干得怎么样，也要看领导对这件事情的看法和态度。只有事情确实干得好，而且领导也认可，付出的辛苦和...
在体制内，不成熟的表现都有哪些？01肆意对上面的决策或要求评头论足、说三道四。体制工作比较注重秩序和规矩，上面怎么说，下面就应该怎么干，即便你觉得不合理或不公平，不想不愿意干，那也不能诉诸在言语上，公然表明你的反对或敌对立场。不管在哪里工作，可以有想法有意见，但是不能表现出来，尤其是在面对上级的决策或要求的时候。换位思考，你都在言语上吐槽抱怨反对领导了，领导能不拿出点举措吗。所以，有想法要藏在心里，不能因为言语上的不注意，而吃亏或者被穿小鞋。02不注重学习和提升，和很多人一样随波逐流。说实话，体制工作的稳定性在所有行业中绝对是数一数二的，甚至还可以这样说，只要你不犯错误，不故意找事挑事，没有谁能把你怎么样。而这也决定了很多人摆烂、躺平。今日公文网——速公文—...
在体制内，一定要善于把握的6个“行话”！所谓“行话”，其实就是行业专用术语，泛指在某些特定环境中的特定做法或行为。下面，我们就来看看在体制内工作，都有哪些常见的“行话”。01“台账”台账，其实就是计划或清单的意思，列出工作台账，意思就是弄一个详细的工作计划或清单，然后参照落实或者对照查摆。台账的作用主要有两个方面：其一，是更加具体地统筹谋划工作，防止工作出现遗漏或者顾东不顾西的情况；其二，也是总结梳理工作完成情况，以及应付上级检查的有效载体。在体制内工作，要善于利用工作台账，尤其是要善于以此留痕，体现工作过程，避免推诿扯皮。要知道，没有台账，你说你工作都落实了，空口无凭，没有说服力啊。今日公文网——速公文——每个笔杆子必备的百万篇公文材料库，日更千篇。速公文...
在体制内工作，都有哪些不成文的规定？写在明面上的，那叫规章制度；而没有明文规定，但大家都默认执行的，则叫“潜规则”。下面这5条体制工作的“潜规则”，学懂弄通，必能大大提升你的工作质效。规则一赢得领导的支持比干好工作更重要说你行你就行，不行也行；说你不行就不行，行也不行。虽然这话说得有点偏颇和极端，但也反映出了体制工作的某些现实。也就是说，要想干出工作成绩，先赢得领导的赏识和认可很重要。领导认可，就有资源和机会，即便能力一般，也能干出成绩；领导不认可，就没有资源和机会，即便能力很强，也无法施展抱负。今日公文网——速公文——每个笔杆子必备的百万篇公文材料库，日更千篇。速公文：sugongwen.com今日公文：jinrigongwen.com所以，进入体制内工作，要把维护与领导的关系作为...
在体制内工作，这些经验都很实用！在体制内工作，这些经验都很实用！不同的环境，运行的是不同的游戏规则。在体制内工作，最重要的有时候并不是埋头苦干，而是掌握开展工作的方法和技巧。要知道，指导思路一旦出了问题，那么一切都将事倍功半甚至南辕北辙。我整理了一些非常实用的经验也许就有你想要的答案。1.领导用人，听招呼守规矩第一，能力素质第二。在很多人眼中，一个人的能力素质肯定是越强越好，但在体制内工作，却并非如此。因为很多能力素质强的人，都会有自负自傲的心理，并不是很听招呼守规矩，而这一点却是很多领导都非常反感的。毕竟对于领导来说，不能掌控，不能为我所用，那么能力素质越强，其危害和影响也就越大，与其冒险，不如干脆不用。其实，能力素质强是一把“双刃剑”，用得好锦上添花，...
在体制内工作，要时刻注意自我保护俗话说“害人之心不可有，防人之心不可无”。尤其是在机关单位上班，很多人互相都是竞争对手，都互有利益牵扯，所以必须时刻紧绷着自我保护的弦，只有不出错，不犯错，才能做到长久发展。当然，害人精只是少数，自我保护很多时候是一种工作需要。在机关工作，虽然工资不见得多高，但是许多工作还是相当重要的，是不容出错的。所以只有在工作的时候，说话办事的时候，多留个心眼，小心斟酌，才能够减少出错，少背黑锅。1做事要有理有据今日公文网——速公文——每个笔杆子必备的百万篇公文材料库，日更千篇。速公文：sugongwen.com今日公文：jinrigongwen.com无论是撰写材料，办业务，还是简单的发会议通知，都要有依据。比如材料里的数据来源，办理业务的依据条例，再比如发会议...
在体制内工作，到底该不该给领导提建议？以我多年体制工作的经历，我可以非常负责任地告诉大家，相对于提出意见建议，哪怕你提出的确实是真知灼见，领导更喜欢想方设法执行和落实的下属。因为在体制内工作，领导比一般人都更注重领导权威，你向领导提出意见建议，你是在教领导做事？你是在否定领导的权威吗？所以，一般情况下，不要向领导提出意见建议，领导怎么说，照领导说的干就可以了。当然，凡事都没有绝对，有些时候宁肯惹得领导不悦或者得罪领导，也要向领导提出意见建议。也就是说，在提出意见建议这个问题上，还是要具体问题具体分析，不能一概而论。但是，在这5种情况下，是坚决不能给领导提意见建议的，否则就是你不懂事。1.领导总结之后的征询，不要提出意见建议。今日公文网——速公文——每个笔杆子...
在体制内工作，你一定要知道的12个真相！1.海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。有所求，就会被利用和约束，如果你选择了发展和进步，那就不能太过清高或者太讲个性，毕竟有所失去才能有所得到嘛。2.考虑问题，一定要多站在领导的角度和立场。只要能够成就领导，那下属的存在就是有意义的；如果成就不了领导，那为自己考虑得再多，也不可能实现。3.三人成虎，隔墙有耳。任何一句话，只要你说了出去，就会成为那句话的奴隶。与不小心授人以柄，不如谨慎言语，有些话只要你不说出去，心里怎么想都是没问题的。4.当你还不名一文的时候，不要学什么韬晦之策，也不要讲什么低调处世。你需要做的只有一件事，那就是在关键人物面前主动表现，以争取到更多的资源和机会。5.与领导相处，一定要积极主动，不能等靠要。...
刚进体制：既不要因事废人，也不要因人废事本文观点结合个人经历际遇和周遭见闻得出，难免以偏概全，请理性看待、辩证对待。01刚进入体制内特别是刚毕业的后浪们，可能都有点激扬意气，怀抱远大理想，誓要为人民为社会干一番实事。这种价值观的核心并没错，人生在世，为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平什么时候都是我辈应该追求的理想。但前面那点激扬意气有时却会让我们进退两难，乃至垂头丧气，反倒转向另一端——逐渐躺平佛系。这里面涉及三种心境。02一开始是第一种心境：干事就不怕得罪人（因事废人）。于是风风火火，苦干实干，人在集中精力、全力以赴投入到某项并不容易达成的工作任务时，往往会忽略对情绪的控制，满脑子只有完成工作这个目标，乃至有意无意间得罪了不少人。领导赏识倒...
