领导说的工作重点，到底该怎么写？领导说，要说到重点上，边边角角的事情不要写。那么，什么是工作重点呢？怎么找到工作重点？这是很有意思的问题，今天笔者就来说说。重点，顾名思义，就是重要的、主要的部分或者点位。工作重点，就是工作中重要的、主要的环节和部分。要想找到工作重点，你需要运用这3种思维：1、分解首先，你需要把一项工作分解成几个部分，部分之间有比较鲜明的界限。一般来说，有两种分解的方法：一是按照时间线来切分，将工作分解成若干个阶段。比如，组织一项会议，可以分为会议准备、会议实施、会议结束3个阶段。今日公文网——速公文——每个笔杆子必备的百万篇公文材料库，日更千篇。速公文：sugongwen.com今日公文：jinrigongwen.com二是按照内容要素来切分，将工作分解成若干个具体事...
领导说你的材料写得太虚，怎么办？“啥是虚，啥是实”这往往是公文“菜鸟”和“小白”最不解、最困惑的问题。一般来说，客观为实，主观为虚；任务为实，意义为虚；事例为实，道理为虚；措施、办法为实，理念、思路为虚。“虚”，主要指分析形势、阐述意义、论述道理等理思想性较强的内容。一般包含如、是、有、曰、应当、必须、处于等文字的内容，以及对上级指示的认识、对本级形势的判断等。今日公文网——速公文——每个笔杆子必备的百万篇公文材料库，日更千篇。速公文：sugongwen.com今日公文：jinrigongwen.com比如，发展是硬道理、稳定是硬任务；上级有要求、本级有需要；改革如滚石上山；应当久久为功；当前处于船到中流浪更急，人到半山坡更陡，等等。“实”，主要指工作任务、具体措施、方法手段等操作性...
领导讲话稿难写？不妨把准这五点领导讲话稿难写，难在准确把握关键环节，不妨在以下五个方面下功夫。一、准确把握角色定位接到起草讲话稿任务，首先要准确把握领导在什么场合、给什么对象讲话，根据领导角色定位写出领导讲话。分析讲话场合，做到“对号入座”。起草者要了解与活动有关的背景情况，准确把握活动主题、主要内容、行程安排等。场合不同，领导讲话的类别不同，写法也大不相同。分清讲话身份，做到“量体裁衣”。讲话稿不仅是给领导个人写的，更多时候是给领导所处的位置、所代表的组织写的。起草者要弄清楚讲话稿代表谁。比如，在外部活动中，领导可能代表本地区本系统本部门汇报、发言；在内部活动中，领导可能代表上级单位传达要今日公文网——速公文——每个笔杆子必备的百万篇公文材料库，日更千...
领导讲话稿的写作秘籍领导讲话就其文字形式来说，是领导机关常用的文体之一，属于文件范畴。近些年来，领导机关通过领导讲话这种形式来指导工作，在机关全部文件中所占的比重有了明显增加。这一方面固然和会议、上层活动增多有关，另一方面，也从一定意义上反映了领导讲话这种形式在指导工作上确实具有其他文件形式所不能替代的功能。认真研究掌握起草领导讲话的特点和规律，是提高领导机关人员素质和工作水平的一个不可缺少的重要方面。这里所说的领导讲话，不是泛指领导讲的话，而指领导作为一级领导机关的代表者。就一些重要工作、重要问题在一定的会场条件下，所提出的指导性意见。在这里，领导不是作为一般的个人来讲话，而是代表一级组织做工作指导；他的讲话不仅仅是个人意志的表达，而是领导以个人身份，...
领导讲话稿怎么写？这有绝招领导讲话，是领导向听众表达意图、传达政策、交流思想的载体，是领导开展工作的重要方法。成功的领导讲话，能解决问题，推动工作，展示领导魅力。如何写出一份让领导满意、听众认可的领导讲话稿？技巧在哪？……请往下看！！一、做到“三个结合”围绕上级精神讲。传达不能走样，贯彻不能变形，很多重要的、核心的精神要原原本本传达。结合工作实际讲。情况明才能决心大，接地气才有底气，写讲话拟提纲也要吃透下情、结合实情。咬住解决问题讲。讲话的出发点和落脚点是为了解决问题、促进工作、推动发展。二、把握“四个要诀”今日公文网——速公文——每个笔杆子必备的百万篇公文材料库，日更千篇。速公文：sugongwen.com今日公文：jinrigongwen.com一要大处明晰。整个讲话讲哪几点、回...
领导讲话稿常用写作金句35例1.认准一条路、铆足一股劲、拧成一股绳。2.“一日无为、三日不安”的紧迫意识，“逢山开路、遇水搭桥”的攻坚精神，“撸起袖子、扑下身子”的实干态度。3.唯有“干”，宏伟目标才能变为现实；唯有“奋斗”，方针政策才能落到实处。4.求真务实地干、身体力行地干、身先士卒地干、只争朝夕地干、精益求精地干、团结一心地干。5.时不我待的紧迫感、不进则退的压力感、干事创业的责任感、执政为民的使命感。6.中流击水，浪遏飞舟。消除短板弱项不可能一蹴而就，扭住关键要点也不可能一帆风顺。7.突出特色抓产业，紧盯市场抓龙头，强化保障抓服务。8.从一处美到处处美，从一时美到时时美，从外在美到内涵美。今日公文网——速公文——每个笔杆子必备的百万篇公文材料库，日更千篇。速公文：s...
领导要知道谁能行？做领导不是十项项全能，一定有自己不行的地方。自己不行没关系，关键是知道下级谁能行就行。把能行的下级用起来、用好了，下级作用得到了发挥，积极性就调动起来了，谁能说你领导不行？本来就是领导有领导的事，下级有下级的事，各司其职，各负其责，才会相得益彰，形成合力。我们还记得刘邦战胜项羽之后的庆功会上，刘邦是怎样总结的吧。他说：“夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房；镇国家，抚百姓，给饷馈，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之众，战必胜，攻必取，吾不如韩信。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。项羽有一范增而不能用，此所以为我禽也。”可见，刘邦的高明之处，就在于知人善任。今日公文网——速公文——每个笔杆子必备的百万篇公文材料库，日更千篇。速公文...
领导要有配得上好口碑的修养和情怀古人云：“劝君不用镌顽石，路上行人口是碑”。口碑，就是一种评价。通常，人们说起口碑，基本上都是一种褒义的评价，如“金杯银杯不如老百姓的口碑”。实际上，口碑，既有好口碑，也有差口碑，甚至是坏口碑。领导，是一个团队的“领头雁”，口碑如何，直接决定着领导力的强弱和团队风气的好坏。因此，领导一定要有好口碑。领导口碑的好坏，不是领导强加给他人的，而是自己言行塑造的。领导的口碑构成大致分为几个方面：一个是上级的口碑和下级的口碑，一个是内部的口碑和外部的口碑，再一个是面上的口碑和私下的口碑，还有正面的口碑和负面的口碑。这几个方面有时候是一致的，有时候是矛盾的，这很正常。因为人们的评价标准不尽相同，人们对领导的了解程度不尽相同，领导对人们...
领导要增强团结的本领团结就是力量，团结才能胜利。各级领导干部必须增强团结的本领，是“牢牢把握团结奋斗精神”的题中应有之意。领导位高权重，既需要“众星捧月”维护权威，更需要“众人拾柴”提供支持。两者相辅相成、缺一不可。不然，领导就会成为孤家寡人，干不好也干不成什么大事。领导权威的维护和领导工作的支持，蕴含着领导要增强团结本领的内在逻辑，或者是不讲团结是不行的。领导不讲团结，团队就是一盘散沙。没有了团结，权威就会被撕裂，支持就会被肢解，这样的领导没有领导力可言，团队也就没有战斗力可言。团结主要源于两个重要因素，根据毛泽东的《为人民服务》“我们都是来自五湖四海，为了一个共同的革命目标，走到一起来了”的论断，一个因素是“我们都是来自五湖四海”，一个因素是“为了一...
领导绝不会告诉你的6件事儿，想当领导，你一定要记住1、没有功劳，也就没人在意你的苦劳只有做出成绩，领导才能看的见，否则干的再多也没有用，只会显示自己的能力差，所以干工作一定要抓重点，有策略，不能一味的埋头苦干，自己感动自己是没有用的。2、谁向我汇报工作，谁就在努力工作领导很忙的，没有时间去考虑谁干的多或者谁干的少，只有勤汇报，积极表现，才能让领导看到你的努力上进，否则你默默无闻，干的再多，又有什么用呢。3、机会是争取来的，不是等来的有合适的机会，比如重要岗位，外出学习，上级借调、评优评先等等，只要你有想法，就可以跟领导自荐，无论最终是否能选到你，但是最起码你努力争取过，心里不会后悔，领导也会认为你有想法，有上进心，下次可能就会考虑你。4、你越卑微，领导越看不起...
领导离任讲话亲爱的同事们：我已踏上北上的征途，匆匆的来不及和大家一一道别，深表歉意！此时此刻我内心满满的不舍难以言表！我于X年X月X日来X、来X工作，一晃已经整整X年。一千多个日日夜夜，我也由一个“新X人”变成了永远的泉城人。人事有代谢，往来成古今。在这道别之际，我想说三句心里话。第一句，向大家道一声衷心感谢。这三年，对X来说，是高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真贯彻落实中央各项决策部署，真抓实干，奋发有为的三年，是全市广大党员干部群众“心齐、气顺、风正、劲足”干事创业的三年，是增强省会意识、体现省会担当，各项事业赶超发展的三年是城市美誉度、影响力、自豪感快速提升的三年，是市民的获得感幸福感安全感大大增强的三年。这些...
领导的哪个错误决定，影响你很多年？在职场，领导指方向、带队伍，虽不能直接决定我们人生，但却能影响我们的航向。特别是，当领导作出错误决定时，轻则影响一个人的仕途，重则会影响整个人生。比如下面这些，领导做的错误决定，常会影响一个人很久很久。1.不调研不询问，把你丢到“重要岗位”错误决定：很多领导丝毫不尊重下属意见，觉得自己大权在握，完全可以任意决定下属的去留。可当有重要岗位空缺、需要人跳出来挑大梁时，单位人个个避之唯恐不及。这时候，领导开始“柿子专挑软的捏”，安排工作经验匮乏、还没学会走路、但责任心强的人去补空位，去补那个被其他人挑剩下的位置。站领导角度，这个无可厚非，并且领导还可以对外说是“培养人”“锻炼人”。可站当事人角度看，这无异于捧杀、折磨、压榨。新环...
领导的哪个错误决定，影响你很多年？在职场，领导指方向、带队伍，虽不能直接决定我们人生，但却能影响我们的航向。特别是，当领导作出错误决定时，轻则影响一个人的仕途，重则会影响整个人生。比如下面这些，领导做的错误决定，常会影响一个人很久很久。1.不调研不询问，把你丢到“重要岗位”错误决定：很多领导丝毫不尊重下属意见，觉得自己大权在握，完全可以任意决定下属的去留。可当有重要岗位空缺、需要人跳出来挑大梁时，单位人个个避之唯恐不及。这时候，领导开始“柿子专挑软的捏”，安排工作经验匮乏、还没学会走路、但责任心强的人去补空位，去补那个被其他人挑剩下的位置。站领导角度，这个无可厚非，并且领导还可以对外说是“培养人”“锻炼人”。今日公文网——速公文——每个笔杆子必备的百万篇公...
领导的“潜台词”，听懂的都是高手！俗话说得好，锣鼓听声，听话听音，能听懂话的人才是真正的明白人。很多时候，我们不能只听领导表面上说了什么，还要品味领导话语背后的意思。下面这些领导常挂在嘴边的话，你都知道是什么意思吗？01领导问你忙不忙或者有没有时间你忙不忙或者有没有时间，这跟领导有什么关系，领导才不会闲的没事去关心你。通常只有两种情况，要么是领导有事想安排给你，询问你忙不忙或者有没有时间，只是一种较为礼貌的借口；要么是领导之前有安排工作给你，但是你却一拖再拖，迟迟没有反应。所以，当领导如此询问的时候，既不要回答“忙”，显得你很不懂事，也不要回答“不忙”，显得你无所事事，而要回答“领导您有什么安排”，或者“领导我马上去找您”。今日公文网——速公文——每个笔杆...
领导的“沉稳性格”是如何炼成的？要做到四“沉”四“稳”做领导的，心浮气躁是大忌，最重要的是成熟沉稳。说话严谨、做事稳当、遇事不慌、处变不乱，是一个领导者基本的职业素养。无论是职场还是官场，一个人如果过于浮躁，狗肚子盛不了二两油，大嘴巴装不下三句话，这样的人是做不了领导的。即使把你放在领导位置上，也是做不好的。性格沉稳，有先天的因素，也有后天的影响。一般来说，内向寡言的人，做事偏于沉稳，这是性格使然。外向开朗的人，属于性情中人，容易意气用事，往往给人一种不稳重的印象。其实，性格也是可以改变的。见得多了，经得广了，环境变化了，位置提高了，人的性格也会潜移默化地发生变化。张扬会变得内敛，浮躁也会变得沉稳。那么一个领导者如何锤炼自己沉稳的性格呢？今日公文网——速...
领导批示办理情况总结汇报近年来，X高度重视领导批示办理工作，各级各部门切实提高政治站位，强化责任担当，全力抓好贯彻落实，确保了政令畅通、决策落地生根。一是创新方式方法。主动适应新时代新任务新要求，工作中不断探索积累有效的方式方法，在办理领导批示过程中，勤于梳理，区别对待，注重准确把握和领会领导批示意图，分清轻重缓急。对批办性、指导性重要批示件，制定贯彻落实措施，明确责任领导、责任人员和目标要求，进行专项查办和跟踪督办；对参阅性一般批示件，工作中认真参考借鉴，及时报告重要情况。本着抓住抓重、快办快督、雷厉风行的原则，牢固树立“零”停留意识，对领导批示坚持随接随办，急事不过夜特事不隔天。对一些政策性、专业性较强的批示事项，会同有关职能部门，安排专业力量督查推进...
领导常说的10句忽悠人的话，信了你就输了在单位里，有各种各样的忽悠。只要用心去揣摩，多留个心眼儿，就能听出背后的“玄机”，分辨出什么是真话、什么是忽悠，然后采取必要的应对措施，这样才会成为被人耍的猴儿。01不让老实人吃亏是不是很熟悉？这句话经常在领导讲话和文件材料中出现。其实，在很多单位，“不让老实人吃亏”一般很难落实到位。等你看到一起参加工作的同事升职了，而你却还原地踏步，去问领导原因时，领导说：“你挺优秀，也很年轻，这次提职虽然没你，但你以后有的是机会。”这话听着没错，但远不是那么回事儿。02我也是这么过来的“想当年，我经常一个人加班到凌晨……”“刚来，就要多吃苦，我就是这么过来的”……，这些话，是不是也很熟悉？其实，你眼前的这个人，也许真的是如他所说的那...
领导工作要拿得起放得下领导工作纷繁复杂，但领导的精力、时间和能力则是有限的，仅仅依靠个人不足以把所有工作都干得好，而且还会使他人放不开手脚、发挥不了应有的作用。领导只有拿得起放得下，即有所为有所不为，才能发挥所有人的作用，有效达成工作目标。所谓领导要拿得起，不仅是一种责任担当，也是一种重要的领导方法。从责任担当来讲，就是要敢于和善于驾驭复杂矛盾和问题，而不是把矛盾上推下卸，当“甩手掌柜”。更不能有了功劳是自己的，出了问题是他人的。从领导方法来讲，就是要善于发现和抓主要矛盾，集中精力管好大事要事，解决阻碍发展的重大问题，以期达到提纲挈领的效果。而不是“眉毛胡子一把抓”，丢了西瓜捡了芝麻。更不能“不务正业”，整天盯着“鸡毛蒜皮”的小事，贻误决策和用人这些大事...
领导工作的政治智慧领导工作不同于一般的工作，领导工作主要是出主意、用干部。领导工作的这两件大事涉及政治、经济、文化、心理等等诸多因素，更是与国内国际环境的变化同频共振。这就是说，领导工作的开展可以有很多的视角，但归根结底都离不开政治这个视角。无论想怎样规避甚至逃避，无论从事哪个领域的领导工作，政治都是绕不开的话题。延安时期，毛泽东曾问胡耀邦什么叫政治？胡耀邦说了很多，毛泽东说，“没这么复杂，政治就是把支持我们的人搞得多多的，把反对我们的人搞得少少的！”习近平总书记强调，人心向背、力量对比是决定党和人民事业成败的关键，是最大的政治。由此来看，做任何工作都离不开做争取人心的事，人心是最大的政治。历史上的楚汉之争，刘邦和项羽的不同结局就比较好地诠释了什么是政治...
领导如何补齐自己的短板金无足赤，人无完人。领导也不例外。领导，很少有是全才的，就是说领导在某个（些）方面一定存在短板，绝对不是无所不能的。就像十项全能运动员，不是每项都很强，总有自己的弱项。既然如此，短板就成了实现正确领导的障碍。领导是否正视自己的短板，并采取相应的措施补齐自己的短板，工作的结局是不一样的。那些无视自己短板的领导，就容易主观武断而盲目决策，或者用人不当，工作失误在所难免。所以，补齐自己的短板是领导必须认真思考的问题。实际上，一个领导，无论分管什么工作，对工作规律的把握和相关政策的了解往往都有盲区，认识上都有不那么到位的时候，这种知其然不知其所以然的状态，话就说不到点子上，事就办不到关键处，难为了对方，尴尬了自己，耽误了工作。今日公文网——...
