XX市2023年度林长制考核实施细则为贯彻落实中央《关于全面推行林长制的意见》、省《关于全面推行林长制的实施意见》和《XX市全面推行林长制的实施方案》，根据《XX市全面推行林长制工作考核办法（试行）》和《XX省2023年度林长制考核实施细则》，结合2023年我市实施林长制重点工作，制定本实施细则。一、适用范围本实施细则适用于对各县（市、区）2023年度落实全面推行林长制工作情况的考核。二、考核组织考核工作由市全面推行林长制工作领导小组办公室（以下简称“市林长办”）组织实施，市全面推行林长制工作领导小组（以下简称“市林长制领导小组”）有关成员单位参加。考核工作数据采集时间截止2023年10月20日。三、考核内容包括国土绿化、资源保护管理、自然保护地体系建设、野生动植物保护、森林灾害防控、...
2023年绩效考核工作总结2023年，省委对绩效考核领导体制、工作机制作出了重大调整，绩效考核工作由省委组织部统筹，坚持考人与考事相结合，这既是对我们领导班子的考核，也是对部门工作的考核，充分体现了省委对绩效考核工作的高度重视。2023年，XX深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，坚决贯彻中央和省委决策部署，全力落实省委绩效考核工作要求，在贵办的精心指导下，以实现年度绩效目标为总抓手，全面推进党的政治建设、组织建设、作风建设、纪律建设和干部队伍建设，不折不扣落实依法行政各项责任，坚决抓好常态化风险防控和平安建设，积极履行单位职能职责，聚焦“进位争先”的目标，一手抓XX，一手抓XX，各项工作稳步推进、来势较好，目前绩效考核指标任务已全面完成。纳入年度绩效考核的XX、XX等重...
2023年某镇人居环境整治考核方案一、考核对象各村（社区）、部门单位、全体网格员。二、考核区域凡属我镇面积范围内区域，都参与考核。包括各村（社区），所辖区域内的机关、站所、学校、幼儿园、租户等。三、考核内容（一）对村、网格员的考核内容1.宣传教育2.日常保洁3.保洁费的收取及使用4.卫生评比及奖惩5.垃圾处理①垃圾堆场；②垃圾池、围未拆除，用土坑装垃圾；6.杂乱整治①路面清洁；沟内除杂：打捞漂浮垃圾；②房前屋后杂乱：柴火、杂物乱堆，碎砖瓦块（建筑垃圾）；残垣断壁；破烂菜园子、狗棚鸡舍；破烂房屋；7.污水处理①农户改厕及维护使用，旱厕拆除；禁用露天粪坑。②黑、臭水体治理，污水横流；8.禁烧9.保洁员的管理①合同签订；②按不少于总人口2‰配置保洁员人数，并及时落实报酬。未按标准配置...
202X年某市食品安全工作评议考核实施方案为认真贯彻党中央、国务院关于食品安全工作的决策部署，落实省委、省政府、市委、市政府有关工作要求，客观评价各县（市、区）、市食药安委成员单位食品安全工作情况，根据《XX市2022年督查检查考核计划》要求，制定本方案。一、考核依据（一）《中华人民共和国食品安全法》；（二）《XX省人民政府办公厅关于印发XX省食品安全工作评议考核办法的通知》（X府办〔2016〕121号）。二、考核对象XX区、XX区、XX区、XX区、XX市、XX市、XX市、XX县、XX县、XX经济技术开发区等10个县（市、区）人民政府（管委会），市教育局、市公安局、市财政局、市生态环境局、市农业农村局、市商务局、市卫生健康局、市市场监管局、市粮食和物资储备局，XX海关等10个市食药安委成员单位（以下称...
关于派出所考核办法材料(5篇)第1篇一、派出所责任区民警工作现状1、少部分民警的素质与责任区民警要求的高素质之间有一定差异。派出所改革中要求责任区民警“一警多能，一警多用”，责任区民警需要“沉”在责任区之中，处理自己责任区内发生的方方面面的事情，工作内容纷繁复杂，是责任区内的“多面手”，因此对民警素质要求很高。如果在配备责任区警力时，搭配不够恰当，势必会影响到该责任区的工作效率和成绩。从调查推断，我局的少部分责任区民警可能由于年龄、知识结构等问题，在责任区管理中不能胜任全部工作，着手于办理案件、处理纠纷、布置耳目、上报信息、防范管理尤其是发动群众开展“群防群治”等工作时感到力不从心，自身工作压力很大。（如有的责任区民警年过五十，“下责任田”精力不够；有的是从别...
书记在全县2023年目标责任考核工作会议上的讲话范文同志们：今天的会议，可以说是对去年我们付出的努力进行一个梳理和肯定，同时更重要的目的是，通过表彰先进，进一步激励全县各级各部门的士气和干劲，见贤思齐、勇于担当，努力再掀x县高质量发展的新热潮。刚才，x同志通报了我县2022年度目标责任考核结果，x同志宣读了表彰《决定》，四家单位先后作了表态发言。我代表县委、县政府，向受到表彰的先进集体表示祝贺；也希望没有获奖的单位能够自查薄弱、弥补不足，在今后的工作中比学赶超、争先创优。下面，我就贯彻全市考核会精神、做好今年的考核工作讲三点意见：一、正确认识考核，增强干事创业的责任感一要正确认识考核的作用。从我们发展指标的变化看，2023年全县生产总值x亿元，是x年的x倍；地方财政一般预...
关于办公室员工考核办法细则(3篇)篇一第一条考核目的是为了正确把握员工的能力适应性、工作态度及工作效绩。在开发人力资源的同时，谋求员工晋升、调动、奖励及惩处的合理与公正，从而完善公司的激励制度。2.1季度考核季度考核的内容涉及：工作质量、工作数量、工作效率、独立性、成本意识、原则性、精神面貌、学习能力、创新精神和沟通能力等方面。参加考核的人员包括总部直属的正式管理人员，各分公司，外设厂和事业部的管理人员和技术人员由其自行考核。季度考核的答卷分为三部分：第一部分由员工自行填写;第二部分由员工的直属上司填写;第三部分由员的直属上司与员工面谈沟通后填写。季度考核结果分为出色、优良、普通和差，四等。对出色和优良等者，公司将在季评结果公布的当月分别奖励其当月工资总额的10%和...
关于提升干部考核科学化能力水平专题培训班上的发言材料汇编（7篇）近年来，xx深入贯彻落实习近平总书记关于干部考核评价工作系列重要讲话指示精神，自xxxx年起探索开展高质量发展综合考核，并把考评人员队伍建设作为提升干部考核能力、引导干部树立和践行正确政绩观、推动高质量发展的一项基础性工作，在组建队伍、提升能力、发挥作用等方面做了一些探索。一、为什么建队伍：“人”是干好工作的关键如何让考核工作谋得准、推得动，更好发挥考核对推动高质量发展的指挥棒作用，关键要有一支掌握政策规定、精通考核业务的专业化考评队伍。这是贯彻习近平总书记重要讲话指示精神的内在要求。习近平总书记多次对xx工作作出重要讲话指示、赋予重大时代使命，今年x月在参加全国“两会”xx代表团审议时，对为什么推动高...
组织部长在半年考核整改分析会上的讲话经请示县委X书记同意，今天我们召开半年考核整改分析会。这次会议，既是对半年考核的一次情况通报会，也是一次整改督办会，既是一次对照检查会，更是一次“诸葛亮会”。为了在年终考核中能够重返全市前列，我们的短板在哪里？县委、县政府该怎么办？各部门该怎么办？今天的会议，也不是为了批评大家。半年考核结果既成事实，我们不再去抱怨，关键是年度考核必须“毕其功于一役”，必须万无一失考出最好的成绩。亡羊补牢，现在为时还不晚！今天请大家一起，集体会诊，对症下药，找准病因，研究对策。刚才，X县长、X主任就半年考核分析研判及整改工作讲了很好的指导意见，各责任单位主要负责同志也分别发言，深入分析了原因，提出了对策措施。借此机会，我也强调三点意见，也就...
组织部长在半年考核整改分析会上的讲话经请示县委X书记同意，今天我们召开半年考核整改分析会。这次会议，既是对半年考核的一次情况通报会，也是一次整改督办会，既是一次对照检查会，更是一次“诸葛亮会”。为了在年终考核中能够重返全市前列，我们的短板在哪里？县委、县政府该怎么办？各部门该怎么办？今天的会议，也不是为了批评大家。半年考核结果既成事实，我们不再去抱怨，关键是年度考核必须“毕其功于一役”，必须万无一失考出最好的成绩。亡羊补牢，现在为时还不晚！今天请大家一起，集体会诊，对症下药，找准病因，研究对策。刚才，X县长、X主任就半年考核分析研判及整改工作讲了很好的指导意见，各责任单位主要负责同志也分别发言，深入分析了原因，提出了对策措施。借此机会，我也强调三点意见，也就...
组织部长在上半年考核整改分析会上的讲话范文经请示县委x书记同意，今天我们召开半年考核整改分析会。这次会议，既是对半年考核的一次情况通报会，也是一次整改督办会，既是一次对照检查会，更是一次“诸葛亮会”。为了在年终考核中能够重返全市前列，我们的短板在哪里？县委、县政府该怎么办？各部门该怎么办？今天的会议，也不是为了批评大家。半年考核结果既成事实，我们不再去抱怨，关键是年度考核必须“毕其功于一役”，必须万无一失考出最好的成绩。亡羊补牢，现在为时还不晚！今天请大家一起，集体会诊，对症下药，找准病因，研究对策。刚才，x县长、x主任就半年考核分析研判及整改工作讲了很好的指导意见，各责任单位主要负责同志也分别发言，深入分析了原因，提出了对策措施。借此机会，我也强调三点意见...
江西省林长制考核办法（修订）2022年4月18日为进一步完善林长制工作，切实落实各级政府森林资源保护发展责任，根据国家林草局《林长制督查考核工作方案（试行）》和省委、省政府《关于全面推行林长制的意见》《关于进一步完善林长制的实施方案》要求，结合《江西省林业发展“十四五”规划》和全省林长制工作实际，制定本办法。一、考核对象各设区市人民政府。二、考核原则（一）因地制宜、科学设置。林长制考核与年度林长制工作要点相衔接、同部署，注重工作考核与目标体系考核内容相结合，以量化考核为主，科学设置考核内容和考核指标。（二）统筹兼顾、注重实绩。充分发挥考核在促进林业高质量发展的导向、激励和约束作用，进一步调动各地推进林长制工作的主动性、积极性和创造性，确保林长制工作落实落细、取得...
某有限公司员工绩效考核细则一、绩效考核的目的：1.不断提高公司的管理水平、产品质量，降低生产经营成本和事故发生率，提供公司保持可持续发展的动力；2.加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标；3.不断提高公司员的工作能力，改进工作业绩，提高员工在工作中的主动性和积极性；4.建立以部门、班组为单位的团结协作、工作严谨高效的团队；5.通过考核结果的合理运用（奖惩或待遇调整、精神奖励等），营造一个激励员工奋发向上的工作氛围。二、绩效考核的原则：1.公平、公开性原则：公司员工都要接受公司考核，对考核结果的运用公司同一岗位执行相同标准。2.定期化与制度化原则：绩效考核工作在绩效考核小组的直接领导下进行，综合部是本制度执行的管理部门。（1）公司对员工（业务员每两周考核一次）的考核采用...
学校中层干部考核方案(试行)为了进一步提高学校管理工作的水平，继续深化学校内部管理体制改革，全面、客观、公正、精确地评价学校中层干部的政治、业务素质及履行职责状况，真正起到对中层干部的监督和鼓励作用，增进我校中层干部队伍建设，真正发挥中层干部的带头作用，特制定考核方案如下：一、考核内容结合学校教职工考核方案及教师道德规范，从德、能、勤、绩、廉五个方面进行考核，重点考核工作实绩。考核基本100分。(一)德：思想政治素质1、思想素质和理论水平：学习政治理论、管理知识，对的理解党和国家的方针、政策，理论联系实际，不断提高理论水平和政策水平状况。2、政治态度和政治立场：认真贯彻执行党中央、省、市的有关决策，在政治原则问题上的立场、观点、态度和行动上与党中央保持一致的状况。...
在全区省市考核县（市、区）综合绩效指标调度推进会议上的讲话同志们：刚才，高新区、发改局、金融局等考核指标责任单位汇报了工作进展情况，其他考核责任单位也提交了书面汇报材料。从各单位的汇报情况来看，有些单位对承担的考核任务非常清楚，指标任务完成情况较好，工作推进较快，但也有个别单位汇报重点不突出，与上级沟通协调还不到位，对工作大致排名情况不掌握，与区委的工作要求相比，仍然存在一定差距。会后，各部门要抓紧时间查漏补缺，牢牢把握二季度这个关键期，以更高的标准、更大的力度推动各项指标任务落地落实，确保在上半年省市考核中实现争先进位。下面，我再讲几点意见。一、实现争先进位，必须要提高政治站位、深化思想认识近期，省委、市委相继召开全会对学习贯彻落实习近平总书记视察河北...
组织部长在半年考核整改分析会上的讲话经请示县委X书记同意，今天我们召开半年考核整改分析会。这次会议，既是对半年考核的一次情况通报会，也是一次整改督办会，既是一次对照检查会，更是一次“诸葛亮会”。为了在年终考核中能够重返全市前列，我们的短板在哪里？县委、县政府该怎么办？各部门该怎么办？今天的会议，也不是为了批评大家。半年考核结果既成事实，我们不再去抱怨，关键是年度考核必须“毕其功于一役”，必须万无一失考出最好的成绩。亡羊补牢，现在为时还不晚！今天请大家一起，集体会诊，对症下药，找准病因，研究对策。刚才，X县长、X主任就半年考核分析研判及整改工作讲了很好的指导意见，各责任单位主要负责同志也分别发言，深入分析了原因，提出了对策措施。借此机会，我也强调三点意见，也就...
组织部长在上半年考核整改分析会上的讲话经请示县委x书记同意，今天我们召开半年考核整改分析会。这次会议，既是对半年考核的一次情况通报会，也是一次整改督办会，既是一次对照检查会，更是一次“诸葛亮会”。为了在年终考核中能够重返全市前列，我们的短板在哪里？县委、县政府该怎么办？各部门该怎么办？今天的会议，也不是为了批评大家。半年考核结果既成事实，我们不再去抱怨，关键是年度考核必须“毕其功于一役”，必须万无一失考出最好的成绩。亡羊补牢，现在为时还不晚！今天请大家一起，集体会诊，对症下药，找准病因，研究对策。刚才，x县长、x主任就半年考核分析研判及整改工作讲了很好的指导意见，各责任单位主要负责同志也分别发言，深入分析了原因，提出了对策措施。借此机会，我也强调三点意见，也...
关于健全和完善机关党建考核评价工作的调研报告考核评价是压实党建主体责任、推动各项工作落实的重要手段。习近平总书记强调，“要改进完善机关党建考核评价机制，发挥考核指挥棒作用、选拔任用导向作用”。为进一步压实党组（党委）对机关和直属单位党组织工作的领导责任和全面从严治党主体责任，确保党组（党委）书记扛牢“第一责任人”职责、领导班子成员扛牢“一岗双责”、机关基层党组织书记扛牢基层党建工作主业主责，以机关党的建设高质量助推经济社会发展高质量，近年来，市委直属机关工委围绕机关党建考核评价机制建设进行了持续的探索、改进和完善，构建责任落实闭环机制，形成责任明晰、任务明确、齐抓共管的大党建格局，营造出“抓好党建是最大的政绩”的良好氛围，推动全面从严治党各项措施在市直机...
关于XX公司员工绩效考核细则一、绩效考核的目的：1.不断提高公司的管理水平、产品质量，降低生产经营成本和事故发生率，提供公司保持可持续发展的动力；2.加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标；3.不断提高公司员的工作能力，改进工作业绩，提高员工在工作中的主动性和积极性；4.建立以部门、班组为单位的团结协作、工作严谨高效的团队；5.通过考核结果的合理运用（奖惩或待遇调整、精神奖励等），营造一个激励员工奋发向上的工作氛围。二、绩效考核的原则：1.公平、公开性原则：公司员工都要接受公司考核，对考核结果的运用公司同一岗位执行相同标准。2.定期化与制度化原则：绩效考核工作在绩效考核小组的直接领导下进行，综合部是本制度执行的管理部门。（1）公司对员工（业务员每两周考核一次）的考核采用...
同志综合考核书面访谈材料1．请您对本地贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示、落实省第次党代会和省委全会部署安排，完成年度目标任务，推动重点工作情况作出评价，有哪些突出亮点，还存在哪些问题？2023年，市委、市政府通过市委常委会、政府常务会、“”、专题辅导班、下基层调研等形式组织开展贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示，把学习贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务。同时，指导各级党组织结合“互联网＋党建”云平台、学习强国等载体，在开展集中学习之外，抓党员干部个人自学，能够做到贯通起来理解、知行合一、学以致用。主要以“坚持稳农兴镇助推共同富裕”为主线，统筹发展和安全，坚持农业兴镇，统筹协调推进项目建设...
