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标签“考核”的相关文档,共549条
  • 妙用“三忌”点睛笔 绘好考核“出神”卷

    妙用“三忌”点睛笔 绘好考核“出神”卷VIP

    妙用“三忌”点睛笔绘好考核“出神”卷年度考核材料就是对领导干部年度工作的书面体现,不仅仅简单地体现在评价“优秀”“合格”词汇上,通过“材料之窗”,我们可以明干部工作得失、业绩优劣、评价高低,一定程度上是干部综合素质的一面“明镜”,其重要性不言而喻。笔者在总结2022年度领导和领导班子成员考核材料时发现,千人一面、人云亦云的考察材料,不仅会造成干部“画像”不准,甚至对领导班子配备和干部精准选任造成不利影响。着眼“三忌三要”,转变写作方法,方能使考核材料立体而鲜活,终成“干货”。忌含糊笼统,要写出“明月松间照,清泉石上流”的生动鲜活。写好考察材料不仅要注重“画形”,更要“画神”,评价要求准确客观,力透纸背,充分体现量化和实质的双向融合。运用华丽辞藻评价如同使用染...

    2023-08-0417520.02 KB28
  • 在绩效考核系统试点工作启动会上的讲话

    在绩效考核系统试点工作启动会上的讲话VIP

    在绩效考核系统试点工作启动会上的讲话同志们:今天我们利用周末时间,把大家召集到这里,召开“绩效考核试点工作启动会议”,主要是因为这项工作时间紧、任务重,很重要、很着急。稍后会有相关同志向大家专门介绍和讲解这套绩效考核系统的具体情况。下面,我先讲几点意见。一是思想认识上要高度统一。在全集团推广绩效考核系统,是我们经过反复考虑研究决定的,是推动高质量发展的一项具体举措。要通过推广使用这套系统,促进各级机构、特别是目前已经改制的企业,从严管理、规范管理、精细管理,进而带动经营发展各项工作真正向现代企业迈进。为了稳妥起见,我们前期从各市精心选择了“试点机构”进行先行先试,试点成熟后再向全系统推广。二要充分认识到这套系统的好处。这些年来,全系统开发使用绩效管理系统...

    2023-08-0420412.84 KB38
  • 在目标绩效考核工作推进会上的讲话

    在目标绩效考核工作推进会上的讲话VIP

    在目标绩效考核工作推进会上的讲话同志们:今天会议的主要目的是对表对标上级目标绩效考核,查找问题、正视差距,增添措施、补齐短板,全力推进全局目标绩效考核工作,力争在年度目标绩效考核中取得好成绩。刚才,各机关单位围绕各自条线考核工作作了发言。总的感觉,大家问题找得比较准,提的工作措施比较实。各位领导对分管部门工作进行了点评,并提出工作要求,我完全同意,请大家抓好贯彻落实。当前,我们在目标考核中整体成效不理想,据不完全掌握,1-6月整体排名全省第X,与第一序列分差超过X分,与第二梯队分差超过X分。而我们领先X等单位仅X分左右,还有被反超的风险。可以说,整体形势十分严峻。上半年已经过去了,越是重要关口、越见精神品质,越是关键时刻、越看担当作为。希望大家要切实担当担责,迅...

    2023-08-048514.27 KB13
  • 县委副书记在迎接市委半年考核工作会上的讲话

    县委副书记在迎接市委半年考核工作会上的讲话VIP

    县委副书记在迎接市委半年考核工作会上的讲话X月X日,市委综合考核组将进驻我县开展实地考核。刚才,XX同志已经传达了市委考核会议精神,对综合考核工作进行了解读和责任分工。下面,我强调几点意见。一、高站位强化认识半年考核是对全县各项工作的全面检查,也是对干部作风、能力、素质的考验,唯有善谋者胜、善干者赢。一是要讲政治。目标责任考核作为市委、市政府唯一衡量各县(市区)年度成绩的标准,是年度工作成效最为广泛和全面反映。今年以来,县委坚持谋大势、干实事、促发展,全力推进乡村振兴、奋力推动高质量发展,工作成效到底怎么样,需要市委考核成绩来反映。同时,在从严治党新常态下,为了抢抓发展机遇,全县广大党员干部干得很苦、付出很多,同志们的付出也需要考核印证、需要市委的肯定。二是...

    2023-08-049912.59 KB49
  • 在2023年绩效考核系统试点工作推进会上的讲话

    在2023年绩效考核系统试点工作推进会上的讲话VIP

    在2023年绩效考核系统试点工作推进会上的讲话同志们:今天,再次把大家召集起来,召开推进会议,目的就是要在总结前期工作的基础上,进一步统一思想认识,明确任务目标,压紧压实各级各有关部门责任,以更大的力度和决心,加快推进这套系统在所有试点机构上线运行。下面,我讲几点意见。一要进一步坚定推进工作的信心和决心。上次启动会后,我们专门建立了周报机制,我基本上每周都看,期间还多次听取有关负责同志的情况汇报,上个月又专门到这里实地查看大家的学习、食宿和工作进展情况。总的一个感受是,绝大多数机构都对这项工作高度重视,能够按照既定部署,稳扎稳打地加快推进,各家派来集中学习的人员也都很认真、很投入,认真负责,据我了解,目前所有试点机构都已经完成了环境搭建、数据采集等基础工作,...

    2023-08-0412013.47 KB5
  • X县关于2023年5、6月份人居环境整治专项考核工作情况的通报

    X县关于2023年5、6月份人居环境整治专项考核工作情况的通报VIP

    X县关于2023年5、6月份人居环境整治专项考核工作情况的通报根据中共XX县委实施乡村振兴战略领导小组办公室《关于印发〈XX县人居环境(含省定贫困村)专项整治考核工作方案〉的通知》(X乡振组〔2023〕9号)要求,县委实施乡村振兴战略领导小组专项工作考核组于2023年6月XX日和2023年6月XX日、XX,对全县XX个镇开展2023年5、6月份农村人居环境整治专项考核工作。现将有关情况通报如下:—、基本情况本次考核通过直接进村入户、查阅资料等方式,对各镇被抽中村庄人居环境整治、生活垃圾处理、生活污水处理、村道和村内道路硬化建设、农村厕所改造及村庄集中供水及镇村工作台账等情况进行检查,共检查了XX个镇43个行政村(其中省定贫困村8个,面上村35个)XX个自然村。总体来看,我县农村人居环境整治虽取得一定成效...

    2023-08-0430812.91 KB1
  • 2023年绩效考核工作总结

    2023年绩效考核工作总结VIP

    2023年绩效考核工作总结2023年,省委对绩效考核领导体制、工作机制作出了重大调整,绩效考核工作由省委组织部统筹,坚持考人与考事相结合,这既是对我们领导班子的考核,也是对部门工作的考核,充分体现了省委对绩效考核工作的高度重视。2023年,XX深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,坚决贯彻中央和省委决策部署,全力落实省委绩效考核工作要求,在贵办的精心指导下,以实现年度绩效目标为总抓手,全面推进党的政治建设、组织建设、作风建设、纪律建设和干部队伍建设,不折不扣落实依法行政各项责任,坚决抓好常态化风险防控和平安建设,积极履行单位职能职责,聚焦“进位争先”的目标,一手抓XX,一手抓XX,各项工作稳步推进、来势较好,目前绩效考核指标任务已全面完成。纳入年度绩效考核的XX、XX等重...

    2023-08-047630.49 KB47
  • 2023年某镇人居环境整治考核方案

    2023年某镇人居环境整治考核方案VIP

    2023年某镇人居环境整治考核方案一、考核对象各村(社区)、部门单位、全体网格员。二、考核区域凡属我镇面积范围内区域,都参与考核。包括各村(社区),所辖区域内的机关、站所、学校、幼儿园、租户等。三、考核内容(一)对村、网格员的考核内容1.宣传教育2.日常保洁3.保洁费的收取及使用4.卫生评比及奖惩5.垃圾处理①垃圾堆场;②垃圾池、围未拆除,用土坑装垃圾;6.杂乱整治①路面清洁;沟内除杂:打捞漂浮垃圾;②房前屋后杂乱:柴火、杂物乱堆,碎砖瓦块(建筑垃圾);残垣断壁;破烂菜园子、狗棚鸡舍;破烂房屋;7.污水处理①农户改厕及维护使用,旱厕拆除;禁用露天粪坑。②黑、臭水体治理,污水横流;8.禁烧9.保洁员的管理①合同签订;②按不少于总人口2‰配置保洁员人数,并及时落实报酬。未按标准配置...

    2023-08-0415113.08 KB34
  • (3篇)办公室绩效考核细则

    (3篇)办公室绩效考核细则VIP

    办公室绩效考核细则(3篇)篇一为建立有效的激励机制,及时评估和办公室成员的工作,激发办公室人员的潜力和工作热情,特制定本绩效考核办法:办公室主任副主任:1、协助医院领导处理内部事务及时,统筹协调院内各部门工作圆满周到。(10分)2、及时汇报并安排做好医院布置的各项工作,做好与各主管部门及兄弟单位工作协调配合。(10分)3、医院文稿的审核准确无误,格式规范标准。(10分)4、办公经费、招待费用执行医院规定,严格标准,无违规超标。(10分)5、及时会同医院相关部门拟定各项管理制度和工作计划,并负责审核报领导审批。(10分)6、内外接待工作服务热情,安排周到得体。(10分)7、调度安排使用办公车辆,控制车辆费用。(10分)8、严格低值易耗品、办公用品的登记管理,调配使用合理。(10分)公司绩效考核管理...

    2023-08-0410217.77 KB13
  • (11篇)关于公司员工考核管理制度材料汇编

    (11篇)关于公司员工考核管理制度材料汇编VIP

    关于公司员工考核管理制度材料汇编(11篇)篇1第一条考核目的为全面了解、评估员工工作绩效,对公司及个人工作的实施进展情况进行有效的跟进和调控,发现优秀人才,加强沟通与激励,提高公司整体工作效率,从而为公司经营战略方针和经营目标的制定和调整提供有力的参考依据,特制定本办法。第二条考核范围本公司所有员工均需考核,并适用于本办法。第三条考核原则1、以公平、公正、全面、客观的原则为主导;2、以岗位职责任务为主要依据,坚持上下结合,左右结合、定性与定量结合原则;3、考评工作中,坚持对事不对人,重视工作态度和团队合作精神,以发展的眼光进行考核。第四条考核时间1、公司实行定期考核制度,并分为月度、年度考核,月度考核在每月末至下月初进行,年度考核在次年初进行。2、公司因重大工作项...

    2023-08-0429350.64 KB42
  • 生态环境部门考核先进表彰发言

    生态环境部门考核先进表彰发言VIP

    生态环境部门考核先进表彰发言尊敬的各位领导、同事们:大家好!今天,我很荣幸能够代表受表彰单位在这里发言,首先,感谢厅党组的关心关爱,感谢机关处室、地州(市)局的支持和帮助。2022年,xxx与其他兄弟单位在生态环境厅党组的正确领导下,始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入践行习近平生态文明思想,学习贯彻党的XX大精神,牢固树立社会稳定和长治久安总目标,工作上取得了阶段性成效。成绩的取得源于严格落实厅党组“一体两翼三个支撑”工作思路,扎实开展“争先进树形象有影响敢担当”活动,坚持以打造生态环保铁军为目标,实现党建与业务深度融合,工作效能得到进一步提升。2023年是全面贯彻落实党的xx大精神开局之年,也是“十四五”规划承上启下的关键之年。我们要再接再厉,接续...

    2023-08-0421711.91 KB38
  • 某医院学科带头人选拔标准及考核办法

    某医院学科带头人选拔标准及考核办法VIP

    某医院学科带头人选拔标准及考核办法为加强我院学科建设和专业技术人才队伍建设,造就一支专业过硬的学科带头人队伍,提高医院核心竞争力,特制定本办法。一、指导思想以党中央、国务院提出的“要选拔、培养一批跨世纪的青年学术带头人和工程技术带头人,放手让他们担负重任”为指导,树立科学的人才观,全面落实以人为本、人才强院的战略,发挥学科建设重要作用,大力营造拔尖人才脱颖而出、优秀人才发挥所长的良好氛围,培养造就一批具有坚实医学基础理论和专业知识,在医、教、科方面业绩显著,勤奋工作,富有时代精神的学科带头人,促进医院卫生事业快速健康发展。二、选拔范围、条件和程序(一)选拔范围1.本科以上学历、副高及以上专业技术职称2.年龄未满45周岁,在本院工作连续满5年以上,在临床一线工作的在...

    2023-08-0418112.6 KB27
  • 在绩效考核系统试点工作推进会上的讲话

    在绩效考核系统试点工作推进会上的讲话VIP

    在绩效考核系统试点工作推进会上的讲话同志们:今天,再次把大家召集起来,召开推进会议,目的就是要在总结前期工作的基础上,进一步统一思想认识,明确任务目标,压紧压实各级各有关部门责任,以更大的力度和决心,加快推进这套系统在所有试点机构上线运行。下面,我讲几点意见。一要进一步坚定推进工作的信心和决心。上次启动会后,我们专门建立了周报机制,我基本上每周都看,期间还多次听取有关负责同志的情况汇报,上个月又专门到这里实地查看大家的学习、食宿和工作进展情况。总的一个感受是,绝大多数机构都对这项工作高度重视,能够按照既定部署,稳扎稳打地加快推进,各家派来集中学习的人员也都很认真、很投入,认真负责,据我了解,目前所有试点机构都已经完成了环境搭建、数据采集等基础工作,即将进...

    2023-08-0415014.23 KB10
  • 在目标绩效考核工作推进会上的讲话

    在目标绩效考核工作推进会上的讲话VIP

    在目标绩效考核工作推进会上的讲话同志们:今天会议的主要目的是对表对标上级目标绩效考核,查找问题、正视差距,增添措施、补齐短板,全力推进全局目标绩效考核工作,力争在年度目标绩效考核中取得好成绩。刚才,各机关单位围绕各自条线考核工作作了发言。总的感觉,大家问题找得比较准,提的工作措施比较实。各位领导对分管部门工作进行了点评,并提出工作要求,我完全同意,请大家抓好贯彻落实。当前,我们在目标考核中整体成效不理想,据不完全掌握1-6月整体排名全省第X,与第一序列分差超过X分,与第二梯队分差超过X分。而我们领先X等单位仅X分左右,还有被反超的风险。可以说,整体形势十分严峻。上半年已经过去了,越是重要关口、越见精神品质,越是关键时刻、越看担当作为。希望大家要切实担当担责,迅速...

    2023-08-0429622.14 KB39
  • 关于2022年XX省药品安全责任考核扣分原因分析与整改措施制定的报告

    关于2022年XX省药品安全责任考核扣分原因分析与整改措施制定的报告VIP

    关于2022年XX省药品安全责任考核扣分原因分析与整改措施制定的报告市人民政府:我局6月25日收到市政府办转来《XX省药品监督管理局关于2022年度XX省药品安全责任考核结果的通报》(粤药监局办〔2023〕35号),根据XX市长批示,我局第一时间对2022年XX省药品安全责任考核失分项进行复盘,逐一分析扣分原因,明确责任科室,制定整改措施,并按嘉曼副市长在X月3日专题研究会上要求对考核失分项整改措施进行调整,现将相关情况报告如下:一、基本情况《XX省药品监督管理局关于2022年度XX省药品安全责任考核结果的通报》中写明我市在2022年度XX省药品安全责任考核中,被评定为B级(通报不公布各地市分数、排名)。经与省药品监管局沟通了解,我市在贯彻落实药品监管能力建设,检查员出勤率,检验检测能力建设,化妆品备...

    2023-08-047023.06 KB45
  • 关于2023年绩效考核系统试点工作推进会上的讲话

    关于2023年绩效考核系统试点工作推进会上的讲话VIP

    关于2023年绩效考核系统试点工作推进会上的讲话同志们:今天,再次把大家召集起来,召开推进会议,目的就是要在总结前期工作的基础上,进一步统一思想认识,明确任务目标,压紧压实各级各有关部门责任,以更大的力度和决心,加快推进这套系统在所有试点机构上线运行。下面,我讲几点意见。一要进一步坚定推进工作的信心和决心。上次启动会后,我们专门建立了周报机制,我基本上每周都看,期间还多次听取有关负责同志的情况汇报,上个月又专门到这里实地查看大家的学习、食宿和工作进展情况。总的一个感受是,绝大多数机构都对这项工作高度重视,能够按照既定部署,稳扎稳打地加快推进,各家派来集中学习的人员也都很认真、很投入,认真负责,据我了解,目前所有试点机构都已经完成了环境搭建、数据采集等基础工作...

    2023-08-048814.19 KB11
  • 党支部工作量化考核细则

    党支部工作量化考核细则VIP

    党支部工作量化考核细则1、考核总分值为100分。考核完成后,可按得分多少为序对党支部进行排队分类。一般情况下,总分值在85分以上的,为工作业绩优秀的党支部;75—84分的,为工作业绩良好的党支部;60—74分的为工作业绩合格的党支部;60分以下的,为工作业绩不合格的党支部。2、考核工作基于党支部年终工作总结和自评,在听取党支部年终工作汇报后,考核工作小组办公室组织召开由工作小组成员参与的考核座谈会,调阅《党支部工作手册》,与基层群众谈话了解情况后,考核小组进行充分讨论,并进行横向比较,然后由考核小组成员独立打分,求出各项考核内容的平均分。3、经考核确认为是优秀的党支部,学院党委要总结他们的经验,宣传他们的事迹。经考核确认为不合格的党支部,学院党委要采取有力措施,进行整顿,...

    2023-08-0418311.33 KB4
  • 党支部工作量化考核办法(试行)

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    基层党支部工作考核办法为了加强党支部建设,建立起保持共产党员先进性的长效机制,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,推动和促进公司各项工作的改革和发展,制定本考核标准。本考核办法实行百分制。在实施检查中,采取扣分制,在分值范围内扣除一定的分数,所剩分数累加为考核得分,考核采取不定期抽查和定期检查结合进行。考核得分90分以上为优秀,80分以上为合格,70分以上为基本合格;低于70分的,需要整改。经整改自查合格后,需当月提交书面复查申请。复查仍不合格,不予转入后续考核。本考核办法实行量化标准考核,累计得分作为年终党支部评比、评优的依据。本考核办法标准项目:1、党支部班子健全,支委分工明确,认真履行职责;2、每月至少召开一次支部党员大会和支委会,统一支部党员的思...

    2023-08-0415367.5 KB30
  • 关于在某幼儿园教职工绩效考核工作实施方案

    关于在某幼儿园教职工绩效考核工作实施方案VIP

    关于在某幼儿园教职工绩效考核工作实施方案为深化教育人事制度改革,推进幼儿园绩效工资制度顺利实施,根据《XX省义务教育阶段学校教职工绩效考核工作实施意见》与区教育局的《实施办法》,结合我园实际,特制定本实施方案。一、考核原则1.尊重规律,以人为本。尊重教育规律,尊重教育人才成长规律,坚持教育以育人为本,以学生为主体;办学以人才为本,以教师为主体。2.以德为先,注重实绩。坚持德才兼备、以德为先,注重教职工履行岗位职责的实际表现和贡献。3.激励先进,促进发展。建立竞争激励机制,鼓励教职工全身心投入工作,引导他们不断提高自身素质和教书育人、管理育人、服务育人的能力。4.客观公正,简便易行。坚持实事求是、民主公开,科学合理、程序规范,讲求实效、力戒繁琐。二、考核对象全体教师...

    2023-08-0418725.98 KB50
  • 党群工作部工作职责及内部考核办法

    党群工作部工作职责及内部考核办法VIP

    党群工作部工作职责及内部考核办法根据我公司2010年的分配考核政策,奖金分配由科室自行分配,扩大科室自主分配权,严格科室内部管理与考核,打破机关在奖金分配上的大锅饭,合理拉开收入差距,充分调动工作积极性。为了严格考核和管理,党群工作部根据各块的工作情况以及各岗位的职责,进行考核分配,具体考核办法如下:、考核分配的原则本着“严格管理、从严考核”的原则进行考核分配。根据各岗位职责,责任到人,实行一岗一策的分配政策。、成立内部考核小组:组员:考核小组每月考评一次,进行二次分配。为使考评做到科学、准确、公正,考核小组成员按内部的具体分工进行分块和综合考评,并于每月底(即当月的最后一天)将各自分管范围内的每一个人的工作职责完成情况、工作态度、劳动纪律等提供给考核小组。...

    2023-08-0423925.92 KB20
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