考核激励干部担当作为典型材料今年以来，我市充分发挥干部考核的“指挥棒”“风向标”“助推器”作用，通过突出考核重点、完善考核方式、强化结果运用等方式，高质量开展市管领导班子和领导干部考核工作，持续激发干部干事创业热情，推动作风革命、效能革命见成效。一、突出考核重点，树立正确导向。将政治素质考核、推动高质量发展的政绩考核、制度执行力和治理能力考核作风建设考核、党建工作考核等内容作为领导班子和班子成员年度考核重点内容，紧扣市委中心工作，深入考核领导班子和领导干部在统筹疫情防控和经济社会发展、全面实施“绿色发展、工业强市、共同富裕”核心战略等方面的成效以及干部敢于斗争、善于斗争、勇于担当等方面的情况，树立“把抓好党建作为最大的政绩”的理念，将抓党建成效作为领导班...
“今日公文网”着力打造文秘工作者的移动图片馆今日公文：jinrigongwen.com今日公文网每个笔杆子必备的百万篇公文材料库，日更千篇、紧跟时政。今日公文网成立两办、组织、政法、纪检、群团、乡镇、人大政协、宣传统战、科教文卫、农业扶贫、经济招商、安全环保、国企等免费微信交流群，期待加入，共推大稿、共襄大业！（扫上方二维码即可获取客服微信）考核工作助推高质量发展典型材料去年以来，市委组织部按照高质量发展要求，狠抓省考任务全面完成，大抓市考指标稳步推进，严抓平时考核落细落实，探索“考人”“考事”深度融合，强化“三项机制”结果运用，着力构建立体式、全方位的“四维考核”体系，助推全市高质量发展。一是构建科学的高质量发展考核体系。在指标设置上，体现高质量考核的精准性，注重速度...
绩效考核工作经验交流材料绩效考核工作经验交流材料今年以来，我县坚持科学定绩、精细考绩、规范用绩，充分发挥绩效评估的“指挥棒”作用，以绩效评估全力助推全县经济高质量发展。一、科学定绩，把好指标入口关。一是对标市考。市对县绩效评估考核方案下发后，对标对表市考精神，按照应考尽考原则，纳入县级绩效考核体系，确保考核目标不偏靶、考核重点不脱轨、考核结果无偏差。二是精简高效。除上级部门有明确规定需纳入考核外，其它日常性工作原则上不纳入考核范畴，各指标考核要点不多于5项，定性、定量须准确，只考实，不考虚，具有针对性和可操作性，突出考少考精考重点的要求。三是突出重点。提升“三大竞赛”、乡村振兴和园区建设等重要中心工作分值权重，促进全县各级各部门聚焦县委、县政府重要中心工作...
绩效考核工作汇报今年以来，我县强化绩效考核效用，引导全县干部牢固树立正确政绩观，推动经济社会实现高质量发展。一、坚持目标导向，加强考核工作源头管理。制定出台《县2022年县直绩效考核办法》《县2022年乡镇绩效考核办法》，围绕全县中心工作和重点任务，分解细化考核指标，调整优化分值配比，除共性指标外，还分设个性指标、突破项、加扣分项、提升等次项和否定项5个“X”指标，构建科学可行的多维度考核体系。建立“一季度抓培训、定计划，二季度抓开工、强落实，三季度抓整改、补短板，四季度抓考核、促提升”全流程闭环式管理机制，强化过程监管。对于短板指标、问题指标坚持“周分析、旬督办、月调度、季通报”；对当前经济社会发展堵点难点重点问题、群众牵肠挂肚的民生事项等，采取点对点穿透式督导...
经验材料：做好“三篇文章”助推干部考核工作提质增效今年以来，县以开展中组部干部（绩效）考核应用管理系统的推广使用工作为契机，全力做好“收、存、用”三篇文章，不断提高全县干部（绩效）考核管理的信息化、规范化、动态化水平，全面推动新时代干部考核工作提质增效。做好“收”的文章，确保数据真实。严格按照有关规定开展信息收集采集工作，及时组织各乡镇和县直部门有关负责人，召开全县系统部署培训会议，系统培训信息采集和报送标准，保障录入信息质量，确保数据的真实性和准确性。县委组织部抽调8名业务能手，对照审核要点和格式要求，将各单位上报的采集信息逐一进行复查，及时补缺补漏，确保资料准确、规范、完整。信息核对无误后，再按照干部管理权限分别对11个乡镇、67个县直单位、干部信息等内容...
经验发言材料：实施量化考核推行积分管理打造“五星党支部”新“硬核”尊敬的各位领导、同事们：大家好！首先感谢公司党委给我们提供这次相互交流、共同探讨的机会，今天我交流的题目是：实施量化考核，推行积分管理，打造“五星党支部”新“硬核”。量化考核、积分管理管理活动开展以来，我支部能够正确定位自己的工作角色、明确工作任务，结合实际情况，积极探索，守正创新，不断推进活动的正常有序开展。下面，我向大家重点介绍一下我支部在活动开展过程中的一些做法。一、强化体系建设，科学全面考核评价党支部构建多维度考核评价体系，严格党员日常教育和管理，把每一位党员都培养成为骨干和标杆。一是构建多维度考核积分管理体系。着眼于增强考核评价体系的系统性、针对性、科学性和可操作性，着重改进考核...
2022年综合绩效考核社会评价材料一、作风建设印发了《关于进一步加强机关作风建设的通知》，进一步严肃工作纪律，增强保密意识，规范检查调研，规范公文办理，严肃会议纪律，严格考勤制度，规范公务用车管理。结合“能力提升建设年”暨深化拓展“查堵点、破难题、促发展”活动，坚持问题导向、刀刃向内，持续改进工作作风，深入开展调查研究，聚焦解决好考生最关心、家长最关切、社会最关注的热点、堵点、难点问题，有力推动了全局上下思想大解放、作风大转变、能力大提升、工作大落实。“小手机解决大问题”获评省党史学习教育“我为群众办实事”实践活动第三期十大典型案例。二、履职尽责省考试局严格依法履行职责，深入贯彻落实教育部、省委省政府各项决策部署。年全年承担各级各类考试招生工作多项，近次。全...
xx县村干部脱贫攻坚工作绩效考核实施办法为认真贯彻落实中共中央、国务院《关于打赢脱贫攻坚战的决定》和《陕西省贫困县党政领导班子和领导干部经济社会发展实绩考核实施办法》以及全县脱贫攻坚工作会议精神，进一步完善脱贫攻坚工作考核评价机制，全面调动全县村干部工作积极性，确保年度脱贫目标任务全面完成，结合我县实际，县委政府决定将村干部待遇纳入脱贫攻坚绩效考核，兑现奖惩，现将考核办法通知如下，请各镇认真组织执行。一、考核对象：全县各村村干部。二、考核方式1、村干部绩效考核在县委组织部、县民政局、县财政局、县脱贫攻坚指挥部办公室的统一领导下，由各镇党委政府组织实施。2、村干部绩效考核分为三个层次，村支部书记、主任为第一层次，副职和村文书为第二层次，监委会主任、妇联干部、共...
村党支部关于市纪委第三巡察交叉考核反馈问题整改方案按照2019年12月份市纪委第三巡察交叉考核反馈问题要求，张家塄村党组高度重视反馈问题，立即召开专项整改会议，成立专项整改小组，明确反馈问题，深入查摆剖析，明确了整改方向和措施。为推进整改落实工作任务的具体化、责任化、制度化，现制定整改方案如下：一、高度重视，强化责任，全面有序开展整改工作张家塄村高度重视市纪委第三巡察交叉考核反馈问题要求，把巡察整改作为当前一项重大政治任务，学深悟透市纪委有关巡察工作精神，按照“坚持问题导向、突出整改落实、推动各项工作、完善制度机制”的原则，直面问题，剖析原因，着力解决巡察反馈的突出问题，确保市纪委巡察反馈意见得到扎实有效整改落实。（一）统一思想认识，提高政治站位。成立张家塄村...
村“两委”干部管理考核办法（试行）第一章总则第一条为落实全面从严治党要求，调动和保护村“两委”干部工作积极性，强化村级组织和村干部解决问题的能力和力度，切实夯实农村基层组织基础，构建科学规范、奖惩合理、充满活力的村“两委”干部管理机制，根据《中国共产党农村基层组织工作条例》《中华人民共和国村民委员会组织法》等有关规定，结合我区实际，制定本办法。第二条本办法所指村“两委”干部，是指全区各行政村（社区）按照有关规定，经过相关程序选举、任命的村党组织书记、村（居）民委员会主任及其他“两委”干部，不含上级选派、选聘到村任职的干部。第三条村级班子和村“两委”干部管理考核工作按照分级管理、分级负责的原则，在区委的领导下，由区委组织部牵头，联合区直有关单位和各乡镇（街...
2022年抓基层党建工作述职评议考核会议讲话2021年，在市委、市政府的坚强领导下，在市委组织部的精心指导下，全区各级坚决贯彻落实党中央决策部署和省市委工作要求，把习总书记来陕考察重要讲话精神融入到了高新发展工作的全过程、各方面，高新区各项工作取得了显著变化，稳增长、促发展、保民生实现了持续向好、稳步提升。但对标省市委党建工作的要求，我们基层党建工作还存在一些共性问题：一是党建主体责任落实压力传导不够，对个别党建重点工作部署、落实、督导不到位。二是抓党建促发展意识不强，还存在把党建和经济发展割裂开来，抓党建和抓经济”两张皮”的问题。三是各领域对党建工作的典型培树不够，还没有形成叫得响的党建品牌，引领带动作用不明显。对于这些共性问题，会后组织人社部要认真梳理，一并...
精准考核推动新发展理念落地落实习近平总书记强调，要实施最严格的考核评估，形成上下贯通、层层负责的主体责任链条，健全能定责、可追责的考核机制，建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系。县域作为高质量发展的重要载体，应充分发挥考核导向作用，构建多视角、全方位、立体式的考核体系，推动新发展理念在昆山落地落实。以更高站位织密更严“体系网”。制度管全局、管根本、管长远，制度建设“高瞻远瞩”，考核工作才会“事半功倍”。坚持从体系层面入手，着力构建组织、运行、政策保障“四大体系”，搭建“四梁八柱”，夯实载体依托，建强机制保障，确保考核工作“不走样”“不变形”。围绕发展大局和工作布局，坚持平时考核、年度考核、专项考核“三位一体”，制定具有阶段统领性、年度引领性、...
目录XX同志评价材料（一）......................................................................................................2XX同志评价材料（二）......................................................................................................4XX同志评价材料（三）......................................................................................................6XX同志评价材料（四）....................................................................................................10XX同志评价材料（五）....................................................................................................14XX同志评价材料（六）.............................
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“今日公文网V”微信公众号着力打造文秘工作者的移动图片馆今日公文：jinrigongwen.com今日公文网每个笔杆子必备的百万篇公文材料库，日更千篇、紧跟时政。今日公文网成立两办、组织、政法、纪检、群团、乡镇、人大政协、宣传统战、科教文卫、农业扶贫、经济招商、安全环保、国企等免费微信交流群，期待加入，共推大稿、共襄大业！（扫上方二维码即可获取客服微信）干部考核政治表现评语1、同志政治性强，注重学习，思想理论知识水平高。他们具有解放思想、开阔视野、强烈的改革开放意识、开拓创新精神。具有较强的组织、领导、协调能力，敢于工作，敢于抓、敢管，意志坚定。他们作风务实，工作敬业，带头讲真话，办实事，对自己要求严格。2、同志政治坚定，党性强。长期处于领导地位，经历了多岗位锻炼。具有丰富...
干部考核工作情况汇报近年来，我县围绕加强干部队伍建设各项要求，树立考核内容、制度保障、激励机制“三把标尺”，抓紧抓实抓严领导干部考核，不断提升干部队伍建设质效水平。一、树好“考核内容”标尺。精准科学制定县管干部考核工作规划，对考核对象、考核内容、考核原则、考核程序、结果运用等做出明确要求，为考核工作的规范开展提供标准。严格落实《县“宣战慵懒散、激励闯创干”若干措施》文件，把县管干部践行“两个维护”、履职能力、工作实绩和作风表现作为考核的重点内容，全面考核德、能、勤、绩、廉等综合表现。对于单位主要负责人重点围绕四个方面予以考虑评优，即：单位上年度绩效考核评估优秀的；获得国家部委、省委省政府、市委市政府表彰表扬的；获得省政府真抓实干成效显著表彰表扬的；个人获...
干部综合考核经验简报材料去年以来，我县积极探索、先行先试，做实做优“谁来考”“考什么”“怎么考”“如何用”，发挥综合考核“指挥棒”作用，点燃干部加油干激情。一是成立考核专班，明确“谁来考”。打破“多头考”格局，树立“一盘棋”思想，整合考核资源、考核力量、考核项目，抽调组织、统计、财政、发改等专业人员，成立综合考核工作专班，构建“专班牵头、部门联动”的考核体系。赋于专班牵头抓总职能，对考核方案、目标任务、计分办法、工作奖惩等严格把关，确保考核方向、考核重点不偏；压实部门联动责任，督促做好领导班子和干部年度考核、高质量发展考评、园区考核、部门绩效考核等实施，准确及时报送考核数据，实现“有统有分、统分结合”。二是优化考核指标，明确“考什么”。分级设置“考人指标...
科级干部试用期满考核动员会及公务员平时考核工作会议讲话同志们：去年年底，我区通过竞聘上岗、公开选聘等形式，选拔了一批科级干部。按照相关文件的规定，这批科级干部的试用期为一年，鉴于这部分同志将陆续度过试用期，经主任办公会认真研究决定在xx月份集中进行试用期满考核工作。这也是我x系统总结工作的重要方式和举措，下面，我就本次考核工作讲几点意见：一、充分认识此次科级干部试用期满考核工作的重要性第一，开展科级干部试用期满考核工作是落实“竞聘上岗”、“公开选聘”的相关规定，加强我区干部队伍建设的客观需要。大家已经看到，去年通过竞聘上岗、公开选聘等多种方式选拔干部以来，我区干部职工的工作热情和凝聚力空前高涨，风清气正、团结和谐的工作氛围日渐浓厚，全区干部职工的精神面貌、服...
2022年度科室绩效考核实施方案为进一步加强机关内部绩效管理，提高整体工作效能，弘扬务实担当、争先创优的实干之风，按期保质完成区委、区政府和上级审计机关下达的各项工作目标任务，根据我区有关考核文件精神和市审计局有关绩效考核要求，结合本局实际，制定本实施方案。一、考核对象及内容考核对象：局内设各科室和审核中心，其中审核中心纳入固投科一体考核；法规科、内审科不参加科室考核。考核内容：包括业务工作、内部管理、党风廉政建设、加分事项和工作满意度测评五个部分。二、考核指标体系及方法考核总分由基本分、附加分和测评分三部分组成，基本分、附加分合计占比80％，测评分占比20％。基本分满分60分，采用扣分制，重点考核业务工作、内部管理、党风廉政建设三个方面的内容，依据《科室考核基本...
干部专项考核经验交流材料今年以来，我市聚焦激励干部担当作为，在“专”字上做文章，研究出台了加快高质量发展、打造一流营商环境、加快服务业发展、重点信访工作等专项考核办法及指标，多措并举考准察实领导班子和领导干部的担当精神、作用发挥、实际成效等政治表现，进一步提高组织部门服务全市中心大局的精度、力度和贡献度。一、紧扣中心抓考核。一是坚持发展第一要务。紧扣“四基地两中心一高地一体系”发展定位，突出“两新”导向，在高质量发展专项考核中确定固定资产投资、新增“四上”企业户数等15项指标，在服务业发展专项考核中确定服务业招商投资、限额以上批零住餐等14项指标，在全市形成了全力以赴抓发展、抓项目的浓厚氛围。二是坚持生态优先、绿色发展。在生态文明建设示范市目标占旗县区年度绩...
