考核激励干部担当作为典型材料今年以来，我市充分发挥干部考核的“指挥棒”“风向标”“助推器”作用，通过突出考核重点、完善考核方式、强化结果运用等方式，高质量开展市管领导班子和领导干部考核工作，持续激发干部干事创业热情，推动作风革命、效能革命见成效。一、突出考核重点，树立正确导向。将政治素质考核、推动高质量发展的政绩考核、制度执行力和治理能力考核作风建设考核、党建工作考核等内容作为领导班子和班子成员年度考核重点内容，紧扣市委中心工作，深入考核领导班子和领导干部在统筹疫情防控和经济社会发展、全面实施“绿色发展、工业强市、共同富裕”核心战略等方面的成效以及干部敢于斗争、善于斗争、勇于担当等方面的情况，树立“把抓好党建作为最大的政绩”的理念，将抓党建成效作为领导班...
激励干部担当作为典型经验材料县建立“1+4”考核体系激励干部担当作为县探索建立“1+4”考核体系，以绩效考核为总抓手，建立赛马比拼、考核激励、容错纠错、年度奖金分配四个配套机制，实现绩效考核、专项考核、平时考核、年度考核“四考合一”，有效激发干部干事创业的热情与活力。以赛马比拼为载体，搭建干部“能为”的平台。把年度绩效考核作为“主赛场”，把高质量发展、乡村振兴等十项重点工作作为“分赛道”,搭建“赛马”平台。年初，定目标、定任务、定职责，让各单位找准坐标定位，明确干什么、谁来干，个正科级单位、个项目指挥部均制定年度进位赶超目标和“三定台账”；年中，比作风、比实绩、比贡献，每个赛道表现突出的单位评为“骏马单位”，工作落后的评为“蜗牛单位”，并向社会公布，今年二季度，...
