关于中心城区“路长制“管理模式的实践与思考近年来，随着我区经济社会的快速发展，城市面积不断拓展，管理内容不断增加，管理要求不断提升，现有的各自为政、简单粗放的管理方式，与市民群众对美好城市环境的愿望要求，与日益精细严格的城市管理要求相比，还有很大差距和不足。从2023年3月开始，为进一步提升城市综合治理工作水平，区执法局在中心城市新城区试点推行“路长制”城市管理新模式，着力构建全面覆盖、责任明晰、管理到位、考核严格的城市管理长效机制，推动城市治理工作向制度化、精细化发展。一、“路长制”管理模式运行情况“路长制”实行四级路长负责制，将街路划分给各级路长，城管执法、公安交警、市场监管、街道社区等相关职能部门管理人员在路长的统一领导和协调调度下，对责任街路的环境卫生...
XX镇推进农村公路“路长制”实施方案为贯彻落实《XX省深化农村公路管理养护体制改革实施方案》（X〔2021〕X号）、《XX省交通运输厅关于印发XX省推进农村公路“路长制”工作方案的通知》（X〔2021〕X号）、《关于印发XX市推进农村公路“路长制”实施方案的通知》（X〔2022〕X号）、《关于印发XX县推进农村公路“路长制”实施方案的通知》（X〔2022〕X号）精神，推动我镇农村公路高质量发展，现结合我镇实际，制定本实施方案。一、总体要求2022年底，全面实施农村公路“路长制”，农村公路管理水平得到提升，建设、管理、养护、运营各项工作按照省、市、县目标要求得以全面落实，农村公路路网水平逐年优化、技术标准逐年提高、路况指标逐年改善、路域环境美化有序，政府主导、部门协同、上下联动、运转高效的工作格...
今日公文网——海量公文资料，官网jinrigongwen.com高速公司创新开展“路长制”管理工作情况报告XX高速股份有限公司XXXX运管中心党委坚持党建引领，牢固树立“人民至上、生命至上”“畅安是最大的效益”服务宗旨，以“顶格推进”为动力，以“支部融合”为契机，以“两队一车”为载体，以“两大平台”为依托，以“全天候通行”为导向，建立“三级路长”管理机制，打破业务边界，激发党组织和党员最大潜能，实现党建与运营高效联动、深度融合，交通管制时长同比减少了65%，路域管控和“全天候”通行能力大大提升，群众满意度和美誉度不断攀升。一、工作背景习近平总书记强调，要坚持问题导向，坚持底线思维，把问题作为研究制定政策的起点，把工作的着力点放在解决最突出的矛盾和问题上。近年来，XX高速股份有限公司...
2022年xx镇“路长制”工作实施方案为贯彻落实xx市《关于印发〈xx市2022年“路长制”实施方案〉的通知》精神，进一步加强我镇公路管理工作，结合我镇实际情况，特制定本方案。一、工作目标进一步规范和完善我镇“路长制”工作，切实巩固全镇农村公路建设成果，促进农村公路实现全面、协调、可持续发展，推动公路管理科学化、规范化、制度化。为人民群众提供更加“畅、安、舒、美”的公路通行环境。二、组织机构顾问：组长：副组长：成员单位：党政办、交通办、综合行政执法大队、财政所、自然资源和生态环境办、社会治安综合治理中心、农业综合服务中心、社会事务综合服务中心、交通综合执法西区中队、交警四中队、派出所、自然资源所等部门及各村民委员会。速公文：sugongwen.com今日公文：jinrigongwen.com今日公...
2022年xx镇“路长制”工作实施方案为贯彻落实xx市《关于印发〈xx市2022年“路长制”实施方案〉的通知》精神，进一步加强我镇公路管理工作，结合我镇实际情况，特制定本方案。一、工作目标进一步规范和完善我镇“路长制”工作，切实巩固全镇农村公路建设成果，促进农村公路实现全面、协调、可持续发展，推动公路管理科学化、规范化、制度化。为人民群众提供更加“畅、安、舒、美”的公路通行环境。二、组织机构顾问：组长：副组长：成员单位：党政办、交通办、综合行政执法大队、财政所、自然资源和生态环境办、社会治安综合治理中心、农业综合服务中心、社会事务综合服务中心、交通综合执法西区中队、交警四中队、派出所、自然资源所等部门及各村民委员会。领导小组下设办公室（设在交通办），由交通办主任xx兼任...
