公司成本控制计划和措施汇编（5篇）第一篇：公司成本控制计划和措施公司成本控制计划和措施一、控制重点各项工序应当从严控制行政成本，着力控制以下事项：（一）日常办公成本控制；（二）公司用车成本控制；（三）会议成本控制；（四）设备采购成本控制（五）接待成本控制二、控制方式（一）日常办公成本控制1、公司的打印、复印由打印室专门负责。好纸双面打印。公司内部交流用的校对稿等文件，尽量用废纸打印。打印稿原则上只黑白打印，不得彩色打印。在行政部领取打印纸时，需经行政部经理批准；2、办公楼用灯由保卫处指定专人负责，上下班按时开关灯。今日公文网：jinrigongwen.com海量公文分享平台，笔杆子必备的百万篇公文范文库，日更千篇、紧跟时政电脑、饮用水、打印机在晚上下班时必须关闭，减少待机能...
国有施工企业人力资源成本控制的实践问题调整经济结构、转变发展方式、提高发展质量是当前经济发展的主要特征，企业发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期。建筑行业发展由高速发展期进入平稳发展期建筑行业投资规模放缓，但是随着国家供给侧改革深入推进，“一带一路”布局为国内基建企业走出去提供了广阔的市场和发展机遇。机遇与调整并存，企业规模高速的发展和国企改革不断推进，国有施工企业中存在的问题就渐渐突显出来，尤其是国有施工企业人力资源成本控制问题制约着企业的发展，只有解决或者弱化这些问题才能使得国有施工企业的发展不受自身的制约，能够更加大步向前迈进发展，确保能够在当下可持续发展的市场和社会中保持自身优势、摒弃自身劣势、创新发展，使国有施工企业更上一层楼。一、国有施工企...
