“选育用管”加强两项改革后村（社区）干部队伍建设经验材料为破解两项改革后村（社区）干部履职服务领域变宽、对象增多、任务加重的新形式下，原有村（社区）干部队伍年龄学历“断层”“老化”、结构不合理等突出问题，加快实现“能人治村、能人带村”。县镇把提升村（社区）干部治理能力摆在突出位置，通过健全“选育用管”工作链条，着力打造一支懂治理、能治理、善治理的村级干部队伍，为村（社区）治理注入了“源头活水”。一、在“选”上拓渠道，破解村（社区）干部“选拔难”一是千方百计“蓄”。将一批政治素质好、群众基础好、工作作风实的“致富人”“带头人”和优秀返乡农民工纳入“后备干部库”一体化管理，搭建“后备干部—‘两委’干部—常职干部”三级梯队培养链条，按照“三龄二历一身份”等10项...
国企党建经验交流：“选育用管”全链条发力为年轻干部打造成长矩阵XX党委始终把选拔培养年轻干部作为一项重要工作来抓，在严格执行选人用人相关规定基础之上，进一步创新理念、创新思路、创新模式，以大力发现培养为基础，以强化综合素质为重点，以从严管理监督为保障，以确保选准用好为根本，健全完善年轻干部选拔、培育、管理、使用环环相扣、统筹推进的全链条机制，形成优秀年轻干部不断涌现的生动局面。一、健康“普查”，精准识别XX党委在年轻干部选拔方面不搞大水漫灌，而是深耕细作，对每名新入职的青年员工进行“健康普查”，采取“望闻问切”四步号脉法，深入考察每个人的具体情况。一是“望”形象。XX党委抓住青年员工入职、半年和实习期满等时间节点，采取调研、走访、谈心等途径，把普查范围由“工作...
集团公司党组深入贯彻落实习近平总书记重要讲话精神和纪检监察体制改革要求，持续推动改革创新，通过“选、育、用、管”四步法，锻造坚强的纪检队伍。一、选：选优配强监督力量为政之要，莫先于用人。集团公司党组纪检组深刻领会习近平总书记讲话的精髓要义和纪检监察体制改革的内涵要求，坚决贯彻落实新时代党的组织路线，严格按照“信念坚定,为民服务,勤政务实,敢于担当,清正廉洁”的标准，严把选人用人政治关、廉洁关、形象关，严格依法依规操作，积极营造公开、公平、公正的良好选人用人环境，努力打造政治过硬、本领过硬、作风过硬的纪检队伍。一是注重优化纪检机构。在国有企业三项制度改革中，创新实践，推动监督先行，纪检机构增加%，基层纪检人员编制增加%，切实做到了监督网络横到边、纵到底、全覆盖。...
