XX调研座谈（务虚）会议---XX公司发言材料2021年，在集团公司领导班子正确领导下，XXXX团结带领全体干部职工，努力适应市场化改造新常态，积极寻求经营发展新路径，化危为机，以变应变、变中突破，通过实施转方式、调结构、控成本、提质增效、终端建设、提升市场占有率等举措，达成了突破重围、焕发生机的工作目标。根据集团公司调研座谈（务虚）会议要求，XXXX围绕2022年市场占有率的提升、渠道及终端建设、产品品类丰富化、品牌宣传推广、营销模式变革、内部改革增效、团队建设、考核管理等工作进行前瞻性思考和全局的谋划，旨在危机中育新机，变局中开新局，准确识变，行稳致远。现进行交流发言，不妥之处请集团公司各位领导指正。一、行业动态形势分析（一）外部竞争环境加剧，产业转型不断升级雪天盐业：发行...
