面对当前国际油价低位震荡运行，新冠疫情的全球蔓延，采油作业区坚决贯彻油田公司和厂党委各项决策部署，不畏艰险、迎难而上，把提质增效和油气上产落实到生产经营的方方面面；打好经营“管理牌”、争做降本增效“先行军”。1.找准浪费点，补齐管理短板。长期以来，采油作业区以增强员工节约意识，提高队伍整体素质为目标，始终坚持精细化管理，积极倡议全体员工厉行节约反对浪费，从小事抓起，开展日常节约每一度电、每一滴水、每一张纸、每一件办公物品等活动。针对生产中高耗能设备，作业区召集班组员工进行专业知识培训，加强对设备的管理和维护，避免因设备带病运转、低负荷运转造成不必要的能源损耗。在如何提高设备效率方面，作业区认真梳理费用缺口，采取一系列有效措施，优化改造工艺。为提高作业区电网...
新型冠状病毒感染肺炎疫情发生以来，作业区党委认真贯彻习近平总书记重要指示精神，落实集团公司、油田公司、厂相关要求，高效组织、迅速行动，通过“五个强化”认真落实疫情防控工作，切实发挥党委把方向、管大局、保落实的政治核心作用。突出精细管理，打造安全就餐环境。针对大队集中就餐员工多，不利于疫情防控的实际，把精细食堂管理作为防疫重点。一是隔离厨师和配餐员等重点保护人员，严禁外出，由食堂管理员负责生活必需品采购，规避交叉风险。二是采取“送菜放门口-取菜先消毒-出餐放门口”不见人交接菜方式，规避交接风险。三是采取“分时段分区域”就餐方式，规避聚集风险。并在大队院内设置打包盒和餐厨垃圾专用回收点。通过以上务实举措，阻断了病毒传播途径，筑牢了全员健康安全的“防火墙”。突出...
作业区党支部述职报告党支部全体党员：同志们：今天我们利用党员大会召开衡器检斤党支部组织生活会，会议内容如下：一是党支部书记代表党支部委员会向党员大会述职；二是每名党员逐一开展批评和自我批评，每名党员会上的发言要记录到党员大会记录；组织开展民主测评和民主评议；支部书记会议小结。首先，请允许我代表衡器检斤作业区党支部委员会向大会述职。2020年度，在检测中心党委的领导下，支部委员会带领衡器检斤作业区党支部全体党员、职工开展了以下主要工作，汇报如下。一、主要工作任务完成情况全年累计检斤2181.11万吨，37.45万车次，实现进出厂、厂际间物资检斤率100%的目标。严把大宗原燃料入厂的检斤计量关，火运合金和远程检斤排雨雪184.4吨，为公司创效126.89万元。2020年度计量异议赔偿额实际发生...
龙门作业区HSE管理体系工作总结龙门作业区HSE管理体系工作总结龙门作业区作为HSE管理体系推进第2批试点单位，自2020年3月推进工作启动以来，在大门采气处HSE管理体系项目推进组指导下，以科学发展观为指导，借鉴其他单位成功经验，系统策划，确定目标、分步推进，按照“统筹协调、以点带面、循序渐进、继承创新”的原则，紧密联系作业区实际，通过强推三大系统（HSE标准系统、培训系统和绩效考核系统）建设，推行HSE管理工具运用，践行有感领导、落实直线责任、强化属地管理，转变传统观念、激励全员参与、改善不良习惯，个人HSE素质不断提高，HSE管理水平迈上新台阶，全面实现“零伤害、零事故、零污染”目标。现将作业区体系推进工作汇报如下：一、体系推进主要工作和成效（一）加强组织领导，落实人员配置1、认...
