建筑施工企业总经理劳动模范事迹材料×公司创立于××年×月×日，为国有团体企业。××年×月××日，响应国家号召，改制为股份制企业。做为公司的带头人，××同志深知先进的管理既是企业生存的基石，又是企业发展的动力。他始终秉持“以人为本”的管理理念，改制后的企业职工绝大部分来自原国有团体企业，为使职工从过去那种“吃大锅饭，躺安乐窝”的思想观念中尽快转变过来，他大刀阔斧改革人事制度，坚持“能者上，庸者下，任人唯贤”的用人机制，全面推行多劳多得、工效挂钩的工薪制度，大大增强了员工的紧迫感、危机感和竞争意识。严格执行《公司法》，实行“经理负责制”，根除了过去部分职工存在的我是“股东就要当家”的本位思想。管理人员都实行聘任制，严格按现代企业管理制度操作。做为一个建筑施工...
建筑施工企业总经理劳动模范事迹材料×公司创立于××年×月×日，为国有团体企业。××年×月××日，响应国家号召，改制为股份制企业。做为公司的带头人，××同志深知先进的管理既是企业生存的基石，又是企业发展的动力。他始终秉持“以人为本”的管理理念，改制后的企业职工绝大部分来自原国有团体企业，为使职工从过去那种“吃大锅饭，躺安乐窝”的思想观念中尽快转变过来，他大刀阔斧改革人事制度，坚持“能者上，庸者下，任人唯贤”的用人机制，全面推行多劳多得、工效挂钩的工薪制度，大大增强了员工的紧迫感、危机感和竞争意识。严格执行《公司法》，实行“经理负责制”，根除了过去部分职工存在的我是“股东就要当家”的本位思想。管理人员都实行聘任制，严格按现代企业管理制度操作。做为一个建筑施工...
国有施工企业人力资源成本控制的实践问题调整经济结构、转变发展方式、提高发展质量是当前经济发展的主要特征，企业发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期。建筑行业发展由高速发展期进入平稳发展期建筑行业投资规模放缓，但是随着国家供给侧改革深入推进，“一带一路”布局为国内基建企业走出去提供了广阔的市场和发展机遇。机遇与调整并存，企业规模高速的发展和国企改革不断推进，国有施工企业中存在的问题就渐渐突显出来，尤其是国有施工企业人力资源成本控制问题制约着企业的发展，只有解决或者弱化这些问题才能使得国有施工企业的发展不受自身的制约，能够更加大步向前迈进发展，确保能够在当下可持续发展的市场和社会中保持自身优势、摒弃自身劣势、创新发展，使国有施工企业更上一层楼。一、国有施工企...
建筑施工企业总经理劳动模范事迹材料×公司创立于××年×月×日，为国有团体企业。××年×月××日，响应国家号召，改制为股份制企业。做为公司的带头人，××同志深知先进的管理既是企业生存的基石，又是企业发展的动力。他始终秉持“以人为本”的管理理念，改制后的企业职工绝大部分来自原国有团体企业，为使职工从过去那种“吃大锅饭，躺安乐窝”的思想观念中尽快转变过来，他大刀阔斧改革人事制度，坚持“能者上，庸者下，任人唯贤”的用人机制，全面推行多劳多得、工效挂钩的工薪制度，大大增强了员工的紧迫感、危机感和竞争意识。严格执行《公司法》，实行“经理负责制”，根除了过去部分职工存在的我是“股东就要当家”的本位思想。管理人员都实行聘任制，严格按现代企业管理制度操作。做为一个建筑施工...
