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标签“副经理”的相关文档,共6条
  • 2023年xx国企分管业务副经理民主生活会对照检查材料

    2023年xx国企分管业务副经理民主生活会对照检查材料VIP

    2023年xx国企分管业务副经理民主生活会对照检查材料一、上年度民主生活会和专题民主生活会查摆整改措施落实情况1、始终把政治理论学习摆在首位,坚持不懈凝心“铸魂”。真正把搞好政治理论学习作为提升个人政治素质的重要抓手,认真学习了《中国共产党简史》《中国共产党廉洁自律准则》《中共中央关于加强党的政治建设的意见》等理论,从学习中,进一步加强党性磨炼,提升精神境界。2、切实做到围绕中心服务大局,坚定实践群众路线。一是深入群众,深入到员工中去,定期不定期地与员工交心谈心,倾听员工意见。定期与分管部门的员工面对面谈心谈话××次,及时掌握了解员工的思想动态,及时化解矛盾。二是服务群众,凡涉及到与员工切身利益息息相关的事情,只要不违反政策规定的,要作为大事办好、办实,争取得到...

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  • 选我所爱爱我所选人力资源部副经理竞聘演讲

    选我所爱爱我所选人力资源部副经理竞聘演讲VIP

    选我所爱爱我所选——人力资源部副经理竞聘演讲尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我叫,20年毕业于大学,专业,通过校招加入公司,现在物流股份人力资源部工作。我今天竞聘的岗位是人力资源部(党委组织部)副经理。我很喜欢一句话:“人总得爱着些什么,恰似光阴对草木的钟情。”我爱公司这个大家庭,爱自己的事业,爱这里的点点滴滴。今天,我正是为了这份爱而来。近年来,得益于公司领导的悉心指导和同事们的支持帮助,我才能一路成长进步。我致力推进人事三项制度改革,建立健全人力资源管理制度,为公司发展付出了无限的爱与热情。第一,致力干部管理规范化干部选聘交流方面。参与制定《》《》《》等,规范干部选用程序,搭建干部成长平台,完善干部培养体系,持续激发干事创业热情。公司系统内横向交流干部...

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  • 餐饮部副经理述职报告

    餐饮部副经理述职报告VIP

    本人于2019年3月15日被聘任为餐饮部副经理,一年来,在院党委的正确领导下,在全体员工的协助支持下,认真履职尽责,协助部门经理扎实做好餐厅各项服务工作,认真完成领导交办的工作任务。现将一年来的工作情况汇报如下。一、提高站位、深入践行,夯实理论基础,不断提高自身理论素养(一)加强自身理论武装。一年来,我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持以政治建设为统领,自觉加强理论学习,深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,学习贯彻习近平总书记对广东重要讲话和关于老干部工作的重要指示精神,学习党章党纪党规,在学懂弄通、求实效上下工夫,不断提升自身的理论水平、政治素质和履职能力。(二)积极参与“不忘初心、牢记使命”主题教育活动。按照“守初心、担使...

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  • 公司研发部副经理先进工作者事迹材料

    公司研发部副经理先进工作者事迹材料VIP

    公司研发部副经理先进工作者事迹材料XX,男,汉族,XX年X月生,中共预备党员,XX人,硕士研究生学历,2018年7月参加工作,现任XXX公司研发部副经理。该同志自进入XX集团以来,始终严格要求自己、兢兢业业,立足本职岗位、刻苦钻研技术、勇挑工作重担、细心服务群众。本职工作中,他开拓进取、勇于创新,不管是产品开发还是项目调研,都能够熟练运用自身专业知识及亲身实践出色完成工作。日常生活中,他团结同事、乐于助人,能够与公司各级同事打成一片,积极参加集体活动,有着良好的群众基础。该同志以其突出的工作业绩、积极的工作态度、科学的工作方法获得同事的一致好评及领导的高度肯定。刻苦钻研勇于创新研究生毕业以后,怀揣所学成果及建设祖国的理想来到公司,工作初期却发现自己所学与公司研发项目存在脱...

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  • 高速项目部常务副经理述职述廉总结

    高速项目部常务副经理述职述廉总结VIP

    高速项目部常务副经理述职述廉总结高速项目部常务副经理述职述廉总结满怀着丰收的喜悦,2013年即将过去,在这一年中,我作为常务副经理,认真履行自己的职责,以施工生产进度管理为准绳,施工生产成本控制为核心,全员队伍素质建设为重点,强化管理为手段,强化执行力为法宝,在公司领导的正确指导下,项目部全体员工的帮助和支持下,较好的完成了2013年的施工计划。借此机会对曾经指导过我的领导和帮助过我的各位同事表示衷心的感谢!下面我对2013年的工作完成情况做以下汇报:2013年是黔恩高速项目部大干的一年,在这一年中我们完成了月亮山特大桥线下大部分工程,三座小隧道全部贯通,仰头山隧道也即将贯通。2013年不论是施工进度、施工质量还是领导口碑都取得了骄人的成绩。回顾一年的工作,有成绩也有失误,...

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  • 项目部生产副经理述安报告(1)

    项目部生产副经理述安报告(1)VIP

    项目部生产副经理述安报告项目部生产副经理述安报告本人方渭春,担任沪杭许村抬升项目部生产副经理,在过去的一年中主要分管项目部的生产组织、施工协调、安全管理工作。一年来,我认真地履行副职的各项职责。下面,我现在将一年来的安全管理工作及职责落实情况做简要报告。一、全年工作情况2021年沪杭许村抬升项目掀起施工高潮的一年,要求在2021年10月交工验收,12月底进行交通转换。项目任务重、工期紧,施工点多,墩身、盖梁、现浇、梁板安装、路基及路面等全面铺开,针对本工程面广点多的特点,制定了详细的年度施工计划,细化项目关键节点,落实到人。具体表现。1、生产计划的严肃性。我主要抓生产计划的执行和考核,对生产会议确定的各项目阶段性工期及节点目标任务,加大督查力度,及时纠正偏差,确定整体...

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