物资供应部2022年上半年工作总结及下半年工作计划2022年过去已半，但注定是不平凡、不简单的一段时间。半年年，物资供应部在集团、公司领导的有力领导下，在兄弟部门的大力支持下，以降低采购成本，提高采购质量为中心,着眼夯实基础管理，突出精细管理，坚持攻坚克难，全力以赴稳进提质，战资金短缺，急公司所急，想站点所想,积极主动做好物资采购供应工作，确保了公司经营管理以及各站点所需材料及时、准确、保质、保量供应，保证了工地混凝土正常浇筑。一、主要工作完成情况一是严把源头关。按照X材料有限公司集采机制及降本针对性措施要求，严格招标比价程序，保证采购过程公开透明。X家单位参与此次投标，坚持精速公文：sugongwen.com今日公文：jinrigongwen.com今日公文网——速公文——每个笔杆子必备的百万...
采购供应部工作报告为实现“十四五”规划良好开局努力奋斗内蒙古派力建筑工程有限责任公司采购供应部尊敬的各位领导、各位同事：大家好！值此新春佳节之际，我们欢聚一堂，我代表采购供应部向各位领导和同事做关于“十三五”时期的工作总结和“十四五”工作思路、重点工作的汇报，请各位领导审议。一、“十四五”规划主要目标：（一）达到“3个一流”。员工队伍一流、员工素质一流、员工收入一流（工作地同行业中等以上水平）。（二）建立并完善公司合格供应商库（三）建立公司电商采购供应平台二、“十四五”期间的主要工作思路、重点工作1.强力推行阳光采购，要把阳光采购作为项目采购的主要形式，杜绝暗箱操作，邀请公司代表和监察组人员监督采购全过程。鼓励公平竞争，倡导程序正义。阳光采购的全过程要留存影...
