某央企三项制度改革工作总结3x公司深入贯彻落实集团公司三项制度改革工作部署，在上级公司的精心指导下，牢牢把握正确改革方向，坚持“成就企业、福祉员工”治企宗旨，以钉钉子精神狠抓改革任务落地见效，以“七实”工作法推动业务结构转型升级、人力资源优化盘活、薪酬激励精准完善，深化三项制度改革，为x公司高质量发展蓄势赋能。一、动态管理，提升机构运行效率一是持续深化分级分类管理。根据地市公司发展能力评价结果，动态调整机构与人员类别，同步挂钩机关编制与工资总额，地市公司领导人员收入差距最高达x%，激发干部员工在实干中见真章、动真格、出实效，让干部员工充分认识到“没有躺平等来的辉煌，只有奋斗拼出的精彩”。2022年，进一步压减机构x个、编制x人、干部职数x%。二是创新推动业务结构优化。...
某央企党委书记学习党的X届X中X会精神心得体会一、从党的百年成就中汲取力量，增强在新征程上继续创业的自信。在学习党的十九届X中X会精神时，我跟随着《决议》全面回顾了中国共产党自1921年成立以来，从弱小走向壮大、由幼稚走向成熟的奋斗历程。从党成立之初，我党就把为中国人民谋幸福、为中华民族谋复兴作为自己的初心使命，xx周年来党领导人民浴血奋战、百折不挠，解放思想、大胆进取，先后创造了新民主主义革命、社会主义革命和建设、改革开放和社会主义现代化建设、新时代中国特色社会主义等重大成就，成为我们党干事创业的动力源泉，也成为我党在新征程上继续创业的自信源泉。展望未来，在”当今世界处于百年未有之大变局”、新冠疫情持续蔓延全球的大背景下，在我党在团结全国各族人民迈进第二个百年奋斗...
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某央企三项制度改革工作总结公司深入贯彻落实集团公司三项制度改革工作部署，在上“级公司的精心指导下，牢牢把握正确改革方向，坚持成就企”业、福祉员工治企宗旨，以钉钉子精神狠抓改革任务落地见“”效，以七实工作法推动业务结构转型升级、人力资源优化盘活、薪酬激励精准完善，深化三项制度改革，为公司高质量发展蓄势赋能。一、动态管理，提升机构运行效率一是持续深化分级分类管理。根据地市公司发展能力评价结果，动态调整机构与人员类别，同步挂钩机关编制与工资总额，地市公司领导人员收入差距最高达%，激发干部员工在“实干中见真章、动真格、出实效，让干部员工充分认识到没有”躺平等来的辉煌，只有奋斗拼出的精彩。2022年，进一步压减机构个、编制人、干部职数%。二是创新推动业务结构优化。以员工...
