应急救援大队工作汇报范文一、基本情况应急救援x大队始建于19xx年x月，现有用工人数x人（含x名借聘员工、x名外包员工），平均年龄为x岁。大队党支部现有党员x人，其中支委（干部）x人，下设x个战斗班、x个司机班、x个防检组。共有执勤车辆x台。主要承担x采油厂x个中转站、采油气服务中心x个职工公寓共x个消防安全重点单位。还承担着白x储气库和x座计量站、x口油气井、社区内x个住宅小区x个公共场所的消防保卫和应急救援任务。二、主要工作开展情况2023年以来，应急救援x大队认真贯彻落实中心决策部署，紧紧围绕中心“12341”总体工作目标和中心领导要求，始终与中心党委保持高度一致，紧跟中心建设发展步伐，找准新定位、制定新目标，开展工作。现将工作情况汇报如下：截至目前，大队辖区无工业火灾，队伍安全稳定...
石油公司2023年上半年安全工作总结上半年，深入贯彻落实集团公司安全生产经营要求，牢牢把握高质量发展根本要求和稳中求进的工作总基调，全力应对市场需求疲软、装置低负荷运行等诸多困难，通过干部员工共同努力，公司安全生产总体受控，圆满完成了上半年安全生产工作目标。一、上半年工作成绩（一）持续筑牢安全环保、疫情防控屏障一是安全风险管控能力持续提升。加强安全基础工作管理，安委会两次专题研究qhse体系建设工作，严格执行安全生产记分制度，上半年记分X人次，累计X分。加强风险隐患管理，重大节假日和敏感时段升级作业管理，开展专项治理X次、事故风险隐患排查X次，专项排查X次，上半年查处X人次违章、扣罚X万元。持续推进安全生产三年行动，累计排查问题隐患X项，其中问题X项，已整改X项；隐患X项，...
石油公司2023年上半年安全工作总结上半年，深入贯彻落实集团公司安全生产经营要求，牢牢把握高质量发展根本要求和稳中求进的工作总基调，全力应对市场需求疲软、装置低负荷运行等诸多困难，通过干部员工共同努力，公司安全生产总体受控，圆满完成了上半年安全生产工作目标。一、上半年工作成绩（一）持续筑牢安全环保、疫情防控屏障一是安全风险管控能力持续提升。加强安全基础工作管理，安委会两次专题研究qhse体系建设工作，严格执行安全生产记分制度，上半年记分X人次，累计X分。加强风险隐患管理，重大节假日和敏感时段升级作业管理，开展专项治理X次、事故风险隐患排查X次，专项排查X次，上半年查处X人次违章、扣罚X万元。持续推进安全生产三年行动，累计排查问题隐患X项，其中问题X项，已整改X项；隐患X项，...
石油公司2023年上半年安全工作总结上半年，深入贯彻落实集团公司安全生产经营要求，牢牢把握高质量发展根本要求和稳中求进的工作总基调，全力应对市场需求疲软、装置低负荷运行等诸多困难，通过干部员工共同努力，公司安全生产总体受控，圆满完成了上半年安全生产工作目标。一、上半年工作成绩（一）持续筑牢安全环保、疫情防控屏障一是安全风险管控能力持续提升。加强安全基础工作管理，安委会两次专题研究qhse体系建设工作，严格执行安全生产记分制度，上半年记分x人次，累计x分。加强风险隐患管理，重大节假日和敏感时段升级作业管理，开展专项治理x次、事故风险隐患排查x次，专项排查x次，上半年查处x人次违章、扣罚x万元。持续推进安全生产三年行动，累计排查问题隐患x项，其中问题x项，已整改x项；隐患x项，...
XX石油公司2023年上半年安全工作总结上半年，深入贯彻落实集团公司安全生产经营要求，牢牢把握高质量发展根本要求和稳中求进的工作总基调，全力应对市场需求疲软、装置低负荷运行等诸多困难，通过干部员工共同努力，公司安全生产总体受控，圆满完成了上半年安全生产工作目标。一、上半年工作成绩（一）持续筑牢安全环保、疫情防控屏障一是安全风险管控能力持续提升。加强安全基础工作管理，安委会两次专题研究qhse体系建设工作，严格执行安全生产记分制度，上半年记分xx人次，累计xx分。加强风险隐患管理，重大节假日和敏感时段升级作业管理，开展专项治理xx次、事故风险隐患排查xx次，专项排查xx次，上半年查处xx人次违章、扣罚xx万元。持续推进安全生产三年行动，累计排查问题隐患xx项，其中问题xx项，已整改xx...
2023年石油公司上半年安全工作总结上半年，深入贯彻落实集团公司安全生产经营要求，牢牢把握高质量发展根本要求和稳中求进的工作总基调，全力应对市场需求疲软、装置低负荷运行等诸多困难，通过干部员工共同努力，公司安全生产总体受控，圆满完成了上半年安全生产工作目标。一、上半年工作成绩（一）持续筑牢安全环保、疫情防控屏障一是安全风险管控能力持续提升。加强安全基础工作管理，安委会两次专题研究qhse体系建设工作，严格执行安全生产记分制度，上半年记分人次，累计分。加强风险隐患管理，重大节假日和敏感时段升级作业管理，开展专项治理次、事故风险隐患排查次，专项排查次，上半年查处人次违章、扣罚万元。持续推进安全生产三年行动，累计排查问题隐患项，其中问题项，已整改项；隐患项，已整改项，...
某石油公司总工程师2023年度民主生活会“六个带头”个人对照检查材料根据公司关于认真开好2022年度党员领导干部民主生活会的通知和公司党员领导干部民主生活会方案要求，聚焦民主生活会主题，重点从六个方面深入查找自身存在的主要问题，深刻剖析原因，认真制定整改措施。现将有关情况报告如下：一、主要问题1.在带头深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面。（1）对“两个确立”感悟深度不够，对“两个确立”的时代背景、重大意义、深刻内涵还缺乏深层次的理解，在理解把握上存在一定片面性、局限性。（2）思考问题时站位不够。在日常方案决策、抓现场工作过程中，习惯性从专业系统角度出发，对大局了解不透，不能完全适应新形势下公司的发展需要，贯彻落...
目前，我们面临着疫情防控和恢复生产两项重要任务。新型冠状病毒感染的肺炎疫情来势汹汹，上级最近紧急部署了疫情防控工作，要求我们必须把疫情防控放在首位，坚决打赢疫情防控阻击战。同时，我们也要理性看待、科学谋划、提早准备，把恢复生产作为下一步工作重点，不能被病毒拖垮，还是要尽早恢复正常生产、生活秩序，信心满满、全力以赴地完成既定生产任务。所以，今天召开这次会议，既是众志成城抗击疫情的一次再动员再部署，也是年后收心归位全面复工的一次启动会。希望大家迅速调整工作状态，迅速恢复工作秩序，迅速形成一股紧张快干、马不停蹄、提速争先的浓厚氛围，为圆满完成全年工作目标奠定良好基础。下面，就2月份工作重点强调两方面意见：一、把疫情防控作为当前的头等大事，坚决打赢疫情防控阻击战。...
今年以来，受新冠肺炎疫情和油价暴跌“两只黑天鹅”叠加效应影响，油气行业面临的形势异常严峻，集团公司生产经营受到的冲击前所未有，集团公司党组明确应对举措是减投资、降成本、严考核，出台了提质增效系列决策部署，决定集中开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动。在贯彻落实集团公司提质增效动员推进会议精神会上指出，提质增效专项行动是集团公司应对特殊形势、采取特殊措施、必须取得胜利的重大安排，事关集团公司生死存亡。我们要切实把思想和行动，统一到党组的决策部署和公司的具体安排上，提高政治站位，坚决守住底线，实现年度目标。为坚决贯彻集团公司、钻探公司关于提质增效专项活动的部署要求，现就围绕“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”这一主题，结合自身主管的工作，谈一下关...
节支降耗控本增效这项工作在去年分公司务虚会、职代会上，我就反复强调、十分重视，分公司的节支降耗控本增效实施方案已经下发，目标、举措、量化指标也已明确，现在的关键就是我们大家要进一步统一思想认识，有效推进各项举措的落实。借此机会我主要强调三个方面：一、充分认清公司生产经营面临的严峻形势今年开局，公司面临着国际油价断崖式下跌、新冠肺炎疫情突发、国际两个主力市场归零这“三重挑战”，疫情导致国内市场生产经营滞后，国际市场严重受挫；油价跌破20美元，是近18年来最低，导致甲方减投资，工作量受损。对于渤海钻探公司是如此，对分公司更是如此。1-3月份，分公司完成进尺83482米，同比少打21745米，疫情确实对分公司造成严重影响。我们的国际市场去年就没有签订下步合同，现在甲方准备近期签...
这次会议的主要任务是：全面落实集团公司、公司2019年工作会议、集团公司法律工作会议部署，总结2019年公司依法合规工作，安排2019年重点工作任务，着力构建依法合规长效机制，推动公司依法合规管理开创新局面、再上新台阶。下面，我向会议做工作报告。一、2019年主要工作成效2019年，公司牢牢把握依法合规工作服务大局、保障发展、维护权益的工作定位，立足于事前防范和控制风险，致力于依法合规与经营管理的深度融合，在推进法治建设、加大法律风险防控、妥善处理纠纷案件、优化合同管理流程、强化合规理念形成等方面取得了一定成效，公司整体依法合规管理水平显著提升。（一）依法合规管理工作取得新进展2019年，公司聚焦合规目标，推进依法合规管理工作深入开展。一是制订了公司合规管理办法，从制度层面确立...
这次会议的主要任务是：全面落实集团公司、公司2019年工作会议、集团公司法律工作会议部署，总结2019年公司依法合规工作，安排2019年重点工作任务，着力构建依法合规长效机制，推动公司依法合规管理开创新局面、再上新台阶。下面，我向会议做工作报告。一、2019年主要工作成效2019年，公司牢牢把握依法合规工作服务大局、保障发展、维护权益的工作定位，立足于事前防范和控制风险，致力于依法合规与经营管理的深度融合，在推进法治建设、加大法律风险防控、妥善处理纠纷案件、优化合同管理流程、强化合规理念形成等方面取得了一定成效，公司整体依法合规管理水平显著提升。（一）依法合规管理工作取得新进展2019年，公司聚焦合规目标，推进依法合规管理工作深入开展。一是制订了公司合规管理办法，从制度层面确立...
刚才，听了几家下属企业党建工作的汇报，既有工作情况、又有问题分析，既有规定动作、又有创新之举，工作安排思路清晰、重点突出，很好地贯彻了中央精神和上级部署，符合[][]公司实际，[][]公司党建工作底蕴深厚。追根溯源，新中国石油工业始终在党的关怀下成长壮大，特别是在石油大会战中不断厚植坚持党的领导、加强党的建设红色基因。当年弘扬人民解放军“把支部建在连上”传统，“宁可少建几个钻井队、也要把党支部书记配齐”形成了“两论”起家、“两分法”前进、“抓生产从思想入手、抓思想从生产出发”“三老四严、四个一样”“三个面向、五到现场”等一整套优良传统和作风经验，在长期火热生产建设中一代一代接力传承、一次一次创新发展成为[][]公司乃至整个石油工业党建工作强大优势。这既是我们的宝贵经...
今年，受新冠疫情等因素影响，公司2020年中青年干部培训班虽然开班较晚，在第一期培训班即将结束，第二期即将开班之际，很高兴与大家见面交流。从了解和看到的以及与大家交谈的信息中，我充分感受到这期中青班准备充分、内容丰富、形式灵活；各位学员同志们珍惜机会、学习认真、收获很大。这说明这一期培训班是成功的，达到了预期目的，希望第二期学员发扬成绩，继续努力，满载而归。公司党委每年都要办中青年干部培训班。实践证明，在我们企业，班子年龄结构合理，干部梯次配备，领导结构优化，对企业实现高质量发展起着决定性作用。如果干部队伍建设不到位，就是这一级党委的责任，就是一把手失职。因此，各单位党委要高度重视干部队伍建设特别是中青年干部培养，这也是具体落实党中央、集团公司党组关于干部队...
面对疫情，油田党工委迅速行动、广泛动员，坚决贯彻落实习近平总书记重要讲话和重要指示精神，按照党中央、自治区党委、集团公司党组部署要求，全面加强对疫情防控工作的组织领导，制定实施了一系列措施，扎实推进疫情防控各项工作。一、开展的主要工作（一）第一时间成立组织机构。在1月23日春节放假前的最后一天，油田专题研究疫情防控工作，制定防控方案，成立以书记为组长的疫情防控工作领导小组和指挥部加强对全探区疫情防控工作的统一领导、统一指挥，设立综合保障、疫情防控、新闻宣传、维稳安保、督导检查5个专项工作组。领导小组立即进入工作状态，提出初步工作要求，建立例会制度和日报制度，目前已累计召开7次领导小组会议和2次视频会议，分类指导和部署安排工作，协调解决问题，推动了疫情防控各项工...
为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，积极应对疫情影响和低油价冲击，扎实推进2020年提质增效专项行动，集团公司党组决定开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动。按照公司党委安排，结合“四个讲清楚”要求，我给大家做一场形势任务宣讲，同大家一起分析形势、谋划发展。今天，主要讲三个问题。一、认清形势任务，守初心、担使命，坚定打好提质增效攻坚战的必胜信念今年以来，公司的主要压力来自于新冠肺炎疫情和油价暴跌的双重冲击，这“两只黑天鹅”在短期内“飞走”的可能性较低，今后或较长一个时期内，我们将面对各种风险因素叠加的趋势。面对新形势新任务,推动提质增效，是贯彻中央决策部署、落实总书记贺信重要指示精神的根本要求，也是油田实现振兴发展的必然选择，更是分公司...
今天,我们召开全系统专项会议，旨在动员全体干部员工深入开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动，扎实推进提质增效专项行动，奋力夺取疫情防控和生产经营改革发展“双胜利”。这面,我谈三点意见。一、充分认识活动意义2020年以来，新冠肺炎疫情和国际油价暴跌“两只黑天鹅”叠加而至，世界经济出现停摆失速，国内经济增速大幅下降，石油石化行业正遭遇着异常煎熬的寒冬期，收入锐减、利润跳水、成本挤压、市场不振，集团公司生产经营受到前所未有的冲击。面临生存发展的严峻考验，集团公司党组站在政治和全局高度，深入分析研究当前形势任务，果断部署提质增效专项行动，组织开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动，动员广大干部员工勠力同心战严冬，认清形势转观念，坚定信心勇担当...
分公司适应市场竞争的需要，深化机构改革，持续优化组织机构，通过调整机构职能、实行安全监管分离、探索业务外包、创新项目管理模式等方式，减少基层直属单位管理技术型队伍建设实现突破。现将我们的做法汇报如下：一、创新形式，实现管理模式更灵活（一）内外资源整合优化，发挥渤钻品牌文化和管理技术优势，运行“管理+技术+业务外包”的人力资源开发新模式。分公司面对油田上产的大好形势，乘势而上组建新队伍，内保油区成就甲方重上五百万吨，外闯市场拓展公司发展空间。但分公司由于近几年新入职员工较少，劳务工招收困难且流失严重，面对人员紧缺的难题。为此，分公司试行“管理+技术+业务外包”的整建制外包工作模式，即在钻井队实行本公司人员担任管理及专业技术岗位，将其他基本操作性、可替代性岗位工...
当前，新冠疫情和油价暴跌“两只黑天鹅”叠加而至，对全球经济发展造成严重影响，石油行业迎来异常煎熬的“寒冬期”。为应对“两只黑天鹅”影响，变被动防守为主动出击，在集团公司党组、省公司党委的整体部署和安排下，XX公司认真开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育调研活动，着力发现和解决基层一线的困难问题，努力寻求应对疫情影响、破解市场困局的实招硬招。现将有关情况报告如下：一、专题调研工作情况分公司党委班子本次专题调研坚持“问题导向、目标导向、结果导向”原则，围绕提质增效专项行动方案中7大类38项具体措施，与各基层单位逐一对接、逐一研讨，察实情、谋实测、求实效，既为公司今年主题教育和提质增效重点工作总结出了较好的工作思路，也通过对发现问题的反复研讨提出了下一步工...
石油公司意识形态工作总结第一部分过去一年工作回顾（一）严密组织，层层压实责任。突出思想政治引领，加强督促指导，层层传导压力，压紧压实责任，抓实推动意识形态工作的贯彻落实。一是强化组织领导，公司党委成立意识形态工作领导小组，党委书记任组长、党委副书记任副组长、党群科室主要负责人及基层党总支（党支部）书记为成员，明确党委的主体责任、书记的第一责任人责任、分管领导的直接责任及基层单位的工作责任，形成党委统一领导、班子成员各负其责、党员干部积极参与的意识形态工作格局。二是严格督导考核，将意识形态工作责任制落实情况作为2021年民主生活会和述职报告的重要内容，纳入干部考核及季度专业内审。专题研究意识形态工作，编写上半年公司党委意识形态工作专题报告，将意识形态工作责任制...
