领导干部如何提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力（5篇）篇一：如何提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力?提高政治力心得体会研讨交流发言提高政治力心得体会研讨交流发言提高政治领悟力，要不断加强理论学习。强大的理论素养是政治坚定的重要支撑，也是提高领导干部政治领悟力的重要途径。要持续深入学习新时代中国特色社会主义思想和中央重要指示精神，时刻将它们作为学习的必修课内容，用心去学深悟透，融会贯通，并结合自身工作实际和职能职责抓好贯彻落实，切实推动各项工作有效开展。逆水行舟，不进则退。只有不断学习，不断实践创新才会更好更快成长。作为领导干部，要通过坚持理论学习不断充实自我、提升自我，同时学会用理论知识指导实践，将其运用到自己所做的具体工作中，才能更好地用实际行动...
如何高质量组织开展一次专项监督检查各位领导、同事，大家好：根据上级纪委《关于开设“纪检微党课”的通知》《一季度“纪检微讲堂”筹备方案》安排部署，下面由我结合自己的理解及认识，就围绕开展一次专项监督检查，与大家交流一下自己的想法和看法，不当之处，请批评指正。一、开展专项监督检查的目的意义专项监督检查是纪检部门针对企业或管理部门存在的、对生产经营发展带来较大影响的管理问题，通过监督执纪问责手段督促其整改的一种监督活动。专项监督检查相较于现场检查和常规性监督来说，其针对性更强，主题更明确，检查措施更具体。在企业内部实施领域性的专项监督检查，在规范经营管理行为，促进管理者正确履职，提升管理水平，降低运行风险，发挥着越来越重要的作用。同时，专项监督检查在企业的运用...
关于如何开展好基层专项监督检查工作的思考自纪检监察体制改革以来，明确监督是纪检监察工作的第一职责、首要职责。监督检查是各级纪检监察机关发现问题，推动工作，保障各级党委、政府决策部署在基层落地生根的有效手段和重要举措。近年来，基层监督检查工作呈现出涉及领域宽、范围广、工作难度大、要求高等特点，该管的都管了。那么，作为纪检监察机关如何开展监督?怎么样才能把监督检查工作做深、做实、做出成效。如何高质高效开展专项监督?解决好基层专项监督检查中存在的“专项监督检查难以找到抓手”“专项监督检查成效不够明显”“专项监督检查形式大于内容”等问题，以及作为纪检监察干部应该树立怎样的监督检查工作理念，都是我们需要进一步思考的课题。今天，我主要结合联系乡镇实际工作和经验，从以下...
讲话发言：浅谈在当前形势下如何做好招商引资工作招商引资工作信息难找、项目难招、客商难交、外资难谈的“四难”状况，建议应着重从“抓优势、抓干劲、抓策略、抓重点”等方面去着手，具体归纳为“三个三”。一、着力打造三个优势增强对外招商的竞争力1、打造环境优势。环境是客商的第一印象，是决定招商成败的关键所在，抓招商首先要抓环境，抓环境就是抓竞争力。首先要把招商政策做优。客商选择一个地方投资，就是要看这个地方是否有利可图，是否更有利于自己的发展。当前，应树立“舍小利、图长远”的观念，进一步完善优惠政策，只要在政策允许的情况下尽可能给予客商优惠，尽可能让利于客商，才会有更大的竞争力。其次，要把服务客商做好。服务是软环境。在同等条件下，能否捷足先登，关键在于跟踪服务是否到...
纪检监察干部关于如何开展好基层专项监督检查工作的思考自纪检监察体制改革以来，明确监督是纪检监察工作的第一职责、首要职责。监督检查是各级纪检监察机关发现问题，推动工作，保障各级党委、政府决策部署在基层落地生根的有效手段和重要举措。近年来，基层监督检查工作呈现出涉及领域宽、范围广、工作难度大、要求高等特点，该管的都管了。那么，作为纪检监察机关如何开展监督？怎么样才能把监督检查工作做深、做实、做出成效。如何高质高效开展专项监督？解决好基层专项监督检查中存在的“专项监督检查难以找到抓手”“专项监督检查成效不够明显”“专项监督检查形式大于内容”等问题，以及作为纪检监察干部应该树立怎样的监督检查工作理念，都是我们需要进一步思考的课题。今天，我主要结合联系乡镇实际工作...
如何取得领导的深度信任领导信任对于个人进步非常重要，但关键在于深度信任。什么叫深度信任？就是更深刻，更坚定，更持久，重大职责能够赋予你，关键时刻能够支持你，遇到问题能够相信你。深度信任不是先天具有的，不是凭空产生的，而是在实践中逐步形成的。对于一个部属来讲，怎样才能取得领导的深度信任？主要做到以下五点。1，能干事，有成绩，打牢自己与领导关系的基础无论政府部门还是企业领导，都是要干事创业的。领导干部个人的发展进步，是建立在抓好工作基础上的。你在自己本职岗位上取得突出成绩，就是对领导的支持，就会使领导产生一种认可与感谢心情。这是领导信任的前提和基础。对于领导交办的事情，无论多么艰巨，多么困难，都不要推脱，不要提条件，讲价钱。恭敬不如从命，从命就是恭敬。服从领导...
体制内直属下级的能力比你强，如何让其对你服服贴贴？在体制内，如果下属在能力上比自己强，身为上司的我们如何驾驭好他们，既要将工作保质保量完成，又让下属信服你，说实话，不掌握一些手段这件事不好弄。要知道，稍有能力的人，多少有些傲娇，工作上个人想法多，不怎么好使唤！身为直属用人领导，我们要明白自己的职责，就是作为管理者、指导者、督促者的我们，具有用人权限，是确保工作完成的人，是提出要求的人，是管控方向的人，而不是一味和下属比业务能力的人。我们想的如何让下属对你服服帖帖、安分做人做事，其实也很简单，讲究点策略和小手段即可。一、让下属明白，上级是干嘛的很多能干的下属之所以显得高傲，不听使唤，重要的原因是自认为素质能力强，自认为单位需要他，自认为有点本事就能显摆自己...
体制内没有关系的人，如何主动争取提拔？仕途提拔的方法不是每一条对每一个人都管用，所谓通用的秘诀，就是前人根据他人升迁之路总结而成的，有没有用，具体要结合自身，世界上没有包治百病的药方，但是药方中一定有适合你的一款，除非已是无药可救，但这种情况极少，有了努力的方向、途径和目标，那么一切都是顺势而为的结果。中国是人情社会，体制内也不能免俗，甚至是俗风更盛，家里长辈的权力、影响力和人脉会有形无形世袭罔替，有关系的人在仕途上一马平川，能够平步青云扶摇直上，而没关系没背景的人就算是熬穿资历也未必排得上号。很多人明白这种现象的存在后往往无法释怀，独生失落感，认为“朝中无人莫做官”，自己往上十九代都是农民，好不容易自己进体制了，却“出道即巅峰”，于是每天浑浑噩噩地上班...
如何做好少数民族地区团结示范进步工作根据安排，现就如何在少数民族地区深入贯彻党的二十大精神，铸牢中华民族共同体意识，做好新时代民族工作，谈谈自己的五点看法：一是持续发力，画好同心圆。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想统领党的民族工作，系统开展宣传教育和示范引导工作，把宣传教育与少数民族群众的切身利益结合起来、与少数民族群众的心理期待结合起来、与少数民族群众的民族情感结合起来，引导少数民族群众自觉践行“五个认同”，厚植家国情怀，铸牢中华民族共同体意识，发自内心尊崇党的领导，拥护党的决定。二是因地制宜，走好致富路。把发展作为解决民族地区各种问题的“总钥匙”，深挖本土资源，立足实际找准发展定位，围绕“四新”主攻“四化”，抓实产业发展的关键点，打造本土品牌，...
关于如何破解生活垃圾“混装混运”的思考生活垃圾分类工作自开展以来如火如荼，但不少市民反映，已经分类好的生活垃圾在后期收运过程中，却经常出现“混装混运”的现象，长期以来使得居民前期的分类成果付诸东流。垃圾分类是一项系统工程，任何一个环节出现“梗阻”，都会导致整项工程相互制肘、难以推进。前端垃圾分类不到位，致使中端无法分类清运，末端处理设施更是无法充分发挥其功效，这不仅挫伤了广大群众的分类热情，也使得生活垃圾无法及时得到资源化利用，因此，解决生活垃圾“混装混运”的难题已刻不容缓。一、造成“混装混运”的原因（一）前端分类投放质量不够高。从实际来看，居民长期以来养成的投放习惯一时难以改变，尤其在前端投放中，大多居民仍未将厨余垃圾单独分出，由此导致在末端焚烧处理时...
关于如何破解生活垃圾混装混运的思考生活垃圾分类工作自开展以来如火如荼，但不少市民反映，已经分类好的生活“”垃圾在后期收运过程中，却经常出现混装混运的现象，长期以来使得居民前期的“”分类成果付诸东流。垃圾分类是一项系统工程，任何一个环节出现梗阻，都会导致整项工程相互制肘、难以推进。前端垃圾分类不到位，致使中端无法分类清运，末端处理设施更是无法充分发挥其功效，这不仅挫伤了广大群众的分类热情，也使“”得生活垃圾无法及时得到资源化利用，因此，解决生活垃圾混装混运的难题已刻不容缓。笔杆儿网www.bgzjy.cn“”一、造成混装混运的原因（一）前端分类投放质量不够高。从实际来看，居民长期以来养成的投放习惯一时难以改变，尤其在前端投放中，大多居民仍未将厨余垃圾单独分出，由此导致...
办公室主任讲稿：办公室主任应该如何提升自我各位主任，朋友们，同志们：一位国学大师曾说：“成为一个成功管理者，要花50%以上精力管理好自己。当你不能管理自己的时候，你便失去了所有领导别人的资格和能力。”作为兵头将尾的办公室主任，只有管好自己，才能跟好将、带好兵。下面，我结合长期从事办公室工作的经历，谈谈办公室主任在品性、思维、情绪、作风方面的自我管理，不当之处，请同志们批评指正。一、要修炼品性无论是党政机关，还是企事业单位，由于办公室职能作用无可替代，选配办公室主任就显得格外重要。一般情况下，每个单位在确定办公室主任人选时，考虑最多的因素是人品。如果办公室主任品德有问题，轻则干部职工积极性受挫，内外关系不协调，工作效率不高，政令不通畅，重则导致领导班子不团结，...
如何赢得上级对你的信任在职场中，赢得上级的信任，是自己成长进步最重要的先决条件，因此如何赢得上级的信任是对每个步入职场人的考验。一、做事要踏实任何一个领导，都希望自己的下属能够勤业敬勉，能够坚守好自己的岗位，在自己的工作岗位上做出一番业绩。这就要求每一个员工都要认真熟悉自己的岗位职责，踏踏实实做事，做任何事尽心尽责尽力，无论接受的任务有多少困难，都能想方设法，千方百计地去完成，让领导感到重任可以托付给你。二、待人要真诚职场中的任何一个人，都需要生活在一个良好的工作环境里，最需要的是每个人之间都能开诚布公、相互包容，彼此真诚地交流沟通。作为员工来讲必须做到真诚待人，对于他人所求，认真对待，尽到自己的最大能力给予满意的结果。同样对于有求他人之事，不要强人所难...
“在互联网+”公文的时代，如何写出领导满意的材料？曾经一位领导无限感慨地跟我说，你们遇上了一个最好的时代，互联网带来了随时可查的海量资讯，不像当年写材料，素材积累主要靠剪报，一份报纸从老同志手中传到新手桌上，早已是“千疮百孔”，仅存一些广告和豆腐块新闻了。实事求是地讲，互联网确实为我们文字工作者提供了很大便利。在互联网平台上，资料可以网上找，无论是党和国家的政策法规，还是权威专家的评论解读，或是行业领域的先进做法，包括文字写作的实践技巧等等，应该说是应有尽有。成果可以网上借，领导讲话、工作汇报、事迹材料，甚至是民主生活会发言、述职报告这样的个人材料都可以搬过来，“修枝剪叶”加以改造即可使用。办法可以网上学，工作中的难题、单位建设的思路，都可以在网上求计问策...
办公室主任应该如何提升自我各位主任，朋友们，同志们：一位国学大师曾说：“成为一个成功管理者，要花50%以上精力管理好自己。当你不能管理自己的时候，你便失去了所有领导别人的资格和能力。”作为兵头将尾的办公室主任，只有管好自己，才能跟好将、带好兵。下面，我结合长期从事办公室工作的经历，谈谈办公室主任在品性、思维、情绪、作风方面的自我管理，不当之处，请同志们批评指正。一、要修炼品性无论是党政机关，还是企事业单位，由于办公室职能作用无可替代，选配办公室主任就显得格外重要。一般情况下，每个单位在确定办公室主任人选时，考虑最多的因素是人品。如果办公室主任品德有问题，轻则干部职工积极性受挫，内外关系不协调，工作效率不高，政令不通畅，重则导致领导班子不团结，单位人心不齐、关...
如何写好调研报告一、调研文章的概念什么是调研文章，顾名思义就是经过调查和研究后写成的文章。调研文章又叫调查研究报告，是对某一事务或者某一问题进行深入细致的调查研究和综合分析，并将这些调查和分析的结果整理成书面文字的一种文体。例如：考察报告、调研报告、调查思考等，都是常见的调研文章体裁。二、调研文章的作用大家都清楚，调查研究是我们党推动工作的优良传统，是领导科学决策的基础，是机关工作的基本方法，也是秘书服务领导决策的一项重要职责。三国时曹丕在《典论·论文》中曾经说过：“盖文章，经国之大业，不朽之盛事。”这是把文章的撰写抬高到了极致。调研文章虽然不能如此，但它毕竟也是非常重要的。关于调研文章的作用概括起来主要有四大方面：1.总结经验。通过反映某地、某单位工作上...
区委组织部长“如何破解县域人才发展难题”研讨材料党的二十大报告指出“要深入实施人才强国战略。培养造就大批德才兼备的高素质人才，是国家和民族长远发展大计”。县域要发展，人才是关键。但在人才工作上，与大中型城市相比，县域有着诸多短板不足。一是人才少。一方面，人才总量不足，高学历、高层次人、创新型人才缺乏，卫生、农业、林业、水利等部门有实际操作能力的技能型人才紧缺，从事经济金融、科技开发的人才更是凤毛鳞角，人才力量远不能满足县域各项事业发展的需求。另一方面，人才分布失衡，结构性短缺严重。人才大都集中在县城的党政机关事业单位，乡镇一线和企业拥有人才量不足，分布不均衡，特别是专业人才严重不足，如农业畜牧人才局限于传统产业，服务面狭窄，整体素质不高，不能很好地适应当...
XX区委组织部长“如何破解县域人才发展难题”研讨材料党的XX大报告指出“要深入实施人才强国战略。培养造就大批德才兼备的高素质人才，是国家和民族长远发展大计”。县域要发展，人才是关键。但在人才工作上，与大中型城市相比，县域有着诸多短板不足。一是人才少。一方面，人才总量不足，高学历、高层次人、创新型人才缺乏，卫生、农业、林业、水利等部门有实际操作能力的技能型人才紧缺，从事经济金融、科技开发的人才更是凤毛鳞角，人才力量远不能满足县域各项事业发展的需求。另一方面，人才分布失衡，结构性短缺严重。人才大都集中在县城的党政机关事业单位，乡镇一线和企业拥有人才量不足，分布不均衡，特别是专业人才严重不足，如农业畜牧人才局限于传统产业，服务面狭窄，整体素质不高，不能很好地适应当...
如何应对领导的冷遇与打压领导对下属的冷遇包括：冷落、孤立、贬低、排挤以及打压。每一个人的职场生涯，都难免遭受领导这样那样的冷遇或打压。这是人生路上的一段逆境，应对好了才能走向顺境；也是一种磨炼，经历之后才能走向成熟与老练。领导的冷遇和打压有五种具体表现：（1）不喜欢，不待见，对别人热情，对你冷淡，有些事情故意背着你，有些活动不让你参加；（2）同样的工作表现和成绩，表扬别人不表扬你，抬高别人压低你；（3）在你的直接上司和同事面前透露对你的不好看法和怀疑，暗示或引导大家孤立你；（4）抓住你的一点过错大做文章，在公开场合严厉批评，有时含沙射影，降低你的威信；（5）把原来由你担任的重要工作调整给与他关系好的人，让你做一些繁杂或边缘性工作；（6）在职务调整晋升上，把群众...
调研报告：基层干部在日常工作中如何践行“以人民为中心”的发展思想随着社会主义市场经济的发展和城市管理体制的日益深化，街道社区为民服务工作中出现了许多许多新情况、新问题。如何在基层干部中践行“以人民为中心”的服务理念，成为新形势下街道社区抓好服务工作的重要课题。近期，根据主题党日活动的安排和部署，街道成立了专门的调研组，采取听汇报、个别走访、问卷、座谈交流、实地查看等形式，就目前街道、社区在为民服务方面新情况新问题以及今后的工作思路，广泛听取了社区干部、辖区单位和部分城市居民的意见和建议，并进行了深入研讨，达成了共识。一、街道社区为民服务工作面临的新要求（一）城市管理重心的下移，要求街道社区充分发挥政治核心作用。随着企、事业单位社会服务职能的社会化，政府城...
