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标签“管理”的相关文档,共886条
  • XX局办公用房和公务用车管理使用自查报告

    XX局办公用房和公务用车管理使用自查报告VIP

    XX局办公用房和公务用车管理使用自查报告为进一步落实中央八项规定及其实施细则,持之以恒纠治“四风”,深化拓展巡视巡察和审计反馈问题整改成效,XX对照《国家税务总局办公厅关于开展税务系统办公用房和公务用车管理使用情况专项检查的通知》精神开展全面自查,深入查找本单位办公用房和公务用车管理使用方面的问题,确保落实到位。现将自查情况汇报如下:一、严明纪律,深化思想认识按照上级工作部署,本单位成立联合检查组,对照《XX系统办公用房和公务用车管理使用情况专项检查的通知》开展自查。一是周密研究部署。县局党委对自查工作进行安排部署,进一步统一思想,提高认识,坚持问题导向,密切关注苗头性、倾向性、隐蔽性问题,引导全局干部职工充分认识到抓好办公用房、公务用车自查工作的必要性,把办...

    2023-02-127817.91 KB2
  • XX国有土地出让管理调研报告

    XX国有土地出让管理调研报告VIP

    XX国有土地出让管理调研报告国有土地出让收入收缴、成本核算管理工作是XX部门的重要职责之一,土地出让收入也是目前区县政府性基金预算收入的重要组成部分。XX在土地出让工作中主要承担土地储备资金保障、一级开发的资金保障、成本审核、土地出让金征收催缴,与上级XX核算净地成本及收益清算、农转建规费缴交、耕地及林地指标的购买储备等工作,肩负着土地出让收入支出资金管理重要职责。XX年,X区国有土地使用权出让收入XX万元(其中:土地出让价款收入XX万元、划拨土地收入4XX万元、其他土地出让收入XX万元)、国有土地收益基金收入XX万元、农业土地开发资金收入XX万元。一、工作开展情况认真贯彻执行上级关于土地市场建设的各项方针政策,进一步适应职能调整,紧紧围绕全局中心工作和“目标责任状”,开拓创新...

    2023-02-128520.25 KB35
  • xx县村级光伏扶贫公益性岗位管理实施方案

    xx县村级光伏扶贫公益性岗位管理实施方案VIP

    xx县村级光伏扶贫公益性岗位管理实施方案为进一步强化村级光伏扶贫公益性岗位的规范管理,实现村级光伏电站收益合理分配,切实发挥增加群众收入和壮大村集体经济的积极作用,按照省市有关要求,结合我县实际,制定本实施方案。一、总体目标认真贯彻落实中央和省、市巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接决策部署,积极应对疫情、灾情影响,依据“按需设岗、以岗定员、属地管理”的原则,科学合理设置公益岗位,强化日常管理,压实工作责任,充分发挥村级光伏扶贫公益性岗位助力群众就业增收的作用,持续巩固脱贫攻坚成效。二、基本原则(一)坚持按需设岗。各村(社区)根据光伏收益资金总量及分配使用计划,结合实际需求合理确定光伏扶贫公益性岗位类别和数量。各镇(街)可根据各村(社区)岗位需求和符合岗...

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  • XX县司法局公共法律服务管理股2022年第二季度工作总结

    XX县司法局公共法律服务管理股2022年第二季度工作总结VIP

    XX县司法局公共法律服务管理股2022年第二季度工作总结一、坚持有为担当,加强中心自身建设以推进公共法律服务体系建设为依托,整合司法行政优势职能,深化为民服务。今年年初,全新升级公共法律服务中心,引入人工智能等现代信息技术,为人民群众提供智能问答、智慧引导和自助服务,为群众提供基于裁判文书大数据的法律咨询,智能分析用户服务诉求,精准匹配和推荐用户需要的法律服务。全面统筹整合现有法律服务资源,紧扣群众需求,划分“四区一廊”即自助普法区、营商环境区、智能服务区、窗口服务区以及普法长廊,设置了法律援助、公证服务、法治宣传、法律咨询、人民调解、安置帮教、社区矫正、法治监督等服务窗口,每天安排专业人员值班,负责接待来电、来访,解答法律咨询,受理指派法律援助案件,提供司法...

    2023-02-1225819.92 KB17
  • xx县党建引领网格化管理考核实施细则

    xx县党建引领网格化管理考核实施细则VIP

    xx县党建引领网格化管理考核实施细则一、考评时间与县委“两强四双”考核组同步进行。二、考评范围12个乡(镇)、县直机关工委、城市社区党工委、县直有关单位。三、考评依据主要依据《xx县关于加强村(社区)网格化管理推进基层社会治理现代化实施方案》(xx发〔2020〕4号)《xx县城乡网格化党建工作实施方案》(xx组发〔2020〕2号)等有关文件要求。四、评分标准(满分100分)(一)强化党的领导,织密组织保障体系(28分)。考评内容:1.推进“一网格一党小组”建设,实现网格党组织全覆盖,在村(社区)网格中合理设置网格党小组,每个党小组不得少于3名党员,党员人数不足3人的,可与邻近网格合编为一个党小组,隶属村(社区)网格党组织领导(6分)。2.设立网格党小组组长,并由村(社区)“两委”成员带头...

    2023-02-1217918.65 KB20
  • xx区2022年上半年应急管理工作总结

    xx区2022年上半年应急管理工作总结VIP

    xx区2022年上半年应急管理工作总结一、认真抓好安全防范工作。一是深入开展专项整治。持续开展安全生产专项治理三年行动、安全生产隐患大起底大排查大整治行动、合用场所自建房消防安全集中整治行动,建立安全风险分析研判制度,各镇办园区和负有安全生产监管职责的区直单位向区安委办每日报送当日安全生产工作情况、每周五报送隐患排查治理情况,区安委办收集汇总整理并对本周的问题隐患排查整治、监管执法、重大事故隐患等进行分析研判,及时下发限期整改安全隐患通知,跟踪整改到位。同时,上报市安委会办公室。二是突出抓好重点时段安全监管。元旦、“春运”、春节、清明、两会等重要时段、节点,区安委办提前下发通知,召开专题会议,针对安全生产特点部署安全防范工作。元旦、春节、清明等假日期间,区安办...

    2023-02-1211319.9 KB21
  • 高校毕业生流动党员管理问题研究

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    高校毕业生流动党员管理问题研究流动党员是指因学习、就业或居住地变化等原因,在较长时间内无法正常参加组织关系所在地党组织活动的党员,一般各地将这个时间规定为3~6个月。高校毕业生流动党员是指在高校求学期间被发展入党,毕业后没有将党组织关系转到就业单位的大学生。据统计,近年来有超过一半的高校毕业生就业于非国有经济组织或集体经济组织,这些经济组织很多还未建立正式党组织或者党组织建立时间不长,导致毕业生党员入职后无法按时转移组织关系。此外,还有部分高校毕业生选择自主创业、出国深造,其组织关系也无法进行转移。高校毕业生流动党员工作转换频繁,表现出跨行业、跨组织、跨地域流动的趋势,且流动范围不断扩大,对其加强管理已成为党建工作亟待解决的新问题。加强和创新高校毕业生流动党...

    2023-02-126024.71 KB9
  • 高校团的各项经费预算、审核和管理工作制度(试行)

    高校团的各项经费预算、审核和管理工作制度(试行)VIP

    高校团的各项经费预算、审核和管理工作制度(试行)第一章总则第一条为进一步规范学校团委经费使用、管理和监督,促进学校共青团事业的健康发展,根据国家有关法律、法规和学校财务规章制度要求,结合学校团委实际工作情况,特制订本办法。第二条团委经费使用原则:实事求是、勤俭节约、统筹兼顾、专款专用。第三条团委经费使用流程:预算—使用—报销。第四条团委经费使用实行专人负责制,团委机关部门经费经办人为部门专职团干部,若无专职团干部则由分管副书记担任,各校级学生组织经费经办人由办公室担任。第二章预算编制第五条团委年度预算编制包括预算申报及执行预算申报。第六条预算编制原则:统筹兼顾、保证重点、勤俭节约。第七条团委机关部门与各校级学生组织应根据当年预算执行情况与下一年工作计划编...

    2023-02-1222419.41 KB27
  • 高校团干的培养、选拔、管理方案(试行)

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    高校团干的培养、选拔、管理方案(试行)第一章总则第一条为建设一支高素质的学生团干部队伍,加强和改进学生团干部的管理,建立科学规范的选任制度,形成富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制,推进学生团干部工作的规范化、科学化、制度化,根据《中国共产主义青年团章程》,结合我校实际情况,特制定本办法。第二条学生团干部是学校里共青团工作的重要力量,在组织、引导、服务青年学生和维护青年学生权益中起着骨干与桥梁纽带作用。学生团干部选拔任用与管理坚持任人唯贤、德才兼备的原则;坚持群众公认、注重实绩的原则;坚持公开、平等、竞争、择优原则;坚持民主集中制原则。第三条本条例适用于学校团总支、班团支部等团组织的学生干部选拔任用与管理。第二章团干部的选拔第四条共青团干...

    2023-02-1222122.84 KB24
  • XXX公司五一节前重要管理岗位落实中央八项规定精神约谈记录

    XXX公司五一节前重要管理岗位落实中央八项规定精神约谈记录VIP

    XXX公司五一节前重要管理岗位落实中央八项规定精神约谈记录时间:2022年4月xx日地点:XX大厦xxx会议室约谈人:党总支副书记xx、纪检委员xxx被约谈人:1.Xxxxxxx2.子公司:xxxxx3.各支部纪检委员:xxxxxx主要内容:按照xxxx区纪律检查委员会下发的《关于五一、端午期间严明纪律规矩持续纠治“四风”的通知》相关要求,XXX公司继续加强对总子公司纪检、工会、财务管理、公务接待、后勤管理、车辆管理等相关岗位的监督,现对有关人员进行节前约谈提醒,请大家对照责任清单履行岗位管理职责,对照负面清单把好关口,严防“四风”问题发生。主要工作要求如下:1.纪检工作岗位要求:(1)党建办公室、各党支部要开展节前警示教育,组织党员干部认真学习中央纪委国家监委、市纪委市监委公开曝光的违速公文:sugongwen.com...

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  • 规范农村自建房管理工作情况调研报告

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    规范农村自建房管理工作情况调研报告范文为认真贯彻落实习近平总书记关于“两不愁、三保障”重要指示精神,xx市紧紧围绕打赢脱贫攻坚战目标,按照“住房安全有保障”相关要求,大力实施农村安居工程,农牧民群众住房条件得到极大改善,住房安全得到保障,住房品质逐步提高。随着收入水平的提高,广大农牧民自建房屋逐步增多,为掌握农牧民自建房情况,20xx年x月,市住建局开展了相关调查了解工作,现将调查情况报告如下:一、农村自建房基本情况近年来,在党和国家各项惠民政策普惠下,农牧民的生活水平不断提高,居住条件得到了极大改善。根据调查了解,全市农牧民户均住房面积从以前不足40平方米增加到现在的平均80平方米,有70%以上的农牧民都新建了住房,同时,农牧民建房品位也不断提升。八十年代农牧民建房...

    2023-02-1227216.37 KB35
  • 规范农村“三资”管理,推进财政创新发展

    规范农村“三资”管理,推进财政创新发展VIP

    规范农村“三资”管理,推进财政创新发展加强农村集体资金、资产、资源管理,是完善农村经营体制,增强农村集体职能的重要抓手,事关农民切身利益、农村基层党风廉政建设和干群关系,是各级党委政府在建设新农村中关注的重点。近年来,……财政部门立足于服务“三农”,积极探索创新工作模式,在……镇开展试点,以规范农村“三资”监管为抓手,盘活农村资源,坚持以创新带动发展,为实现农村财政工作规范化、专业化和社会化进行了实践。一、推行财务代理试点,规范村级资金管理村级财务会计工作是农村集体“三资”管理的核心环节和重要基础工作。多年来,…县农村财务先后实行了村帐村管、双代管、监管代理等几种管理模式,但一直无法根除村级财务管理上的顽疾。如何实现村级财务管理规范化、专业化、社会化?经...

    2023-02-129816 KB30
  • 规范农村“三资”管理,推进财政创新发展(1)

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    规范农村“三资”管理,推进财政创新发展加强农村集体资金、资产、资源管理,是完善农村经营体制,增强农村集体职能的重要抓手,事关农民切身利益、农村基层党风廉政建设和干群关系,是各级党委政府在建设新农村中关注的重点。近年来,……财政部门立足于服务“三农”,积极探索创新工作模式,在……镇开展试点,以规范农村“三资”监管为抓手,盘活农村资源,坚持以创新带动发展,为实现农村财政工作规范化、专业化和社会化进行了实践。一、推行财务代理试点,规范村级资金管理村级财务会计工作是农村集体“三资”管理的核心环节和重要基础工作。多年来,…县农村财务先后实行了村帐村管、双代管、监管代理等几种管理模式,但一直无法根除村级财务管理上的顽疾。如何实现村级财务管理规范化、专业化、社会化?经...

    2023-02-1225316 KB43
  • 街镇管理改革经验交流材料

    街镇管理改革经验交流材料VIP

    街镇管理改革经验交流材料今年以来,我县聚焦乡镇(街道)在管理体制上存在的运行机制不畅、编制总体不足、资源配置效率不优等情况,探索建立机构设置定制化、人员编制统筹化、服务群众便民化“三化”模式,推动乡镇(街道)机构编制优化提升,着力构建“上面千条线、基层拧成绳、治理织成网”的基层治理格局。一、机构设置定制化,破解基层机构“不精准”难题。一是突出专职专责,党的领导更加坚强有力。以提高乡镇(街道)党(工)委组织力为重点,各乡镇(街道)统一配备组织委员、宣传委员;优化党建工作机构职责,将宣传思想、意识形态等工作职责调整至党政综合办公室,突出党政齐抓共管;配强党建工作力量,使专职党建工作机构更加专注抓党建。二是突出因地制宜,机构设置更加适应发展。严格落实“乡镇(街...

    2023-02-1215918.56 KB9
  • 财政衔接资金管理问题整改落实情况

    财政衔接资金管理问题整改落实情况VIP

    财政衔接资金管理问题整改落实情况去年以来,我县把增加脱贫群众收入作为根本措施,将管好用好财政衔接资金作为精准帮扶的主抓手,围绕项目储备、项目建设、项目报账和项目验收各环节抓规范提效能,着力念好早、实、快、严“四字诀”,有效解决财政衔接资金项目申报慢、审批慢、推进慢、报账慢等问题。一是项目储备“早”,建好项目。强化县乡村同步联动谋划项目,紧盯谁来做、做什么、怎么做抓实项目库建设培训,注重过好民意关、专业关、审查关严把项目入库,突出入库、在库、出库重点环节做好项目库管理,围绕保基本、保必须、保急需抓实项目库质量提升。县乡村三级明确专人实时动态更新项目库,每年10月底开始组织编制下年度项目计划,11月份开始实施下年度特色产业项目,县2021—2024年度巩固拓展脱贫攻坚成...

    2023-02-1220813.2 KB49
  • 财政局预算绩效管理主题政务信息工作简报汇编(12篇)

    财政局预算绩效管理主题政务信息工作简报汇编(12篇)VIP

    “今日公文网jinrigongwen.com”着力打造文秘工作者的移动图片馆今日公文:jinrigongwen.com今日公文网每个笔杆子必备的百万篇公文材料库,日更千篇、紧跟时政。今日公文网jinrigongwen.com成立两办、组织、政法、纪检、群团、乡镇、人大政协、宣传统战、科教文卫、农业扶贫、经济招商、安全环保、国企等免费微信交流群,期待加入,共推大稿、共襄大业!(扫上方二维码即可获取客服微信)目录1.“四到位四提升”全面推进预算绩效管理................32.“四注重”强化预算绩效管理结果应用....................83.“五着力”抓好预算绩效管理工作..........................104.财政局三举措切实加强预算绩效管理......................135.持续推进预算绩效管理工作.......................................156....

    2023-02-1230236.31 KB35
  • 财政局关于扶贫资金管理使用不规范专项治理情况报告

    财政局关于扶贫资金管理使用不规范专项治理情况报告VIP

    财政局关于扶贫资金管理使用不规范专项治理情况报告根据中共贵州省委办公厅、贵州省人民政府办公厅《关于印发<贵州省2018年度脱贫攻坚存在问题专项治理工作方案>的通知》(黔党办发〔2019〕11号)要求,我局党组高度重视,立即牵头部署我县扶贫资金管理使用不规范专项治理工作,认真对照排查,抓实整改落实。现将工作推进情况报告如下:一、基本情况对照省委反馈扶贫资金使用管理不规范问题表现,举一反三,认真查摆我县在扶贫资金管理使用中存在的问题,针对问题及时制定《XX县扶贫资金管理使用不规范专项治理工作方案》,围绕资金安排使用、涉农资金统筹整合、资金闲置和结余、资金使用监管、公告公示制度落实、监督检查整改、项目建库、绩效评价材料质量、扶贫小额信贷、东西部扶贫协作资金使用管理、财政涉农...

    2023-02-1216015.15 KB2
  • 调研与思考:关于加强对一把手管理监督的几点思考

    调研与思考:关于加强对一把手管理监督的几点思考VIP

    关于加强对一把手管理监督的几点思考X月X日至X日,全国组织工作会议在北京召开,习总书记出席会议并发表重要讲话。会议明确提出:“贯彻新时代党的组织路线,建设忠诚干净担当的高素质干部队伍是关键,重点是做好干部教育、选拔、管理、使用工作”。“要建立管思想、管工作、管作风、管纪律的从严管理体系,加强全方位管理,加强党内监督,管好关键人管到关键处、管在关键时,特别是要把一把手管住管好”。这次会议凝聚了人心、鼓舞了士气、振奋了精神、增强了信心,作为xxxx,我们在深感使命光荣的同时,也深刻地认识到肩头的责任重大。下一步,如何结合我xx干部监督工作实际,突出抓住管好干部、从严治吏这个关键,特别是破解一把手监督难题,将是我们探索尝试的重点。具体来说,我认为主要应该从以下几个方面入...

    2023-02-1223717.8 KB41
  • 调研与思考基层党员管理工作中存在的问题及建议

    调研与思考基层党员管理工作中存在的问题及建议VIP

    基层党员管理工作中存在的问题及建议管理好党员、教育好党员是抓党建工作中最基础的工作。当前,找准党员教育管理工作中存在的问题并采取相应的措施,卓有成效地加强对党员的管理和教育,对于进一步加强和改进基层党的建设发挥基层党组织的战斗堡垒作用具有十分重要的意义。一、目前党员管理工作中存在的问题㈠思想上有误区。部分基层党组织对党员教育管理工作的重要性认识不足,对抓党员的学习教育不重视。一些基层领导认为,在市场经济条件下,经营管理是硬指标,只要把生产经营工作抓好,企业的经济效益也就搞上去了,可以一“好”遮百丑,而对于党员的管理和教育看不见、摸不着、做得好不好难于衡量,同时也不能产生效益,因此对党员管理教育工作抓得不紧,甚至听之任之。同时,如今的市场经济体制本可以为经...

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  • 董事长在管理提升项目启动会上的讲话

    董事长在管理提升项目启动会上的讲话VIP

    董事长在管理提升项目启动会上的讲话同志们:今天我们在这里召开公司管理提升项目启动会,标志着公司管理提升工作正式开始。在此,我们对以xx理事长为首的管理咨询工作组一行的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!司尔特作为一家上市公司今年是极不平凡的一年。一方面公司遭遇了新冠疫情的持续侵袭,另一方面公司经受了内外环境变化的巨大影响,面对如此困难的局面,集团和公司领导精准决断,通过全体员工的共同努力,各项工作正有序推进。持续做强企业,实现公司和集团的跨越式发展,必须要有一个宏伟清晰的发展战略,必须要有一套科学规范的管理体系。公司这次开展管理提升项目活动就是适应集团和公司战略的变化,就是为了夯实我们的经营管理基础,提高公司组织运行效率,最大限度地发挥各级管理人员潜力和智慧,...

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