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  • 铝业公司2022年工作总结及2023年工作安排

    铝业公司2022年工作总结及2023年工作安排VIP

    1中国铝业广西分公司2022年工作总结和2023年工作计划第一部分2022年工作总结2022年以来,广西分公司在中铝集团党组、中铝股份党委的坚强领导下,坚决落实中铝集团“四大战役”和中铝股份“七个紧盯、七个抓好”重要要求,坚持以价值创造为导向,以全要素对标为抓手,从百年党史学习中积聚力量,沉着应对新冠疫情、市场跌宕起伏、漫长雨季极端天气等困难挑战,奋力攻坚克难,较好地完成了中铝总部下达的各项目标任务。一、坚持稳中求进,精准对标补短板,全面稳住了生产经营基本盘一是超额完成了年度目标。始终坚持刀刃向内、自加压力、深度挖潜,推进全面精准管理、精细操作,全面优化生产组织,深度挖潜增效,努力克服了矿石品位下降、运距变远、设备老化、原辅材料价格上涨等生产经营压力,超额完成了全年各项目...

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  • 包头铝业有限公司2022年工作总结及2023年工作安排

    包头铝业有限公司2022年工作总结及2023年工作安排VIP

    -1-包头铝业有限公司2022年工作总结及2023年工作安排(2022年11月14日)一、2022年工作开展情况经营业绩再创新高。1-10月,包头铝业(含华云)完成铝产品产量110.31万吨,完成年计划87.41%;自供电量102.9亿千瓦时,完成年计划82.86%,同比增长5.99%。实现利润总额28.95亿元、净利润24.64亿元、生产运营现金流32.57亿元,分别完成年计划的114.88%、115.03%、112.31%;总资产收益率(ROA)13.39%、净资产收益率(ROE)21.51%;资产负债率35.04%,较年初降低5.52个百分点。各项关键指标均完成总部考核进度,呈不断优化趋势。生产运行稳中向好。推进电解生产扁平化管理,健全“一级管控”“两级评判”和“区域负责制”管理模式,制定14类、70项技术标准及22项电解生产管理办法、完善电解槽分类管理模式、严控大修质量...

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