职场上为什么领导总是喜欢让你干活，这其中的原因你了解吗？无论哪种职场，都有个奇怪的二八现象，工作分配不均衡，有的人忙得要死，有的人闲得要命。领导还偏偏特别喜欢支使那些忙碌的员工，不断给他们加压加码，增加他们的工作负荷。这种工作上的不公平让很多人都愤愤不平，有的人甚至背地里抱怨：整天把事情派给我，想把我给累死才甘心吗？那么是什么原因，造成了领导偏爱一少部分人，把工作重任全都压在其身上，哪怕别人在那里清闲无二事，也往往视而不见，不闻不问，不去使唤呢？一、你是职场上的软柿子，好用在职场上领导特别喜欢使用那些性格亲和，脾气温顺，听话顺从，任劳任怨的老实人。这类人在职场中，纪律性强，服从性高，对工作也不会挑三拣四，斤斤计较，更不会和领导讨价还价，提出条件。基本上安...
领导到底喜欢什么样的讲话稿？前一段，笔者有幸同几位领导聊了聊，以晚辈和代笔人的身份请教了起草领导讲话的问题，当然也吐槽了被领导改得面目全非的苦闷过往。真心想不通，自己觉得很顺当、看着很满意的稿子，咋就不能用了？这话怎么就不对了？某某领导不也说了嘛，为啥咱就不能说？还有，这个提法这么多年都用过来了，为啥到你这就过不了了？你们领导心里到底想些啥，不是穷折腾嘛？领导对笔者的牢骚也表示非常理解。但随后的一句话让我们印象深刻，“话都没错，但不是我们想说的”。这一句，道出了评判所有领导讲话成与败、优与劣的核心所在。“不是我们想说的”，话虽简单，但里面蕴含的东西确实很多，这不仅仅是个人风格、个人习惯甚至个人喜好的问题。那么，领导到底想说什么？领导应该说什么样的话？哪些...
1。立志（习大大的一句话：功崇惟志，业广惟勤。——《尚书·周书》）我最喜欢的习总书记的一句话是“功崇惟志，业广惟勤”。这句话源自于《尚书·周书》，我们现在把它解释为：取得伟大的功业，是由于有伟大的志向；完成伟大的功业在于辛勤不懈地工作。习总书记曾在2013年3月的十二届全国人大一次会议的闭幕式上，用这句话来告诉全国各族人民，要想实现中国梦，需要我们每一个人付出辛勤劳动和艰苦努力。在同年的5月4日，他在中国航天科技集团同各界优秀青年代表座谈时，也曾以此来激励广大青年一定要坚定理想信念。说到理想信念，我认为理想能够指引人生方向，信念则决定事业成败。就我个人而言，从小过着苦日子，看到父母那么辛苦地工作，我很早就立志，要靠自己的努力成为一个自立自强的人，不让父母再吃苦。...
领导，究竟喜欢什么类型的下属？我在体制内工作近20年，服务过多任领导，自己也在领导岗位躬耕多年，我发现领导最喜欢的下属，还是那些与他们相像的下属。领导求真务实，那领导就喜欢踏实肯干的下属；领导作风漂浮，那领导就喜欢溜须拍马的下属；领导心思精力外移，那领导就喜欢省心省事的下属。但是，我也发现不管与什么类型的领导相处，也都是有方法和技巧的，只要掌握了这些方法和技巧，不敢保证一定受到领导的赏识和喜爱，至少不会受到领导的打压和刁难。01认真干好分内的工作我们和领导的基本关系是工作关系，因为工作联系，我们才和领导构成了上下级关系。纵观职场，那些不受领导待见的下属，大多都是因为工作没干好，有的是因为拖沓懈怠落实能力差，有的则是因为反复强调问题一犯再犯。今日公文网——速公...
领导还是喜欢那些能把活干好的人！对待下属，领导究竟是一种怎样的心理？我觉得下面这个观点，很值得体味和考究——不是你送礼，我就要提拔你，不是你会拍马屁，我就要喜欢你。很多领导都心想：你看我像那种喜欢下属送礼和拍马屁的领导吗？领导还是喜欢那些能把活干好的人，还是喜欢处事稳重、能谋事办事扛事的人，以及在不同场合能承担不同角色、发挥不同作用的下属。01关于能力一个连本职工作都干不好的人，怎么可能赢得领导的赏识和尊重。作为下属，最主要的任务就是为领导分担压力、排忧解难，如果一个人啥都干不了，一天到晚净给领导添麻烦，那领导要这样的下属有何用。所以，在职场上，一定要有做成事情的能力，你能把事做好，才有存在的价值和意义。今日公文网——速公文——每个笔杆子必备的百万篇公文材...
如何把理论文章写得让人喜欢看把理论文章写得叫人喜欢看，对作者的文字能力、理论功底和逻辑思维都有很高的要求。如果文章生硬死板、空话连篇，或者照搬照抄、毫无新意，读者看不下去，是不会欢迎的。矛头对准问题。坚持问题导向是马克思主义的鲜明特点。写好理论文章的一个基本前提，就是找到问题的所在。毛泽东指出，“真正的理论在世界上只有一种，就是从客观实际抽出来又在客观实际中得到了证明的理论”“科学理论是从客观实际中抽象出来，又在客观实际中得到证明的”。理论的高度与实践的深度是相统一的，理论最大的魅力在于联系实际，理论最大的不幸在于不切实际。研究理论，首先要正确认识理论。正确认识理论，就是正确认识理论与实践的关系，不可脱离理论空谈实践，也不可脱离实践空谈理论。问题是时代的...
