遇到新领导上任，有哪些注意事项铁打的营盘流水的兵。在职场，领导层更新换代是常有的事。这个时期，对下属来说，是机遇更是挑战，需要认真把控。那么，遇到新领导上任，有什么要注意的？1.及时换思想所谓“一朝天子一朝臣”，不同领导，风格是不同的。跟随新领导开展工作时，一定要尽快摸清他的工作思路和工作习惯，及时转换身子、转变思想，用领导喜欢、推崇的方式开展工作、服务领导，而不是穿新鞋走旧路，更不能反驳新领导。比如有的人，跟随老领导过程中，习惯了凡事听招呼、照办，习惯了成为工具人。而新领导是一个敢放权、善于调动下属主观能动性的人。作为下属，如果再按以前的思路开展工作，显然是行不通的。这时候，要及时更新自己，学会创造性开展工作。2.打造好自己的人设人与人交往，第一印象很重要...
基层反映：民营医院发展遇到四点难题在全国所有的医疗机构中民营医院占据半壁江山，多由私人诊所发展壮大或民间资本参与公立医院改制而来。当前，随着新医改的不断推进，大部分民营医院的家庭式管理、人才短缺等问题，一定程度上制约了民营医院的发展。一是管理模式较为滞后。大多数民营医院实行的是家族式、经验式管理模式，长远规划缺乏管理层的系统分析和集体决策，往往说变就变。聘请的管理者与投资商在价值观、发展理念以及经营思路上产生分歧和冲突已是一种普遍现象，责权不明、一人多职、职权交叉等现象较普遍。二是优秀人才留不住。民营医院的骨干力量，大多是从公立医院退下来的医护人员中聘请专业主任，请到一位主任就开设一个诊疗科目，红火了一阵，而主任一走科室就关门，专家流动性较大。同时，不重...
