领导的哪个错误决定，影响你很多年？在职场，领导指方向、带队伍，虽不能直接决定我们人生，但却能影响我们的航向。特别是，当领导作出错误决定时，轻则影响一个人的仕途，重则会影响整个人生。比如下面这些，领导做的错误决定，常会影响一个人很久很久。1.不调研不询问，把你丢到“重要岗位”错误决定：很多领导丝毫不尊重下属意见，觉得自己大权在握，完全可以任意决定下属的去留。可当有重要岗位空缺、需要人跳出来挑大梁时，单位人个个避之唯恐不及。这时候，领导开始“柿子专挑软的捏”，安排工作经验匮乏、还没学会走路、但责任心强的人去补空位，去补那个被其他人挑剩下的位置。站领导角度，这个无可厚非，并且领导还可以对外说是“培养人”“锻炼人”。可站当事人角度看，这无异于捧杀、折磨、压榨。新环...
领导的哪个错误决定，影响你很多年？在职场，领导指方向、带队伍，虽不能直接决定我们人生，但却能影响我们的航向。特别是，当领导作出错误决定时，轻则影响一个人的仕途，重则会影响整个人生。比如下面这些，领导做的错误决定，常会影响一个人很久很久。1.不调研不询问，把你丢到“重要岗位”错误决定：很多领导丝毫不尊重下属意见，觉得自己大权在握，完全可以任意决定下属的去留。可当有重要岗位空缺、需要人跳出来挑大梁时，单位人个个避之唯恐不及。这时候，领导开始“柿子专挑软的捏”，安排工作经验匮乏、还没学会走路、但责任心强的人去补空位，去补那个被其他人挑剩下的位置。站领导角度，这个无可厚非，并且领导还可以对外说是“培养人”“锻炼人”。今日公文网——速公文——每个笔杆子必备的百万篇公...
在组织部门工作多年，我逐渐发现了提拔的奥秘身在体制内，年轻人讨论最多的恐怕就是晋升提拔方面的事了，特别是在五年一次大换届和阶段性届中调整的时候，各种靠谱的没谱的传闻往往漫天飞舞，笔者长期在组织部门工作，我参与考察的干部没有一千也有好几百了，所以经常被问及诸如怎么样才能提拔的快、什么人领导才会喜欢等问题，今天我就以自己的工作经历为蓝本，跟大家说说提拔这档事其中的奥妙。由于篇幅所限，本文不讨论工作勤奋、性格沉稳、双商在线等早已被人所熟知的因素，也不讨论背景深厚、吹牛拍马、请客送礼等各种不便明说的潜规则，单就谈谈那些被印象深刻的提拔对象，都有些什么共同特点。1、身体抗造，永远精力充沛今日公文网——速公文——每个笔杆子必备的百万篇公文材料库，日更千篇。速公文：sugo...
