在体制内，如何处理上下级关系？体制内是一个特殊的系统和环境，讲究的是规矩和秩序，并不完全是价值创造。这就好比，有些事情，你只要按照流程和要求，该请示的请示，该汇报的汇报，即便事情的结果不尽如人意，领导也不会过于批评或苛责。在体制内，流传着这样一句顺口溜：“说你行你就行，不行也行；说你不行就不行，行也不行。”这句话虽然有些偏颇和极端，也不完全符合实际，但这也从侧面反映了很多东西，尤其是体制内的“游戏规则”。我在体制内工作了近20年，在领导岗位也躬耕多年，在干工作这个问题上，我有一个很深刻的感触：今日公文网——速公文——每个笔杆子必备的百万篇公文材料库，日更千篇。速公文：sugongwen.com今日公文：jinrigongwen.com“一件事情有没有成绩，既要看这件事情实际上干得怎么样...
在体制内，如何处理上下级关系？在体制内，如何处理上下级关系？体制内是一个特殊的系统和环境，讲究的是规矩和秩序，并不完全是价值创造。这就好比，有些事情，你只要按照流程和要求，该请示的请示，该汇报的汇报，即便事情的结果不尽如人意，领导也不会过于批评或苛责。在体制内，流传着这样一句顺口溜：“说你行你就行，不行也行；说你不行就不行，行也不行。”这句话虽然有些偏颇和极端，也不完全符合实际，但这也从侧面反映了很多东西，尤其是体制内的“游戏规则”。我在体制内工作了近20年，在领导岗位也躬耕多年，在干工作这个问题上，我有一个很深刻的感触：“一件事情有没有成绩，既要看这件事情实际上干得怎么样，也要看领导对这件事情的看法和态度。只有事情确实干得好，而且领导也认可，付出的辛苦和...
