近些年来，随着国企改革进程的加快，职业经理人已成为国企改革的重点。在各级政府陆续发布的政策文件中也有相应指示，鼓励国有企业探索职业经理人制度。国内水务企业、自来水公司经过多年的发展，其业务都有了相当程度的延伸，如污水处理、中水利用、垃圾处理、建筑废弃物处理、市政工程建设等业务，该类业务也基本成为了水务集团的主营业务之一。因此，原来只从事自来水供应并且带有明显公益性特征的地方国企，逐步具有了较强的竞争性和市场化的特征，原来带有典型国企特征的水务集团，在市场竞争中就存在了各种各样的问题，因此实施职业经理人制度是水务集团未来必须面对的改革内容之一。但是，实施职业经理人制度，并不会一帆风顺，需要系统谋划，分步实施。（一）要实施职业经理人制度，必须符合相关政策，必...
国企探索推进职业经理人改革经验材料建立健全职业经理人制度，是深化国资国企改革的重要抓手，有利于国有企业赢得持续竞争优势，实现国有企业建立现代企业制度、完善市场化经营机制、资产保值增值、增强活力的改革目标。XXX年以来，XXXXX公司以推进职业经理人制度改革为“转型命题”，在企业迈入改革深水区的同时勇于探索，在面临外部环境急剧变化、运营遭遇困局的情势下敢于突破，围绕“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬”，持续探索深化，初步形成了一支规模稳定、结构合理、善于经营、充满活力的职业经理人队伍，在推动公司转型发展、拓展业务领域、稳保经营业绩、缓释运营风险中发挥了重要作用，公司盈利水平持续提升，改革助推效应逐步显现。关键词一：审时借势充分运用“市场牵引＋政策助推”，明确推进...
国企探索推进职业经理人改革经验材料建立健全职业经理人制度，是深化国资国企改革的重要抓手，有利于国有企业赢得持续竞争优势，实现国有企业建立现代企业制度、完善市场化经营机制、资产保值增值、增强活力的改革目标。XXX年以来，XXXXX公司以推进职业经理人制度改革为“转型命题”，在企业迈入改革深水区的同时勇于探索，在面临外部环境急剧变化、运营遭遇困局的情势下敢于突破，围绕“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬”，持续探索深化，初步形成了一支规模稳定、结构合理、善于经营、充满活力的职业经理人队伍，在推动公司转型发展、拓展业务领域、稳保经营业绩、缓释运营风险中发挥了重要作用，公司盈利水平持续提升，改革助推效应逐步显现。关键词一：审时借势充分运用“市场牵引＋政策助推”，明确推进...
