新中国改革开放前后两个历史时期关系研究发表时间：2020-12-02来源：《山东行政学院学报》2020年第6期关于新中国改革开放前后两个历史时期的关系，是研究中共党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史和人们深入理解把握中国特色社会主义性质的热点问题。这不仅是一个十分重大的历史问题，而且还是一个十分重大的理论问题。从历史研究角度来讲，对这两个历史时期的关系的认识问题，是在中华人民共和国成立以来的小的历史范围中“厚古薄今”和“厚今薄古”争论的焦点。这个问题之所以成为焦点、热点问题，与一个时期以来“历史虚无主义”泛滥有关。历史证明，乱人国，必先乱其史；灭人国，必先去其史。苏共的垮台就是前车之鉴。当时，全面否定苏联及苏共的历史虚无主义泛滥，搞乱了人们的思想，最终被敌人不费一...
学校党建工作和教育教学中心工作关系研究学校党建工作和教育教学中心工作关系研究中共四川省广元外国语学校委员会一、主要研究内容一是学校党建工作的主要任务和教育教学中心工作的关系。即全面贯彻党的教育方针，围绕教育抓党建，抓好党建促教育，培养具有综合素质和创新精神的一代新人。也就是通过党建工作，保证学校党组织在贯彻执行党的教育方针，以及在学校精神文明建设中发挥政治核心作用；保证学校党组织发挥政治保障和监督作用；保证党员在学校教育改革和发展中争做楷模，推动学校教育教学工作顺利开展。二是学校党建工作的载体和教育教学中心工作的关系。学校党建工作就要发挥党建工作思想优势和组织优势，处理好党建与育人的关系，把育人贯穿于学校党建工作的始终，落实到为学校服务、为教师服务、为学...
在体制内，如何处理上下级关系？体制内是一个特殊的系统和环境，讲究的是规矩和秩序，并不完全是价值创造。这就好比，有些事情，你只要按照流程和要求，该请示的请示，该汇报的汇报，即便事情的结果不尽如人意，领导也不会过于批评或苛责。在体制内，流传着这样一句顺口溜：“说你行你就行，不行也行；说你不行就不行，行也不行。”这句话虽然有些偏颇和极端，也不完全符合实际，但这也从侧面反映了很多东西，尤其是体制内的“游戏规则”。我在体制内工作了近20年，在领导岗位也躬耕多年，在干工作这个问题上，我有一个很深刻的感触：今日公文网——速公文——每个笔杆子必备的百万篇公文材料库，日更千篇。速公文：sugongwen.com今日公文：jinrigongwen.com“一件事情有没有成绩，既要看这件事情实际上干得怎么样...
在体制内，如何处理上下级关系？在体制内，如何处理上下级关系？体制内是一个特殊的系统和环境，讲究的是规矩和秩序，并不完全是价值创造。这就好比，有些事情，你只要按照流程和要求，该请示的请示，该汇报的汇报，即便事情的结果不尽如人意，领导也不会过于批评或苛责。在体制内，流传着这样一句顺口溜：“说你行你就行，不行也行；说你不行就不行，行也不行。”这句话虽然有些偏颇和极端，也不完全符合实际，但这也从侧面反映了很多东西，尤其是体制内的“游戏规则”。我在体制内工作了近20年，在领导岗位也躬耕多年，在干工作这个问题上，我有一个很深刻的感触：“一件事情有没有成绩，既要看这件事情实际上干得怎么样，也要看领导对这件事情的看法和态度。只有事情确实干得好，而且领导也认可，付出的辛苦和...
和领导搞好关系，是提拔的必要条件体制内，其实最不可能得罪的就是领导。毕竟你进入体制内，和领导搞好关系就是为了未来获得提拔准备中很重要的一部分。我想，每一个进入体制内的人，不应该不知道领导能决定你的升迁这事吧。别说你一个成年人，就是小学生都知道在老师面前好好表现能够当班长。你说你没搞懂体制内的那些规则，无意当中将领导给得罪了，那我觉得问题也不是很大，改一改，你未来提拔这方面还有机会。如果你认为自己就不适合体制内的工作环境，就不喜欢那种溜须拍马，忍气吞声，那我觉得你得不得罪领导这事没多大意义，你也完全不必在乎领导咋看你，做好你自己该做的事就行。他顶多看不惯你，但真拿你没招。今日公文网——速公文——每个笔杆子必备的百万篇公文材料库，日更千篇。速公文：sugongwen.c...
今日公文网——海量公文资料，官网www.jinrigongwen.com二十大宣讲稿：把握四个关系全力推进凉都高质量发展党的二十大是一次高举旗帜、统一思想、凝聚力量、团结奋进的大会。习近平总书记在报告中郑重宣示，从现在起，中国共产党的中心任务就是团结带领全国各族人民全面建成社会主义现代化强国、实现第二个百年奋斗目标。以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴。同时，总书记还在报告中明确指出，“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务”“没有坚实的物质技术基础，就不可能全面建成社会主义现代化强国”。这是在深入分析我国新的历史条件和阶段、全面认识和把握我国现代化建设实践历程以及各国现代化建设一般规律的基础上，作出的一个具有全局性、长远性和战略性意义的重大判断。学习贯彻党的二...
