房地产管理所年终总结过去的一年，对于我们房地产管理所而言，是充满挑战与机遇并存的一年。在上级部门的正确领导以及全体工作人员的共同努力下，我们围绕房地产管理的各项核心工作，扎实推进、积极创新，在保障房地...

时间:2025-02-21 00:48栏目:总结报告

县房地产事务中心2024年工作总结及2025年工作计划2024年，县房地产事务中心在县委、县政府的正确领导下，深入贯彻中央、省、市房地产市场调控各项政策措施，积极满足多层次住房需求，规范和培育物业管理市场，落实住房保...

时间:2025-02-21 00:38栏目:总结报告

2024年度个人述职报告（三级房地产－物业企业总经理）2024年，在集团的正确领导和公司班子成员的帮助下，本人坚决落实公司党委的决策部署，敢于担当、认真履职，圆满完成2024年度各项目标任务。现将工作情况报告如下：一...

时间:2025-01-22 00:02栏目:集团企业公司

当前房地产市场的积极变化与政策取向中央经济工作会议将“有效防范化解重点领域风险，牢牢守住不发生系统性风险底线”作为明年要抓好的重点任务之一，提出“持续用力推动房地产市场止跌回稳，加力实施城中村和危旧房...

时间:2025-01-15 02:04栏目:其他公文

**集团精装修工程管理指引编制：集团精装修管理部前言为进一步加强**房地产集团有限公司及所属项目公司对室内精装修工程的管理与品质把控，使精装修工程设计管理、营造管理等工程管理内容及程序有章可循、有据可依，...

时间:2024-11-29 00:28栏目:集团企业公司

XXXX房地产集团奖金激励管理方案为全面统筹梳理公司奖金激励体系，制定适合XXX地产集团发展需要的激励管理制度，激发员工的工作热情，改善团队合作氛围，提高公司的运营效率和市场竞争力，保障股东收益，创造更多价值...

时间:2024-11-27 01:05栏目:集团企业公司

广州珠江房地产开发中心有限公司合同管理制度第一章总则第一条为了规范公司及公司的控股公司和参股公司的合同行为，避免经营风险，特制定本制度。第二条本制度所称的“合同”是指公司或公司的控股公司和参股公司与其...

时间:2024-11-27 00:46栏目:集团企业公司

在“强担当强作风强本领”攻坚冲刺动员会上的发言(局房地产攻坚团队)尊敬的各位领导、同事：大家好，我叫x，毕业于天津大学，今年9月通过“菁英计划”定岗来到住建，目前在房地产市场监管科工作。入职时间虽然不长，...

时间:2024-11-22 00:12栏目:讲话发言

山东国华时代投资发展有限公司项目管理制度汇编编号：S党GH5－01第A版第0次修改标题：房地产开发项目可行性研究管理办法第1页共9页编制审核批准日期日期日期修改记录序号条款号修改内容修改时间123456789101112山东国华时代...

时间:2024-11-20 00:23栏目:合集汇编

甲方工作手册1目录一、总则1.1目的1.2管理方式二、主要工作程序2.1物业发展程序2.1.1物业发展2.1.2外发设计、监理及建造工作2.1.3保存文件及记录2.2施工管理程序2.2.1施工管理2.2.2施工问题之跟进2.2.3保存文件及记录2.3物料管理程...

时间:2024-11-20 00:23栏目:其他公文