试用期员工绩效考核制度VIP专享

试用期员工绩效考核制度制度名称试用期员工绩效考核制度受控状态编号第1章总则第1条目的掌握试用期员工的工作状态与表现，及时对表现优异的试用员工进行奖励，对不合格的试用员工进行淘汰，形成良性循环用人机制。第2条适用范围本制度适用于公司所有试用期人员。第3条原则1.以考核试用期人员的胜任力为导向，遵循多角度考核原则。2.在公平、公正、公开原则下，采用定量考核与定性考核相结合原则。第2章管理职责第4条行政事业部职责本制度由行政事业部管理，负责组织、实施试用期员工绩效考核，并对试用期员工的绩效考核结果与员工所在部门主管进行沟通，做出处理意见。第5条各部门职责各个部门作为试用期员工绩效考核的主体，应根据本制度客观、真实、及时地对本部门试用期员工进行绩效考核，并将绩效考核结果与试用期员工沟通后上报至行政事业部。第6条试用期员工职责试用期员工应积极配合部门主管完成绩效考核工作。第3章绩效考核第7条考核周期试用期员工每月考核一次。每月15日前入职的员工参与当月绩效考核，15日后入职的员工不参与当月绩效考核。第8条考核流程1.员工所在部门直接上级每月2日前与员工沟通后制定《试用期员工绩效考核表》，报行政事业部。2.每月3日前，员工做上一月度工作总结，并填写《试用期员工绩效考核表》自评部分，交于直接上级。3.员工所在部门直接上级据实填写《试用期员工绩效考核表》，计算员工绩效考核结果，于5日前交给行政事业部。4.行政事业部汇总绩效考核结果，根据公司相关规定做出相应的处理。第9条考核维度考核维度是考核对象考核的不同角度和不同方面，包括业绩维度、行为态度维度、出勤考...