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人才振兴工作典型发言材料近年来,县以乡村人才强链、补链、延链、固链为抓手,深入实施“三雁”工程,全力推进组织资源、干部资源、人才资源向乡村聚集,倾力打造一支素质优良、担当有为、群众公认的乡村振兴干部队伍,为全面推进乡村振兴提供充实有力的人才保障和智力支撑。一、“头雁领航”工程建强乡村振兴“主心骨”充分发挥县委“一线指挥部”、乡镇党委“前沿作战部”、村(社区)党组织战斗堡垒作用,形成“上下联动、同频共振、齐抓共管”的乡村振兴工作格局。一是尽锐出战抓帮扶。建立实施乡村振兴战略领导责任制,构建职责清晰、分工负责、合力推进的责任体系,制定县乡村三级书记抓乡村振兴责任清单。深化乡村振兴联系点制度,县委常委班子包乡(镇)联村抓点,带头研究谋划、带头破解难题、带头推进落实。推行县级领导联乡联村制度,49名县领导联系11个乡镇152个行政村。择优选派244名驻村干部、152名第一书记下沉一线助力乡村振兴,运用“智慧党建”实行“全程网控”。组织4300多名干部职工与11715户脱贫户(监测户)结成帮扶“对子”。二是强化功能抓选配。精心谋划推进乡村两级换届,将脱贫攻坚和乡村振兴工作实绩纳入换届考察重要内容,选拔10名“五方面人员”进入乡镇领导班子,乡镇领导班子成员本科以上学历提升至85.21%,平均年龄下降至36.09岁。村(社区)“两委”成员大专以上学历占比由16%提高到29%,各类致富能人达60%,平均年龄从48岁下降到42岁。换届后乡镇领导班子、村(社区)“两委”成员学历、年龄均实现“一升一降”。同时,建立农村后备干部库,累计培养储备农村年轻后备干部736名。三是充电蓄能....

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