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公司2022年第次党委理论学习中心组学习研讨会议发言材料VIP专享

公司2022年第次党委理论学习中心组学习研讨会议发言材料_第1页
公司2022年第次党委理论学习中心组学习研讨会议发言材料_第2页
XX公司2022年第X次党委理论学习中心组学习研讨会议发言材料根据本次学习研讨会议要求,结合当前和下阶段XX部重点工作任务,我就如何落实部门职责,助推公司生产经营、改革发展和党的建设取得新成效作如下汇报:一、安全管理方面严格落实国务院安委会“十五条”硬措施、国资委“五个必须”及集团公司“二十条”举措,围绕公司违章积分管理、“两票”专项整治、安全生产大检查、“双提升”等重点安全管理工作,抓好XX区、XX系统、XX和外包队伍等关键领域关键环节的日常管理;抓好落煤管清堵、煤仓作业、XX接卸、煤场整形置换、夜间作业、设备技改等风险较大工作的过程管理;抓好“五个一”活动要求落实,提升外包班组在内的各班组安全教育培训质量和班组安全管理水平;按照“自查自改、闭环管理”的原则,做好现场安全隐患排查和整改工作,组织开展胶带机皮带着火等应急演练,做好应对极端天气、火灾、人身伤害等风险的防范措施和应急预案。针对近期严峻复杂的疫情形势,严格落实XXX和公司疫情防控管理要求,从严做好各级人员的行程管控,确保疫情防控工作有要求、有落实、有反馈。通过加强部门各级人员安全责任落实,不断夯实安全管理基础,确保党的二十大等重要时段安保工作。二、XXX管理方面(一)提升XXX煤接卸效率。当前XXX火车叠加拉运,基本保持在每天XXX列左右,汽车煤大多集中在夜间入厂,接卸压力较大。部门24小时值守提升接卸效率,加强与燃供部、发煤点和铁路方的沟通配合,提前掌握来煤信息,密切关注来煤煤质情况,加大人力、物力投入,做好卸车人员管理、安抚工作,运行人员合理调整堆取煤方式,及时排空煤沟,确保煤...

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