石油公司领导战严冬转观念勇担当上台阶提质增效专题研讨发言材料VIP专享

今年以来，受新冠肺炎疫情和油价暴跌“两只黑天鹅”叠加效应影响，油气行业面临的形势异常严峻，集团公司生产经营受到的冲击前所未有，集团公司党组明确应对举措是减投资、降成本、严考核，出台了提质增效系列决策部署，决定集中开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动。在贯彻落实集团公司提质增效动员推进会议精神会上指出，提质增效专项行动是集团公司应对特殊形势、采取特殊措施、必须取得胜利的重大安排，事关集团公司生死存亡。我们要切实把思想和行动，统一到党组的决策部署和公司的具体安排上，提高政治站位，坚决守住底线，实现年度目标。为坚决贯彻集团公司、钻探公司关于提质增效专项活动的部署要求，现就围绕“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”这一主题，结合自身主管的工作，谈一下关于提质增效的想法，与同志们进行交流、共勉。一、如何看低油价下的提质增效活动（一）低油价的“严冬”将持续一段时间。2020年，突如其来的新冠肺炎疫情和油价断崖式下跌影响叠加而至，对油气市场供应端和需求端造成双重挤压，中国油气上下今日公文：jinrigongwen.com今日公文网每个笔杆子必备的百万篇公文材料库，日更千篇、紧跟时政。所有企业受到前所未有的冲击，特别是对工程技术服务单位而言，“严冬”降临。今后一个时期，世界经济下行风险加剧，中国石油国际业务疫情防控形势压力增加，国内防范疫情输入压力加大，油气行业面临的形势依然非常严峻。（二）低成本战略是应对低油价的唯一选择。通过与干部员工座谈交流，“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主体教育开展扎实，“一切成本皆可降”的理念获得普遍理解...