在法院目标管理绩效考核推进会上的讲话VIP专享

同志们：这次会议是院党组研究决定召开的。现在，距年末还有不到1个月的时间。全院干警、特别是领导干部要进一步统一思想，认清形势，明确目标任务，坚决杜绝思想上存在的不担当、不作为、徘徊观望、消极畏难、争先创优意识不强等模糊认识或错误观念，动员全院力量，心往一处想劲往一处使，凝神聚力，攻坚克难，全面完成全年各项工作任务。刚才，xx志通报了我院提质增效年考核指标要求，目标完成情况及未达标指标情况，并就具体任务进行了分解，希望同志们要高度重视、认真对待、抓紧行动、积极应对，促进各项工作取得实效。下面，就贯彻落实抓好当前工作我再讲几点意见。一是充分认识面临的严峻形势。今年是xx高院提出的“提质增效年”，从业务考核指标来看，个别指标存在明显差距和不足。（全盟来看，现在xx第一，我院第三）尤其是结案率目前xx9%，距离达标值xx%还差xx%。（加大结案率）结收比xx%，距离达标值xx%还差xx%。（清理积案）发改率2.28%，距离达标值还差xx还差xx%。一审服判息诉率xx3%，距离达标值xx%还差4.77%。（谈案件质量）扣除审限比8.82%，距离达标值xx%还差1.32%。（审批必须院长审批，没有及特殊情况不得提今日公文：jinrigongwen.com今日公文网每个笔杆子必备的百万篇公文材料库，日更千篇、紧跟时政。起）这些问题的出现与各部门指标绩效密切相关。距离年底考核还有不到两个月的时间，各庭室和部门负责人要细致分析、严格遵循我院制定的目标绩效考核要求，坚决杜绝不闻不问、不清不楚的心态和做法。要结合工作实际，重点加强对各项重点指标的关注和重视；今年我院发改案件xx件，发改率较高，说明我们的案件...