直面困难挑战聚力提质增效全面推进高质量发展VIP专享

直面困难挑战聚力提质增效全面推进高质量发展长庆油田公司长庆油田坚决落实集团公司党组决策部署，全力以赴保产量、提效益、补短板、防风险。上半年，油气产量均实现“硬过半”，油气当量再创历史新高。做强主营业务，提升提质增效的核心能力。突出高效勘探，提交经济效益储量。坚持勘探评价力度不减、目标不变，着力优化储量结构，实施“两个1”工程，进一步夯实资源基础。调整产量布局，增强应对风险能力。加强非常规资源攻关，拓展增储上产通道。落实“四精”要求，挖掘提质增效的最大潜力。一是聚焦精打细算，挖掘经营潜力。牢固树立“长期过紧日子”思想，细化24类143条工作措施，强化成本精细化管理。二是聚焦精耕细作，挖掘生产潜力。统筹抓好疫情防控和复工复产，全面实施大井丛、立体式、工厂化建产模式，强化以精细注水为核心的油藏管理，积极推广气藏全生命周期管理，油田自然递减、气田综合递减呈下降趋势。三是聚焦精雕细刻，挖掘管理潜力。加强SEC储量评估管理，创新物资“零库存”管理，深化“油公司”改革，深化简政放权，创新融合“看板+对标+两册”管理，站点工作效能提升20%以上。四是聚焦今日公文：jinrigongwen.com今日公文网每个笔杆子必备的百万篇公文材料库，日更千篇、紧跟时政。精益求精，挖掘技术潜力。创新形成黄土塬井震混采三维地震采集技术系列，全面推广水平井优快钻井、密切割体积压裂等主体技术，打造增储上产核心利器。强化改革创新，构建提质增效的长效机制。一是深化全方位党建引领机制。一体推进主题教育活动与提质增效专项行动，实现党建工作与生产经营的融合共进。二是优化全过程成本管控...