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深入开展企业领导人员不作为、慢作为问题专项治理实施方案VIP专享

深入开展企业领导人员不作为、慢作为问题专项治理实施方案_第1页
深入开展企业领导人员不作为、慢作为问题专项治理实施方案_第2页
深入开展企业领导人员不作为、慢作为问题专项治理实施方案为促进XXX所属单位和各级领导人员履职尽责,推动上级及XXX党委重大决策部署和改革发展稳定各项政策措施落到实处,按照XXX统一部署,结合XXX实际,制定本实施方案。一、主要目标全面贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神、中央第三次新疆工作座谈会和XXX全委(扩大)会议、XXX廉政工作会议、XXX五届十次全委(扩大)会议、XXXX年党委(扩大)会议精神,紧紧围绕“十四五”开好局起好步,聚焦落实五大发展理念和供给侧结构性改革,坚持以问题为导向,从严从实查处企业领导人员中存在的不作为、慢作为突出问题,解决一些二级单位、部门“门好进、脸好看、事不办”和部分领导人员庸懒散拖、执行政策“中梗阻”及影响公司发展、市场开拓、品牌信誉等问题。教育引导领导人员着力增强危机意识和责任意识,着力增强思想自觉和行动自觉,着力提升工作效益和办事效率,努力造就一支具有“四个铁一般”的领导人员队伍,为社会稳定和长治久安营造良好的发展环境。通过专项治理,切实转变工作作风,提高工作效率、方便基层群众办事。二、治理重点一是不敢担当、不敢负责。工作中借口规定多、约束多不干事,出工不出力,没有落实首问负责;见难题就推、遇矛盾就躲、有上访就闪,当“甩手掌柜”;怕干得多出错多,奉行“多一事不如少一事”,对群众遇到的难事视而不见;对法律法规、监管责任清单规定的监管事项,不履行监管职责,“为官不为”、“为政不为”;对所管辖领域或范围的领导人员不敢管、不愿管,怕得罪人,而是捂着盖着得过且过。二是不接地气,作风疲沓。喜欢在办公室闭门造....

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