中石油海工管理科副科长述职述廉报告VIP专享

中石油海工管理科副科长述职述廉报告尊敬的各位领导、同志们：2021年是个人工作变化较大的一年，年初，我从任职9年的生产运行科副科长一职调整到海工管理科任副科长，分管基建工程工作，随着作业区人事变动，海工管理科的人员调整，从7月份起分管设备、安全、基建海工及海管检测等工作，9月末，随着作业区机构调整，原海工管理科与地面所、基建维护管理中心合并为生产建设保障中心，我任副主任一职，分管设备与基建管理工作，12月份，担任生产建设保障中心书记兼副主任，分管党务及设备管理方面的工作。不断调整的岗位和业务分工给我带来更大的挑战和更多学习的热情，下面将一年来的工作和学习情况向大家做以汇报，不妥之处敬请批评指正。一、贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署以及集团公司党组、公司党委、作业区党委工作部署情况自年初以来，党中央、集团公司党组、公司党委及作业区党委先后部署了提质增效、科技创新、疫情防控、安全环保生产、等方面的工作，在全年工作开展过程中，我紧紧围绕工作部署要求，结合自身分管工作的实际情况，细化今日公文网——速公文——每个笔杆子必备的百万篇公文材料库，日更千篇。速公文：sugongwen.com今日公文：jinrigongwen.com工作要求，强化工作落实，具体开展如下：一是在提质增效方面，在基建管理工作中加大方案审查力度，对工程施工内容严格把关，做到按图施工，杜绝添加不必要的工作量；对施工组织过程中加大协调力度，减少因天气、物料、工序等方面对工期和工作量的影响；在施工用料使用方面，对大宗用料、对施工质量有关键因素影响的用料以及上级相关部门要求...