2022年公务员管理工作总结VIP专享

2022年公务员管理工作总结一年来，在市委组织部的精心指导下，在市委的正确领导下，大力贯彻《公务员法》及其配套法律法规，深入实施《公务员职务与职级并行规定》，公务员管理各项工作取得了较好成绩。一、所做的主要工作1.做实做细乡镇机关工作人员绩效考核工作。不断完善市乡镇（街道）干部绩效考核和市直单位干部平时考核系统，已在全市乡镇（街道）和平时考核试点市直机关进行前三季度线上考核。下发通知明确乡镇机关工作人员绩效考核工作由组织员分管，指定乡镇（街道）组织员和试点市直机关分管组织人事领导为系统管理员，要求各单位安排专人经办，并多次邀请研发企业技术专家对系统管理员和经办专人进行系统操作技能培训。实时线上调度各单位干部日常考核工作开展情况，采取“一天一通报”形式公开各单位开展进度，传导工作落实压力，切实督促各单位干部日常考核工作持续用力、久久为功。2.开展公务员职级晋升工作。制定了《市公务员职级晋升暂行办法》，树立正确用人导向，鼓励干部担当作为。一是加强分析研判。实时更新公务员职级职数及配备台账，按条件梳理各类公务员职级情况，为职级晋升工作开展提供数据支撑。二是强化基层党委（党组）首推把关作用。由市委定人选转变为党委（党组）推荐，在赋予党委（党组）推荐人选自主权同时，强化其首推把关作用。党委（党组）根据工作需要、干部德才表现、横排竖排专项考核、资历年限等多方考虑，择优推荐。三是强化考核结果运用。充分运用年度考核结果，在符合晋升职级任职年限要求的基础上，对优秀等次人员累加半年任职年限后全市排序。四是鼓励担当作1为。对在高质量发展、...