2022年度科室绩效考核实施方案VIP专享

2022年度科室绩效考核实施方案年度科室绩效考核实施方案为进一步加强机关内部绩效管理，提高整体工作效能，弘扬务实担当、争先创优的实干之风，按期保质完成区委、区政府和上级审计机关下达的各项工作目标任务，根据我区有关考核文件精神和市审计局有关绩效考核要求，结合本局实际，制定本实施方案。一、考核对象及内容考核对象：局内设各科室和审核中心，其中审核中心纳入固投科一体考核；法规科、内审科不参加科室考核。考核内容：包括业务工作、内部管理、党风廉政建设、加分事项和工作满意度测评五个部分。二、考核指标体系及方法考核总分由基本分、附加分和测评分三部分组成，基本分、附加分合计占比80％，测评分占比20％。基本分满分60分，采用扣分制，重点考核业务工作、内部管理、党风廉政建设三个方面的内容，依据《科室考核基本分》（附件1）累计计分。附加分满分40分，采用加分制，主要考核各项重点工作，依据《科室考核附加分》累计计分。测评分满分100分，采用述职打分制，由局领导班子成员、今日公文网——速公文——每个笔杆子必备的百万篇公文材料库，日更千篇。速公文：sugongwen.com今日公文：jinrigongwen.com科室负责人以及其他人员分别打分，根据科室负责人向局党组年度述职情况打分，其中局领导班子成员测评分占比60％，其他人员测评分占比40％，依据《科室综合考核工作满意度测评表》计分。测评分为“满意”“比较满意”“基本满意”“不满意”四个格次，其中：“满意”为10分；“比较满意”为8分；“基本满意”为4分；“不满意”为0分。考核对象如在本办法考核评分之外取得重大创新成果等突出成绩，需向考...