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集团公司领导干部述职会点评讲话VIP专享

集团公司领导干部述职会点评讲话_第1页
集团公司领导干部述职会点评讲话_第2页
集团公司领导干部述职会点评讲话同志们:经过两整天的干部述职,应该说我们的高管、中层主要领导干部都普遍亮了亮相,我们有句俗话“是骡子是马拉出来遛遛”,这次真是遛了一圈。下面,我分别评价一下中层干部和高管团队。一、对中层干部的评价我总体感觉各单位主要负责同志的素质有所提高,但差距巨大。过去那种“土匪式”的干部在逐渐减少,但是在座的部门主要领导干部中,合格的不多。大家的评价都显示在大屏幕上,好的就是好的,大家都有感觉和判断。中层干部的最大分数差距近20分,这个差距还是不小的,差距主要体现在表达能力、逻辑思维和给大家带来的冲击力上。我认为,主要有四个方面的问题。第一,中层干部的层次差距太大。述职的都是部门一把手,上下竟然差了20分,按说差五六分就了不得了,像国际比赛上差0.01分、0.001分就能拉开很大差距。刚刚马常海有一句话说得很对,要精准识别干部,今年我们要下决心对干部进行精准识别。第二,功能逻辑缺失。没有一个人上来说“我这个部门应该干什么、我干了什么、我缺失什么、我怎么做”,上来都是说一些具体事,你们说的这些事基本上应该是副部长、部长助理说的事。第三,创新观点稀缺。没几个人有创新观点,找不到能提出创新性观点的宝贵人才。“我认为我们在哪个商业模式上要颠覆”“我们在哪个技术上要走出原来传统的模式”,没有一个人提到这些,讲来讲去还是那些东西。今日公文:jinrigongwen.com今日公文网每个笔杆子必备的百万篇公文材料库,日更千篇、紧跟时政。第四,报告流程式模式太强。你们在汇报工作时,有一点没意识到:下面坐的是五、六千亿级规模的全球CEO,你...

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