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经开区管委会主任在区委工作会议上的汇报_第1页
经开区管委会主任在区委工作会议上的汇报_第2页
经开区管委会主任在区委工作会议上的汇报今年3月,区委提出以“战区制”模式提升现代化城市建设工作以来,按照区委、区政府关于推进“四大战区”工作有关部署要求,XX区切实提高政治站位,强化组织领导,全力聚焦“西部战区”(航空都市区)建设,通过制定工作实施方案,成立“双招双引、项目推进、空间保障、资金保障”四个专班,以构建“领导责任、工作推进、考核评价、督导问责”四个体系落实机制为主要抓手,按照“一个项目、一名领导、一个分队、一抓到底”的要求,具体明确了任务书、责任单、时间表和流程图,全力推进开发建设各项工作,确保区委、区政府决策部署落地生根、开花结果。现将“西部战区”(航空都市区)重点工作推进情况汇报如下:一、有关规划编制情况按照区委、区政府主要领导要求,XX区已多次与市资源规划局及相关规划设计院对接,就进一步完善《XXX市国土空间规划》XX区规划部分交换意见,为科学编制XX区总体规划创造有利条件。同时,协调相关部门组织推进编制XX区道路竖向规划、供水、排水、供电、燃气、供热等专项规划及管线综合规划。积极推进产业布局规划及港产城融合指标体系相关工作,已报请区政府启动XX区港产城融合体系指标项目暨产业布局规划和咨询报告研究工作的招标程速公文:sugongwen.com今日公文:jinrigongwen.com今日公文网——速公文——每个笔杆子必备的百万篇公文材料库,日更千篇。序,项目实施周期计划为12个月,具体分前期准备、组织实施、总结验收三个阶段进行。二、基础设施建设情况(一)XX区组织建设项目情况2022年XX区组织建设的基础设施工程项目有11个,总投资22.97亿元(含机...

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