扶贫项目资产管理经验交流发言VIP专享

扶贫项目资产管理经验交流发言（2022年4月）根据会议安排，现将我市扶贫项目资产管理工作开展情况汇报如下：为全面规范和加强扶贫项目资产管理，实现资产保值增值，市出台《关于进一步加强村级资金和项目管理的通知》，对农村集体工程、资产资源发包和处置管理作出明确规定，并将扶贫项目资产纳入农村集体三资统一管理，规范解决扶贫项目资产“归谁所有、如何经营、怎样分配谁来监督”问题，不断巩固提升脱贫攻坚成果。一、强化资产确权，下好“管理棋”一是排查数据化。对2013年以来使用各级财政资金等投入形成的扶贫项目资产，按照“经营性、公益性和到户类”进行分类，运用大数据比对核查，合理界定扶贫项目资产管理范围。二是权责统一化。坚持“谁所有、谁管护”的原则，逐一确定扶贫项目资产的“三权”（所有权、经营权、收益权）权属，将所有扶贫项目资产全面确权到位。三是管理智慧化。建立市、镇、村三级扶贫项目资产管护台账，全部录入全国防返贫监测信息系统，定期进行更新维护，实现资产台账信息化、动态化管理。今日公文：jinrigongwen.com今日公文网每个笔杆子必备的百万篇公文材料库，日更千篇、紧跟时政。二、规范资产管护，下好“创新棋”一是激发活力型模式。针对确权到村的扶贫项目资产，鼓励村集体立足当地资源禀赋，结合专业合作社、产业主体等经营实体，探索多元化、多渠道、多业态的发展模式对资产统一经营。市镇是“刷业之乡”，该镇村立足资源禀赋，分期分批投资共91.7万元建设标准化厂房1350平方米，分别租给塑业公司、装饰材料厂、制刷厂，资产收益率分别达13.9%、11.5%、12.7%，既解决企业拿地难、前期...