工作作风个人反思材料VIP专享

工作作风专题反思会材料XXX处XXX按照集团公司第42期《干部作风督查工作简报》要求，聚焦“交通强国，XXX先行”，围绕“强基达标，提质增效”和“转观念、讲担当、强基础、增效益”工作主题。结合近期本人工作实际情况和表现，认真深入地进行了查找、剖析，针对存在问题，制定了整改措施，反思报告如下：一、主要问题一是工作方案多闭环管控少。日常安全活动推进中只注重活动方案的制定、活动阶段总结的上报，而缺少到现场实地检查，对一些要求的真实落实情况不掌握，活动效果难保证。下现场检查，多以检查问题为主，而对问题整改情况实地复查复验不多，与相关管理人员交流谈心不多，现场调研检查效果不好。二是工作写实不及时不准确。平时完成下现场检查任务，不注重工作总结分析，特别是录入电脑“安全风险管理系统”不及时，时间填记不准确，内容填记简单等问题，不利于自己对自己阶段工作分析评定。三是劳动安全专业管理组织不够。一是组织检查不到位。近一年来，没有组织开展过劳动安全专项检查。二是标准修订不及时。《XXX作业人身安全标准》自2010年8月份发布施行后，没有根据现场变化组织修订。四是安全信息综合管理有差距。在信息管理手段上缺乏深入研究，没有发挥好信息技术应用。在分析过程中缺乏深入现场调查研究，发现的问题大而化之。在处内专业人员外出不能及时提供资料时，自己经常越俎代庖。这些情况一定程度上造成分析得出的结论缺乏科学性、严谨性。五是工作缺乏耐心，谦虚态度不能始终。需要与路局安监、局办、劳卫、工会等部门协调工作，也需要协调处内各科相关专业人员、XXX段、XXX公司相关专业人员，有时因....