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某县激励干部担当作为经验简报VIP专享

某县激励干部担当作为经验简报_第1页
某县激励干部担当作为经验简报_第2页
某县激励干部担当作为经验简报贯彻落实好XX全会精神和省第十二次党代会精神,关键在党,关键在人,关键在各级领导班子和干部队伍。我县坚持党管干部原则,从机制入手、于岗位着力、以问效落脚,大力创新干部管理模式,不断激发和提高干部服务发展、服务民生、服务群众、服务社会的综合能力,激励干部在改革发展一线干事创业、担当作为,推动全会精神和党代会精神在县落地落实落细。一,机制当“伯乐”,激发干事活力。创新构建知事识人体系机制,变年度一次性考核为一线纪实考核,将推动一线工作、重大项目建设作为考察重点,近距离、全过程在赛场上考察识别干部。一是建立“工作联系”机制。明确县委组织部部务会成员一对一联系县级领导,由县委组织部常务副部长联系县委书记,其他副部长和部务会成员分别联系县长、副书记、常务副县长以及各工作指挥部分管县级领导,常态化参与县级领导召开的各类工作部署会、结账会,对会议交办任务逐一登记、逐一跟进。通过“工作联系”机制,让考察工作一竿子插到底,倒逼干部加快工作进度、提高工作效率、改进工作作风,推动营商环境不断优化,群众好评率不断提升。二是建立“干部纪实”机制。出台《重点工作落实全程纪实制度》,凡涉及到全县重点工作的交办、结账会议,县委组织部安排人员实时跟进,对重点工作落实过程中表现突出和表现较差的单位和干部,速公文:sugongwen.com今日公文:jinrigongwen.com今日公文网——速公文——每个笔杆子必备的百万篇公文材料库,日更千篇。逐一如实登记,并作为今后选人用人的重要依据。通过“干部纪实”机制,避免了干部在考核评价中出现干好干坏一个...

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